Estructura Socioeconimica De Mexico

Desarrollo en competencias pag58

El movimiento estudiantil-popular de 1968 pone el punto final a un periodo en México: el del

relativo equilibrio de la lucha de clases. En efecto, desde la huelga ferrocarrilera que estallara diez años atrás, ningún acontecimiento había alterado en lo fundamental la "paz social" en que el Estado mexicano había logrado mantener el país.

Además, el movimiento del 68 expresa otro hecho de primera importancia: la fractura del bloque dominante. La pequeña burguesía y las llamadas clases medias rompen con el grupo político hegemónico. En este sentido, es preciso destacar un antecedente inmediato, el de la huelga de los

médicos de 1965.

Un estudio económico, aunque sea superficial, demostraría cómo la pequeña burguesía y las clases medias se habían venido depauperando progresivamente debido, entre otras cosas, a la concentración monopolista del capital en el país que, iniciada con el gobierno de Manuel Ávila Camacho, se intensifica y cobra el carácter de tendencia histórica de la acumulación del capital que

hasta nuestros días vivimos. Es pues a partir de las condiciones materiales de existencia de estas clases como podemos explicarnos el origen de su rebeldía social y política, aunque ésta cobre, una vez surgida, una dinámica y un ritmo propios. La política tiene y siempre ha tenido su propia

autonomía. En lo que se refiere al Estado, en 1968 pudo comprobarse hasta qué punto, dirigido con métodos profundamente burocráticos, se hallaba en una situación tal de deterioro que en ese año hizo crisis.

Desde esta perspectiva, no fueron la torpeza y la actitud criminal de Díaz Ordaz (aunque por supuesto las hubo) la causa principal de la incapacidad manifiesta del régimen para tratar política y

flexiblemente el problema. En realidad, se lo prohibía la propia estructura autoritaria del aparato de poder y el carácter masivo y excéntrico del movimiento, que enfrentó al gobierno con fuerzas sociales nuevas y poco o nada insertas en los mecanismos tradicionales de control

Consolidación y crecimiento de infonavit: pag.67

A partir de 1996, el INFONAVIT se consolida y comienza su crecimiento dirigido por Alfredo del Mazo González. Durante su gestión se presentó el Plan Quinquenal 1995-2000, cuya meta era transparentar el proceso de otorgamiento de los créditos, así como ampliar la cobertura y calidad de la vivienda y al mismo tiempo descentralizar las funciones de otorgamiento de créditos para hacer más equitativa su distribución. También se reformaron los reglamentos de Subasta y Crédito para fomentar la oferta de viviendas más baratas.

De la misma manera, en 1997 se unificaron los procedimientos del INFONAVIT con los del IMSS y los de el Sistema Único de Ahorro (SUA), de manera que el manejo de los recursos se hizo más transparente.

Para concluir con la búsqueda de la transparencia la Secretaría de Hacienda y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores emitieron recomendaciones y ayudaron al Fondo a diseñar programas para resolver su problema de cartera vencida.

Víctor Manuel Borrás tomó posesión como director general del INFONAVIT en febrero del año 2001. En su Plan de Trabajo establece que su prioridad al frente del Instituto es el fortalecimiento financiero y una política que permita recuperar de manera eficiente la cartera vencida. Asimismo, contempla la obtención de presupuesto suficiente para impulsar una mayor actividad de fiscalización y la búsqueda de alternativas que permitan potenciar los recursos del organismo.

Durante 2001 la meta de otorgar 205 mil créditos fue alcanzada en noviembre, y una año después se inició el programa. Los primeros 25 mil créditos de ese ejercicio se asignaron un mes antes de comenzar el 2002. La meta de créditos del presente año es de 275 mil, la más alta en la historia del Instituto.

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