Estrategia Del Oceano Azul

Si bien es cierto, las competencias permiten demostrar las capacidades, cualidades y habilidades que posee una persona o una empresa para sobresalir ante otros competidores, pero también se prestan para servir de manera negativa a otro tipo de competencia; cuando una marca busca posicionarse en el mercado, lo hace ofreciendo a sus clientes su mejor servicio o su mejor producto, de esta manera brindará la confianza que ese cliente necesita para finalmente optar y adquirirlo.

Cuando las grandes empresas entran en competencia se activa el motor de ese gran número de actividades que son las que impulsan y movilizan los recursos productivos con el fin de lograr metas y objetivos propuestos.

Los autores comparten sus teorías en el que consideran que en toda industria existen dos tipos de océanos: los océanos rojos y los azules, los rojos son aquellas industrias que existen en la actualidad, las que ya se conocen en el mercado, mientras que los océanos azules representan las ideas de negocio que son desconocidas a las personas, estos océanos tienen como principal objetivo que las empresas puedan contar con las estrategias necesarias y que adicionalmente brinden espacios de más seguridad dentro del mercado en el que se mueven, buscando de esta manera que la competencia no tenga la mayor importancia.

Los océanos azules tienen como propósito crear áreas en los mercados que no son explorados, pero que generan un mayor crecimiento y oportunidades rentables en un largo plazo, en muchos casos cuando aparecen este tipo de océanos se está a la espera que las reglas sean establecidas y predeterminadas.

Para visualizar las diferencias entre este tipo de empresas se encuentra el caso del Cirque du Soleil, que fue creado en 1984 por un grupo de actores, a principio no consideraban importante montar un negocio relacionado con el mundo del circo, de hecho el circo como concepto tradicional está en estos momentos de capa caída, pues en los tiempos que se viven los niños están más interesados por aprender a jugar bien con los equipos electrónicos que le restan importancia a este tipo de eventos, lo que para este negocio ha sido mucho más difícil poder posicionarse, siendo así poco atractivo. El Cirque du Soleil dentro de sus propuestas buscó mantener la representación de los circos tradicionales, manteniendo así las carpas, malabaristas, acróbatas, pero a este tipo de espectáculos le agregó otras opciones siendo no solo para niños, sino para todas las edades, lo que les permitió incluso manejar un costo en sus boletos por encima de lo que tradicionalmente se cobra en un circo.

Existen numerosas maneras de desarrollar estrategias en el tipo de océanos azules, puesto que la creación de nuevos espacios de consumo da paso para intentar predecir las tendencias que logren ampliar los mercados.

1. Es vital el aprendizaje de las empresas, tomar del resto de las empresas que no necesariamente forman parte de su mismo ramo, que estas le den alternativas para expandir sus posibilidades y su objetivo principal.

2. Cada empresa debe no solo evaluar sus mismos segmentos estratégicos, sino competir y demostrar sus cualidades tomando en cuenta los clientes de otros segmentos.

3. Las empresas también pueden sustituir al grupo de personas al que dirige su oferta, expandiendo el mercado de forma reseñable.

4. Es importante conocer los procesos de cada producto o servicio, no solo porque tengan independencia de otros, sino porque existe un antes, durante y después de utilizar cada uno de ellos.

Incursionar en los océanos azules, no es solo pensar en cifras o números es centrarse en la idea global. Actualmente la planificación estratégica de las empresas se basan en la competencia de los mercados, lo que viene siendo un océano rojo, básicamente se centran en ver como bajar los costos, como se puede incrementar la cuota de venta, de inventario, en fin de aumentar las posibilidades de ganar más terreno, lo que genera gastar más tiempo descifrando como aumentar estas estrategias, pero no se preocupan en salir de todo ese mundo y descubrir cómo se puede dejar de competir.

Los autores

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