Emprendimiento e innovación en Colombia: ¿qué nos está haciendo falta?

Emprendimiento e innovación en Colombia: ¿qué nos está haciendo falta?

RESUMEN

En este artículo se desarrolla un marco conceptual que permite notar las principales variables que determinan la innovación y el emprendimiento en Colombia en los tres niveles del contexto macro, empresas y personas. Se presenta también dos grandes obstáculos que deben afrontar los emprendedores colombianos. Por otro lado, resalta la barrera con las que se enfrentan los emprendedores en los procesos que hay que realizar en las diferentes entidades para formalizar la creación de una empresa. Los emprendedores en Colombia no solo cuentan con obstáculos como el financiamiento, sino también no saben por dónde empezar, tienen miedo al fracaso, a encontrar socios y la falta de formación. El objetivo principal es dar una acción o solución a este contexto.

ABSTRACT

This article develops a conceptual framework that allows noting the main variables that determine innovation and creativity at the three levels of the macro context, companies and people. The two major obstacles that Colombian entrepreneurs must face are also presented. On the other hand, it highlights the barrier that entrepreneurs face in the processes that must be carried out in the different entities to formalize the creation of a company. Entrepreneurs in Colombia not only have obstacles such as financing, but they also do not know where to start, they are afraid of failure, of finding partners and lack of training. With the main objective of giving an action or solution to this context.

Categorías y Descriptores Temáticos

Según Sanabria Téllez J. A. (2011) El término emprendimiento hace referencia a diversos aspectos del ser humano, define la manera como las personas afrontan diferentes situaciones y la forma en que se toman decisiones. Encierra componentes actitudinales, sociales, y personales. Algunos de estos aspectos son los conocimientos y la capacidad de aprendizaje de la persona y la constante búsqueda de beneficio bien sea económico, social, ecológico, cultural o de otra naturaleza. (Innovación para la generación de ideas de negocio pg 10)

Según Future Trends Forun (2010) indica que: Joseph Schumpeter 1934 lo definió la innovación como «el proceso de encontrar aplicaciones económicas para las invenciones» (El arte de innovar y emprender pg 18)

Términos Generales

Emprendimiento: es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite iniciar nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros e iniciar nuevos caminos.

Innovación: es creatividad aplicada a algún elemento para lograr valor. Algo que es creativo puede ser nuevo, pero puede no tener valor. La innovación, por su parte, tiene creatividad y valor.

Palabras clave

Colombia, empresas, macro, individuos, creación de empresa, gerencia estratégica, tramites, costos, econonia

Keywords

Colombia, companies, macro, individuals, company creation, strategic management

INTRODUCCIÓN

Los rangos más altos de desarrollo corresponden a países que determinan rangos elevados de emprendimiento e innovación en sus economías. El efecto del emprendimiento y la innovación sobre las empresas avanza de una manera acelerada y tiene un alcance tan extenso, que es complicado comprender cómo proceder para lograr los resultados que Colombia busca para su desarrollo.

Según Rafael Vesga (s. f.) [1] profesor de la facultad de Administración de la Universidad de Los Andes “El problema es complejo, pues el emprendimiento y la innovación se realizan realmente en tres niveles: el nivel macro del país y el entorno, el nivel intermedio de las empresas y el nivel básico de los individuos. (Rafael, V.).

Peñaredonda José L (2015) [2] afirmo: “Yo pago centavos por una idea y millones por quien la haga realidad”. Buriticá señalo que los obstáculos que enfrentan los emprendedores son muchos y muy variados. Los principales obstáculos son monetarios y la falta de ‘cultura emprendedora’ como un lastre para el ecosistema local.

Según El Tiempo (2021) [3] “Una de las principales barreras con las que se enfrentan los emprendedores son los procesos que hay que realizar en las diferentes entidades para formalizar la creación de una empresa” (2011).

