Evaluación De Las Políticas públicas

La Evolución de la Gestión Pública de México (Evaluación).

• LA EVALUACIÓN EN LA PERSPECTIVA DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA (NGP): FUNDAMENTOS TEÓRICOS

Al conocer la importancia de contar dentro del Estado con una gestión pública eficaz y orientada a resultados contundentes para el ciudadano, para dar conocimiento sobre la vinculación de gestión de políticas y evaluación de estas, seria igual a una buena gobernanza. Aunque la Evaluación no forma parte de México.

• LA EVALUACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MEXICANA: ORIGEN Y EVOLUCIÓN.

En nuestro país, lo eh visto en la lectura la evaluación no existe o por lo menos en este capítulo, ya que lo han nombrado como monitoreo. En el sexenio de Zedillo (SED), se mejora el diseño y la implementación de las políticas.

• EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED) EN MÉXICO 2006-2012: LA REFORMA ADMINISTRATIVA. En este capítulo la evaluación, da un gran salto y toma mucha fuerza en el periodo del presidente Calderón fuera gracias a la facultad que se le otorga al SED, este se vincula con en la administración pública federal (APF), su objetivo vincular , la planeación, programación, presupuestacion y evaluación de PP.

• GOBIERNOS LOCALES, GESTIÓN Y EVALUACIÓN EN MÉXICO En México, se han promovido distintos esfuerzos para incorporar la cultura de medición del desempeño en un ámbito local. Además, se han desarro¬llado diversos estudios, fundamentalmente académicos, que intentan cons¬truir indicadores y bases de datos, que permitan analizar el desempeño de los municipios, emitir sugerencias técnicas de mejoramiento a la gestión y/o clasificar a los municipios de acuerdo con diversos indicadores. CIDE, SMD, SIGEM, INDESOL, POA.

• EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED) EN GOBIERNOS LOCALES: HACIA UN REDISEÑO INSTITUCIONAL. Para un rediseño de el SMD municipal necesita:

1. Ofrecer a los responsables de la administración pública, información y conocimiento para el control.

2. Mejorar la capacidad de las autoridades y organismos públicos.

3. Apoyo a la modernización de la gestión pública y la evaluación de programas.

(Tabla de cómo ha ido evolucionando la evaluación en nuestro país, descrito por cada capítulo del texto). 

Capitulo 1. La Evaluación en La perspectiva de la Nueva Gestión Pública, (NGP) Fundamentos teóricos.

En el primer capitulo del la lectura nos habla de cómo ha ido creciendo la Administracion Publica y no debido sus meritos sino a que, el sector publico ha tenido que ir evolucionando, ya que la ciudadania demanda mas por la transparencia, rendicion de cuentas y los resustados del usos de sus recursos. N o por mencionar mas, todos pedian una gobernanza eficaz y con esto conocer la eficiencia de la gestion y la evaluaciones de las politicas ya que estas, eran lo primordiasl para el desarrollo del Estado. Ya aplicado en America Latina por paises en desarrollo como Colombia y Chile, y preguntandose ¿porque en Mexico no ha de funcionar?, Y esto es porque en el Estado mexicano brinda Un enfasis en mejorar el desempeño de las instituciones y deja en segundo termino el impacto de los programas y politicas, po lo tanto la evaluacion no fortma parte.

Capitulo 2. La Evaluacion de la Administracion Publica Mexicana: Origen y Evoliucion.

México a lo largo de su historia, ha sido un practicante de todos los métodos de administración, ya que todos los gobernantes han sido capases de detectar los problemas pero no de acabar con ello.

El problema es que, el estado no tienen un método eficaz para medir el rendimiento de su gestión o de la evaluación de programas gubernamentales, siempre ha quedado limitado en sus acciones de gobierno y la escasa voluntad del servidor público y de su servicio a la nación, en el texto lo comparan con EUA ellos con una visión para fortalecer el estado, mediante diseño y evaluación de políticas públicas, y con el conocimiento científico dentro de las decisiones.

Capitulo 3. El Sistema De Evaluación del Desempeño en México. 2006-2012.

En este capítulo del texto nos remarca como en la administración pública toma cartas en el asunto de Evaluación, y la gestión pública con la creación del SED, la mejora de Presidente Fox con SIMEP, y en el sexenio de Calderón con el mejoramiento de facultades en el Sistema de Evaluación del Desempeño vinculándolo con la administración pública federal, tanto a poderes legislativo, ejecutivo y judicial, la evaluación de programas, junto con el CONEVAL, lineamientos generales para la evaluación de programas, y los puntos de objetivos estratégicos sobre dependencias y entidades con el PDN, y sobre la evaluación de gestión pública, el apadrinamiento de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

En el poder legislativo, Incluir a la Cámara de Diputados en el proceso de aprobación, aná¬lisis, evaluación y revisión anual de avances de los objetivos estratégicos y de la Matriz de Indicadores.

Capitulo 4. Gobiernos locales, Gestión y Evaluación en México.

Gestión y evaluación en los gobiernos locales, nos muestran en este capítulo que debería de existir un nuevo diseño de la administración publica federal, ya que han dejado desahuciado a los gobiernos municipales y regionales, ya que SED, no está obligado a intervenir en la implementación en las entidades municipales, esto quiere decir, que los gobierno municipales, tiene autonomía de gestión ellos definen su propia agenda y modelos de evaluación, aunque el gobierno central tenga una visión nula en este ámbito de gobierno, por un lado está bien porque el municipio puede dejar esa escaeces con una nueva forma de pensamiento, una nueva cultura para la evaluación, basado en buenos resultados, en políticas públicas bien ejecutadas.

Capitulo 5. El Sistema De Evaluación Del Desempeño (SED) En Gobiernos Locales: Hacia un Rediseño Institucional.

En este capítulo nos presenta una propuesta del SED, en un ámbito local, primeramente la visión y voluntad política de procesos de modernización del estado con las mismas que es nivel federal, Capacidad científica y académica en estructura que se vea el reflejo de los intereses, explotar el desarrollo de los municipios fortaleciendo las capacidades del gobierno todo esto parte de la idea de la gestión sobre resultados, existe rediseño es para fomentar un gobierno eficaz estratégico y competitivo como lo ha sido Chile y Brasil. También nos menciona que a pesar del centralismo en nuestro país México, es posible desempeñar el gobierno local, sus elementos, y hace énfasis el autor, es la orientación, llevar de la mano a que el gobierno local busque su legitimidad en resultados e impacto social.

A manera de conclusión:

La administración Pública de México a lo largo del tiempo ha tenido varias dificultades desde, reformas, hasta la modernización de cada una de las administraciones y evaluaciones para el proceso de gestión, donde yo veo el problema no es mas en que los dirigentes, los que toman las decisiones deberían de ser capacitados e informados de la importancia de la evaluación y estrictamente a base de resultados de los programas.

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