Innovación digital

En las últimas décadas, la desigualdad de ingresos ha aumentado en la mayoría de los países de la OCDE, en particular, el 1% superior de los ingresos. En los Estados Unidos, el reparto de ingresos aumentó en el 1% superior, del 1% del ingreso promedio al 27% en la década de 1980 a 81 veces en 2014. El 1% superior del reparto de ingresos es ahora casi el doble que el 50% inferior. (3 páginas)

Desde la perspectiva de la innovación digital, parte del aumento en la brecha de ingresos se debe a la naturaleza no competitiva de estos productos intangibles, es decir, la no competencia digital (DNR). Sin embargo, esto no significa que la inhibición de la innovación mejorará el bienestar de las personas de bajos y medianos ingresos: la innovación es el principal motor del crecimiento económico y la fuente de bienestar para todos los grupos de la sociedad, incluidos los más desfavorecidos. (Página 4)

La innovación digital también reduce el costo de la innovación y crea oportunidades para la "destrucción creativa", el proceso por el cual los nuevos productos reemplazan a los productos actuales, lo que a veces implica la salida de los productores actuales y la entrada de nuevos productores, ya que reduce la entrada en el mercado. Las barreras Los requisitos de capital para el software de programación que está en el corazón de la innovación digital son mucho más bajos que otros tipos de actividades de innovación, como aquellas que requieren instalaciones especiales para desarrollar innovaciones (como laboratorios y configuraciones de laboratorio). Medicina). (Página 4)

1. Innovación digital y distribución del ingreso: tendencias globales

En términos de estrategia comercial, los titulares pueden identificar e implementar formas nuevas y más poderosas para proteger su posición de mercado en la economía digital. El primero es el efecto de red: cuanto más clientes tiene un producto, mayor es su valor para el cliente, complementado por una portabilidad reducida (los clientes no pueden cambiar fácilmente de un producto a un competidor). Otro impacto relacionado es el estándar técnico: los grandes jugadores fomentan los estándares que aumentan los costos de entrada y reducen la liquidez del cliente. El tercero es evitar que los competidores accedan a los datos. En la economía digital, los datos son el principal aporte de muchas innovaciones y servicios. Esto ha sido reforzado en las últimas tecnologías de inteligencia artificial. La cuarta empresa más grande puede desempeñar el papel de "integradores" mediante la adquisición de nuevas empresas, que han promovido con éxito nuevos productos y los han integrado en sus propias cotizaciones. Esto tiene la doble ventaja de enriquecer sus ofertas y la competencia potencial preventiva. (Página 5)

¿Cómo afecta la renta de la innovación digital a la distribución del ingreso? Se comparten principalmente con los accionistas e inversionistas, la alta gerencia y los empleados clave de las compañías ganadoras, que ya se encuentran en la parte superior de la distribución de ingresos (porque tienen capital y habilidades y ocupan cargos de administración y liderazgo en la compañía), por lo que no generan ingresos. Un aumento de la igualdad. (Página 5)

Como los números no son competitivos, cada vez más industrias son impulsadas por los "ganadores se llevan todo", es decir, torneos similares a los del mercado, donde las mejores ofertas ganan el juego y capturan más (página 5)

2. La no competencia digital y su creciente importancia.

Con las necesidades de las computadoras e Internet, un operador físico desaparece, la idea, una vez codificada en bits electrónicos, puede propagarse de inmediato en todas partes, realmente se vuelve ubicua, con acceso de costo marginal cero: nos movemos de una parte a la no competencia No competencia total, lo llamamos "no competencia digital" (DNR), con el fin de distinguirlo de forma no rival y enfatizar su implementación y digitalización. (Página 9)

El impacto de DNR también es común en toda la economía, ya que la innovación digital es cada vez más importante en muchas otras industrias. Branstetter (2015), por ejemplo, entre 1981 y 2005, los activos de TI se volvieron cada vez más importantes en la producción de sectores "tradicionales" como la automotriz, aeroespacial y de defensa, dispositivos médicos y productos farmacéuticos. (Página 9)

3. El impacto de la innovación digital en las economías de escala y la concentración del mercado.

DNR permite economías de escala a gran escala y facilita la concentración del mercado, ya que la difusión de los costos marginales con DNR también es cero para los productores: se venden más productos, menores costos promedio. (Página 11)

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