En este artículo se desarrolla un marco conceptual que permite notar las principales variables que determinan la innovación y creatividad en los tres niveles del contexto macro, las empresas y las personas. Se presenta también los dos grandes obstáculos que deben afrontar los emprendedores colombianos. Por otro lado, resalta la barrera con las que se enfrentan los emprendedores en los procesos que hay que realizar en las diferentes entidades para formalizar la creación de una empresa.

OBJETIVOS

• Sintetizar un diagnóstico de la situación del país en lo relacionado con la innovación, el emprendimiento y los posibles obstáculos o barreras que enfrentan los emprendedores colombianos para dar una acción o solución a este contexto.
• Dar una mirada rápida a los distintos elementos que le faltan a Colombia para su desarrollo económico.

METODOLOGÍA Y PROCESOS DE DESARROLLO

Según Rafael Vesga (s. f.) profesor de la facultad de Administración de la Universidad de Los Andes “El problema es complejo, pues el emprendimiento y la innovación se realizan realmente en tres niveles: el nivel macro del país y el entorno, el nivel intermedio de las empresas y el nivel básico de los individuos.

Nivel macro

El índice global de competitividad Colombia ocupa el lugar 69 y es el quinto país de América Latina, después de Chile, México, Costa Rica y El Salvador. En cuanto a la eficiencia de su mercado de bienes, el país está en el puesto 85. En cuanto a su alistamiento para la tecnología (technological readiness) aparece en el puesto 76 y en materia de innovación se encuentra en la posición 72 entre los 131 países analizados.

Si hacemos a un lado por un momento los temas relacionados con el sistema político y el orden público de Colombia resulta que la innovación y la infraestructura son los dos elementos críticos que están afectando la competitividad del país. En otras palabras, si Colombia lograra avanzar en innovación e infraestructura, lograría un progreso sustancial en el ordenamiento de competitividad en el marco de América Latina y también en el contexto global.

Nivel de las organizaciones

El diagnóstico de lo que está pasando en el nivel de las empresas en términos de capacidad emprendedora e innovadora guarda muchas semejanzas con el del nivel macro. En pocas palabras, la tradición empresarial en Colombia no favorece el desarrollo de la innovación. Dentro del Global Competitiveness Report, los factores asociados a la capacidad empresarial en Colombia son relativamente buenos. El país queda clasificado en el puesto 48 en cuanto a calidad de los proveedores locales de insumos, lo que implica un desempeño muy superior a su promedio de competitividad general. Sin embargo, en cuanto a sofisticación de los negocios está clasificado en el puesto 65 y en innovación ocupa el puesto 72.

No hay una buena conexión entre la asignación de recursos y estímulos por parte del gobierno y una actividad de desarrollo tecnológico por parte de las empresas. Buena parte de los recursos asignados a través de Colciencias para facilitar el desarrollo de proyectos de innovación en las empresas no se utiliza, bien sea porque éstas últimas los desconocen, o porque no logran presentar proyectos que puedan ser considerados como financiables.

Según El Espectador; Gonzalo, S. (2015) [4]: De acuerdo con un estudio realizado por el Banco Mundial junto a Planeación Nacional y la London School of Economics sobre prácticas de gerencia en Colombia, el país está por encima de Kenia, pero por debajo de todos los países de América Latina, con excepción de Nicaragua. La mejor calidad de gerencia es de Estados Unidos. “El reto es muy profundo, porque, aunque hay mucho potencial en los gerentes y son muy comprometidos con sus empresas, no tienen las herramientas básicas para desarrollar su labor, como estrategia de marketing y accesos tecnológicos. La capacitación de los empresarios es importante, porque países como Japón se dieron cuenta de que tenían una brecha como de 60 o 80 por ciento de productividad frente a los Estados Unidos y un ejemplo de innovación es que lograron implementar la experiencia de Europa y Norte América en el país y generar una conciencia de competitividad, eso se siente en Singapur, eso se puede hacer en Colombia” (Gonzalo, S. 2015).

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