Fuerza laboral Gran mineria

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Contenido

1        TENDENCIAS E IMPACTOS EN EL EMPLEO EN LA GRAN MINERIA CHILENA 2012-1217*        1

2        DISTRIBUCIÓN DE TRABAJADORES EN LA INDUSTRIA        5

Índice de Ilustraciones

Ilustración 1 Evolución de empleos en las empresas participantes.        2

Ilustración 2 EVOLUCION DEL EMPLEO EN CADENA DE VALOR PRINCIPAL /SERVICIOS Y STAFF        3

Ilustración 3 VARIABLES Y MUESTRAS PARA LA CARACTERIZACION DEL ESTUDIO        5

1. TENDENCIAS E IMPACTOS EN EL EMPLEO EN LA GRAN MINERIA CHILENA 2012-1217*

La baja en el precio de los commodities observada a partir del año 2015 generó una contracción del empleo en la industria,tanto en las empresas mineras como en las proveedoras.

No obstante, las mediciones de dotación realizadas en los cinco reportes de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena muestran que junto a la contracción laboral en algunas empresas hacia el final del periodo, también ha habido una generación de empleos que explica casi la totalidad del crecimiento.

La cifra de empleos en la industria venía creciendo en forma sostenida desde la década anterior, y a partir de 2012, cuando se hizo la primera versión del estudio de Fuerza Laboral en el marco del CCM, se reflejan cuatro años consecutivos de incremento. El peakseproduceen2015,con121mil personas, para posteriormente bajar a 102milen2017,un5%menosqueen 2012. Aunque el comportamiento de empresas proveedoras y mineras es similar, la disminución es levemente más tenueenestasúltimas (4%).

Es importante señalar que durante el periodo analizado se cerraron dos operaciones mineras -Michilla (AMSA) y La Coipa (Kinross)-, con la pérdida de 3.310 puestos de trabajo, y se abrieron cuatro nuevas: Caserones (LUMINA), Antucoya (AMSA), Ministro Hales (CODELCO) y Sierra Gorda (KGHM),lo que permitió que el sector registrara la generación de 12.300 empleos aproximadamente para el año 2017.

De esta forma, el crecimiento del sector hasta el 2015 puede ser asociado a la apertura de nuevas faenas o la puesta en marcha de proyectos, y no necesariamente a un crecimiento dado por las buenas condiciones comerciales circunstanciales. Ello permite deducir que el empleo en este conjunto de empresas está menos indexado a los ciclos del mercado de commodities de lo que se piensa.

Ilustración 1 Evolución de empleos en las empresas participantes.

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Como se observa en el gráfico de la página 21, si se analiza la contracción del mercado laboral del periodo 2012 - 2017, excluyendo los datos de las cuatro nuevas faenas que entraron en operación después del 2012, la contracción alcanza al 15%, lo que equivale a un total de 15.950 trabajadores menos.

Incluyendo a empresas mineras y proveedoras, desde 2012 los empleos vinculados exclusivamente a la cadena de valor principal cayeron en un 15%, lo que equivale a 10.900 personas, cifra relevante pues refleja una pérdida de competencias mineras para el sector.

No obstante, el estudio refleja que las empresas que componen la muestra ajustaron primero las dotaciones de las áreas de staff y servicios (administración, comercial, recursos humanos, informática, etc.), que no forman parte de la cadena de valor principal-, lo que habla de una priorización del ajuste en este segmento. La reducción de personal en este grupo fue de unas 9.000 personas, con un peak en 2014 y una caídadeun26%entre2012y2017. Esto muestra que proporcionalmente el ajuste es mayor en áreas de staff y servicios, pero dado que este subgrupo es de menor tamaño, incide menos en la tendencia de disminución de la dotación total del sector.

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