Evi2 Fundamentos de administración

1. Tomando en cuenta a la empresa que elegiste en la primer evidencia, elabora un reporte detallado en el que incluyas lo siguiente:

1. Diez opciones para mantener motivado al personal.

1. Aumento en salario
2. Buen trato
3. Estimulo por puntualidad
4. Prestaciones de Ley
5. Capacitación
6. Horario flexible
7. Variedad de tareas
8. Oportunidad de acenso
9. Variedad de tareas
10. Lugar físico de trabajo

1. Elementos que posicionan a la empresa como socialmente responsable.

Es una cultura empresarial, basada en principios de honestidad, transparencia y servicio. Da un valor agregado y ventaja competitiva a la empresa.

• Calidad de vida en la empresa
• Vinculación e impacto con la comunidad
• Cuidado y prevención del medio ambiente
• Ética empresarial

1.  ¿Cuáles son los mecanismos que se pueden implementar para mantener el control de las actividades (ventajas y desventajas de cada uno)?

• Preventivo: toma de decisiones y acciones que se ejecutan, con base en el análisis de los datos pasados y que pretenden evitar problemas potenciales.
• Correctivo: es aquella decisión o medida que se implementa una vez que haya sucedido algún inconveniente.

1. Selecciona un país en el que la empresa podría abrir una sucursal.

Por el tipo de mercado podría ser en cualquier parte del mundo pero debido a nuestras ventas y clientes sería mejor Argentina.

1. Analiza los puntos que tomaste en cuenta para la elección de la sede y elabora un listado que incluya amenazas y oportunidades a las que se podría enfrentar la empresa (por lo menos 10 de cada una).

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