El Liderazgo
Enviado por aaxiaa • 19 de Agosto de 2013 • 890 Palabras (4 Páginas) • 291 Visitas
El liderazgo ha sido definido como la actividad influenciar a la gente para Que se empeñan voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo
De tal definición surgen dos campos fundamentales de Liderazgo
Uno el proceso intelectual de conseguir los objetivos de la organización
Dos el factor humano esto es influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos
Puede concluirse que el liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda donde la primera mira del líder y la segunda a sus seguidores
Entonces llegamos a la pregunta el liderazgo como cualidad personal se hace o se nace
En los albores de la historia el líder era concebido como un superior al resto de los miembros del grupo con cualidades especiales
Se consideraba que estos poderes atributos especiales nacían con ellos actualmente con el auge de la psicología se ha tratado de fundamentar Que estas cualidades o dotes podrían desarrollarse eventualmente en diferentes situaciones
Estilos de liderazgo
El estilo de líder de liderazgo y los estilos gerenciales se consideran sinónimos
El estilo de dirección liderazgo se refiere a un conjunto de cualidades y técnicas que el gerente ejerce para dirigir a sus subordinados
El liderazgo se constituido por tres elementos autoridad delegación supervisión
El primero autoridad la autoridad es el ejercicio del poder autoridad es la facultad de que esta investido una persona dentro de una organización para dar órdenes y exige que sean cumplidas para realizar Actividades
La autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse Obedecer
Los elementos que conforman la autoridad son: mando, poder y delegación
La autoridad o los tipos autoridad pueden ser formal y personal
La delegación
Es en la delegación en donde se manifiesta claramente la esencia de la dirección la delegación es la concesión de De la autoridad ya que administra el hacer a través de otros
Perfil de líder
El estilo de liderazgo debe adaptarse a todo en particular el desarrollo de habilidades de directivos tienen que ser primero conocimientos administración segundo conocimientos técnicas tercero liderazgo estilos y perfil
Conocimientos de administración es la aplicación de las técnicas y principios administración
Conocimientos tecnológicos o técnicos es indispensable conocimiento pleno de la empresa el área del trabajo del producto o servicio
Las cualidades o características de personalidad del líder
El primero es la confianza el dominio, asimismo consiste en el control de todos los impulsos mantener La serenidad emitida en todo caso contingencia emergencia situación
En segundo lugar tiene que tener visión e iniciativa debe saber tomar decisiones Acertadas motivando a la gente
Debe tener sentido común uno de los directivos
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