Evi2 Fundamentos de administración
andylionskApuntes18 de Noviembre de 2015
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Nombre: Andrés Muñiz Aguilar | Matrícula: 2724882 |
Nombre del curso: Fundamentos de administración | Nombre del profesor: MARIA ESTHER MOCTEZUMA ALVAREZ; |
Módulo: 2 | Actividad: 3 |
Fecha: 2/11/2015 | |
Bibliografía: |
- Tomando en cuenta a la empresa que elegiste en la primer evidencia, elabora un reporte detallado en el que incluyas lo siguiente:
- Diez opciones para mantener motivado al personal.
- Aumento en salario
- Buen trato
- Estimulo por puntualidad
- Prestaciones de Ley
- Capacitación
- Horario flexible
- Variedad de tareas
- Oportunidad de acenso
- Variedad de tareas
- Lugar físico de trabajo
- Elementos que posicionan a la empresa como socialmente responsable.
Es una cultura empresarial, basada en principios de honestidad, transparencia y servicio. Da un valor agregado y ventaja competitiva a la empresa.
- Calidad de vida en la empresa
- Vinculación e impacto con la comunidad
- Cuidado y prevención del medio ambiente
- Ética empresarial
- ¿Cuáles son los mecanismos que se pueden implementar para mantener el control de las actividades (ventajas y desventajas de cada uno)?
- Preventivo: toma de decisiones y acciones que se ejecutan, con base en el análisis de los datos pasados y que pretenden evitar problemas potenciales.
- Correctivo: es aquella decisión o medida que se implementa una vez que haya sucedido algún inconveniente.
- Selecciona un país en el que la empresa podría abrir una sucursal.
Por el tipo de mercado podría ser en cualquier parte del mundo pero debido a nuestras ventas y clientes sería mejor Argentina.
- Analiza los puntos que tomaste en cuenta para la elección de la sede y elabora un listado que incluya amenazas y oportunidades a las que se podría enfrentar la empresa (por lo menos 10 de cada una).
Ventajas | Desventajas |
Demanda de nuestros productos en ese país | Poco capital de inversión |
Posibles socios en ese país | Rediseño de distribución por la geografía |
Producto atractivo por sus diseños | Poco contacto con los socios |
Conducta adaptable | Asuntos Políticos |
Estrategia de otros productos de ese país implementado en nuestro producto | Distancia entre socios |
Redes sociales | Poco conocimiento del terreno |
Ventas Online | Otros productos |
Capacitación para los empleados | Pocos recursos |
- Incluye por lo menos cinco adecuaciones necesarias que enfrentaría la empresa al decidir incursionar en el mercado internacional, incluye pros y contras
- Educación de consumidor
- Educación Geográfica
- Educación Política
- Educación Social
- Educación económica
- Concluye tu reporte con una reflexión sobre la importancia de la motivación, control y diferencias que encuentras entre la operación de la empresa en el mercado nacional e internacional.
El crear un ambiente cálido y amigable para los empleados es de suma importancia ya que depende como ellos se sientan será el rendimiento que tendrán dentro del trabajo, por coincidente se somos capaces de motivarlos de manera positiva podremos mejor su rendimiento; Parte de esto también involucra el llevar un control si se lleva un control podremos saber en qué parte se falló y mejorarlo.
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