ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

¿QUE ES LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL?

Podríamos comenzar diciendo que las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer algo. Básicamente la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que implica un conjunto de actividades diferentes.

Pero ¿porque una palabra como estrategia está relacionada con la frase de océano azul?, bueno parece ilógico pero los autores W. Chan Kim y Reneé Mauborgne, la relacionan en una plataforma de mercado que ayuda a distinguirnos de la competencia ,con un objetivo claro el cual es, que para tratar de vencer la competencia es dejar de tratar de vencerla, a partir de esa frase, los autores nos revela cierta cantidad de herramientas y oportunidades que se tiene cuando nos arriesgamos a emprender un proyectos en mercados nuevo, como una oportunidad que otros no han focalizado o no quieren ver, ya que se encuentra sumergido en el océano rojo donde el enfoque es convencional y el mercado es muy disputado, por todos aquellos que poco se atreven a lanzarse o arriesgarse.

Una de la claves importante para ser competitivo dentro de los mercado es la innovación, que fusionada con la utilidad, precio y posiciones de costo, lo cual ayuda a generar valor a nuestra empresa ya que, su trabajo se verá reflejado con un distinción diferente que los cliente observaran al momento de escoger.

La creación de ocenas azules de una empresa va más allá que competir y buscar nuevos cliente, es focalizar desde lo existente nuevas oportunidades que nadie ha explorado, sabiendo que el principal limitante es nuestra misma organización o nosotros mismo, es por tal razón que la estrategia de la creación de océanos azules es un desafío que no lleva a arriésganos, pero sabiendo que se implantaran base salidas que nos ayudaran a posicionarnos dentro del mercado, aun sabiendo que cada día es una oportunidad constante para mejorar y adaptarse a los diferente cambios que se presenta, para así no morir o quedar obsoletos.

Desde luego la creación de un océano azul no admite la carencia de un foco, ni la carencia de divergencia y mucho menos que se carezca de un mensaje contúndete, ya que estos tres pilares son fundamentales para distinguirnos entre tanto en el mercado, focalizarnos que queremos alcanzar para no quedar a mitad del camino, divergencia que no ayudes a destacarnos del mercado entre tanta igualdad y por último y no menos importante saber comunicar que es lo que se quiere ofrecer para así poder despegar.

las entidades que quiere implementar esta nueva estrategia dentro de su estructura es conveniente destacar que la estrategia en su mayoría como lo describen los autores es de innovación en el concepto de la marca ya que lo que se vende en esta estrategia es el valor de la marca, lo que todas la empresas piensan es que con más valor el coste es mucho más alto y el precio es mucho más elevado, lo

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