Estudio De Mercado

Introducción

A continuación se desarrollara un reporte muy interesante sobre dos temas muy importantes dentro de la administración de empresas y el mundo de los negocios los cuales son: la planeación de operaciones empresariales y los sistemas de trabajo y el factor humano.

Ambos son temas sumamente importantes que se relacionan mutuamente porque dentro de la propia planeación se deben tomar en cuenta todos los factores que se tienen a la mano para poder lograr con los objetivos trazados de la manera más eficiente posible y el factor humano no deja de ser sumamente importante para complementar y crear la combinación adecuada con los demás factores.

Ensayo sobre La Planeación de las Operaciones Empresariales y Los Sistemas de Trabajo y el Factor Humano

La planeación de las operaciones empresariales es fundamental dentro de la administración puesto que no es debido empezar a trabajar o realizar trabajos sin un objetivo claro que perseguir, esto tae consecuencias adversas para la producción y provocara que la empresa caiga sobre la ineficiencia y la improductividad.

Según Chase, Aquilano y Jacobs, el objetivo de la planeación estratégica de la capacidad es proveer criterios para determinar el mejor nivel de capacidad general de los recursos, con utilización intensiva del capital, instalaciones, equipos y fuerza laboral, para respaldar la estrategia de competitividad de la empresa.

El nivel de capacidad que se elija tiene una gran importancia, por su impacto sobre la rapidez de respuesta, la estructura de costos, la política de inventarios, etc. Una capacidad insuficiente puede hacer perder clientes por lentitud de servicio, ofreciendo un flanco débil a los competidores. Una capacidad excesiva puede reducir ganancias por costos excesivos, sub utilización de la mano de obra, inventarios elevados, etc.

Los métodos de planeación más utilizados son los siguientes:

o PEPS.

• Tiempo de procesamiento más largo.

o Tiempo de procesamiento más corto.

o Tiempo de entrega más corto.

Cada empresa elegirá uno de estos métodos según les convenga y según el tipo de producto que fabriquen.

También el manejo de los inventarios es esencial dentro de la planificación de las operaciones puesto que se deben tener los materiales o la materia prima requerida a mano para realizar la fabricación de los mismos. Por ejemplo si tengo una fábrica de cigarros no puedo venderle a un cliente o comprometerme a entregarle un cliente 5,000 cigarros cuando solo tengo materia prime en inventario para

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