INFORME FINAL CONSTRUCCION APLICACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y EL PLAN DE ACCIÓN

“Evaluación de Desempeño”

ÍNDICE

Introducción 3

INFORME FINAL CONSTRUCCION APLICACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y EL PLAN DE ACCIÓN 4

Información Empresa 4

Objetivo estratégico de la organización 5

Organigrama 6

Descriptores de cargo 7

Tipos de evaluación 9

Instrumento evaluativo 10

Plan de Trabajo 11

Carta Gantt 12

Plan de Comunicación 13

Diseño Taller de Evaluadores 14

Plan de Acción individual 15

Informe de Control de Acuerdos 17

Plan de Acción a Nivel Organizacional 19

Plan de acción 1 21

Plan de acción 2 21

Plan de acción 3 22

Plan de acción 4 22

Conclusión 23

Introducción

La empresa MOVIPACK CHILE Limitada, ha crecido de forma considerara durante el último tiempo, adquiriendo nuevos desafíos, esto significa que, se ha visto en la situación de tener que mover a su personal dentro de las 2 nuevas sucursales en construcción. Para esto serán evaluadas todas las personas que se encuentren actualmente trabajando en las obras, ya que, la única forma de medir el rendimiento de estas mismas es bajo una Evaluación de Desempeño, es decir, la evaluación de los empleados consiste en: evaluar la calidad de su desempeño, obtención de los resultados que son de su responsabilidad. Es por ello que se hace necesario que gerentes, directores, coordinadores y supervisores entiendan de la importancia de la necesidad de evaluar el rendimiento (o desempeño) de los empleados; todos necesitan de su retroalimentación sobre los esfuerzos.

Dicho proceso es muy importante para la empresa, ya que, es una herramienta que brinda información relevante, además logra obtener brechas que no se hayan detectado en procesos de DNC, para así poder lograr el objetivo clave, el cual consiste en adquirir nuevos clientes y nuevos desafíos.

La evaluación del desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Para alcanzar ese objetivo básico (mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización), la evaluación de desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios, uno de ellos es detectar las brechas existentes de acuerdo al cargo desempeñado y lo que actualmente se realiza. Distinguir esta brecha sirve para poder idear un plan de capacitación para logar los objetivos estratégicos de la empresa.

Este informe tiene como principio servir de guía en los puntos claves a tener en cuenta al momento de realizar una evaluación del desempeño en las organizaciones. También que estas mismas comiencen a darle importancia a este punto esencial de identificación de avances y contribuciones de los funcionarios teniendo en cuenta el mejoramiento continuo, donde el impacto que genera el buen desarrollo de una evaluación de desempeño en la organización es notorio.

INFORME FINAL CONSTRUCCION APLICACIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y EL PLAN DE ACCIÓN

Es preciso que el programa de evaluación del desempeño, este bien planeado, coordinado y desarrollado, esto va a generar buenos resultados en el desarrollo de la evaluación y los planes de acción a tomar.

A continuación presentamos en un informe final el trabajado meticuloso, en la construcción de la aplicación del proceso de evaluación de desempeño y el plan de acción que se toma atreves de los resultados.

Para empezar el informe se dan los antecedentes de la empresa y el plan estratégico, esto es la base para poder explicar el proceso completo de la evaluación de desempeño.

Información Empresa

Nombre: Envasados Movipack Chile Ltda

Giro: envasados

RUT: 78772870-7

Envasados Movipack Chile Ltda., fue creada en el año 1999 con la misión de ser un aliado estratégico en la producción de cápsulas de Plástico, servicios de envasados y soluciones de Packaging para el mercado nacional. Estas operaciones se desarrollaron en sus comienzos en una pequeña instalación, de aproximadamente 500 mt2, las que contaban con la colaboración activa y permanente de 15 trabajadores. Al correr del tiempo y debido a las nuevas necesidades del mercado la Empresa toma la determinación de ampliar sus servicios, lo que conlleva a invertir en estructura, capacitación, tecnología y nuevas instalaciones.

Es por lo anterior y con el afán de la búsqueda de mejorar continuamente nuestros procesos que desde el 27 de enero del 2015 la Casa Matriz se encuentra certificada en ISO 9001:2008 y OSHAS 18001:2008 bajo el siguiente Alcance: “Comercialización, Recepción, Almacenaje, Producción, y Despacho en Servicios de Envasado y Termoformado” permitiéndonos contar con un respaldo garantizado a nivel mundial en Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional.

MISIÓN

“Nuestra Misión es dar soluciones integrales a nuestros clientes en todo lo relacionado a servicios de envasado. Movipack busca constantemente forjar lazos de confianza con nuestros clientes a través de un servicio oportuno, puntual, con calidad de excelencia y flexibilidad para adaptarnos a las necesidades de cada cliente”.

VISIÓN

“Nuestra Principal meta es la consolidación como empresa Líder en soluciones de envasado. Para esto esperamos adquirir tecnología de punta y entregar más capacitación a nuestro personal, de manera de perdurar en el tiempo, entregar un servicio de excelencia y ambiente optimo para trabajar”.

Valores

Nuestros valores se reflejan en nuestro equipo. Vivimos y transmitimos ALEGRÍA a quienes nos rodean. Enfrentamos con decisión los COMPROMISOS que asumimos. Nos relacionamos con RESPETO frente a los demás. Buscamos la EXCELENCIA en lo que emprendemos. Nuestra tarea es la INNOVACIÓN permanente para lograr los objetivos.

• Respeto • Alegría • Innovación

• Excelencia • Compromiso

Objetivo estratégico de la organización

La empresa que centra su quehacer en el cliente, buscando siempre anticiparse a sus necesidades. No pretende destacarse por ser la que presente la solución más económica, pero si pretendemos ser eficientes en

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