Inteligencia Emocional y cambio organizacional

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                                                     Nombre de la materia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Nombre de la Licenciatura

ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea

Alíate con tus emociones

Unidad # 3

Nombre de la unidad

SEMANA 3

Nombre del Tutor

LAURA ANGÉLICA GAMEZ CAMPOS

Fecha

18/11/2018

Introducción____________________________________________________________

La inteligencia Emocional es la capacidad de poder controlar los sentimientos de uno mismo y de un grupo de personas de manera dirigida y equilibrada.

Las empresas estan tomando mas enserio la inteligencia emocional para el desarrollo laboral.

¿Cómo Describes la vida de Rober Eaton?____________________________________

Fue un hombre que a sus 33 años fue nombrado jefe de departamento llamado Accionamiento de la Rueda Delantera en GM, a los 42 años ya era Viceprecidente de Ing. Avanzada y en 1988 fue nombrado precidente de GM Europa.

Lee Lacocca fue quien eligió a Eaton como sucesor de Chrysler corporation CEO y Director General. A pesar de que había un sucesor casi inminente a Laccoca  en la DG de GM que tenia el nombre de Bot Lutz, creo que se inclino por Eaton por su sentido de empatía hacia el trabajador, ya que Eaton estaba considerado como una persona accesible alguien que sabe escuchar y el saber como acercarse sus trabajadores, en este sentido yo pdria decir que la vida de Eaton fue bien enfocada a la comunicación efectiva.

¿Comó definir su personalidad?____________________________________________

Es un lider que se preocupa por sus trabajadores, que esten en comunicación consu jefe y se puedan resolver muchas cosas. Se nos pregunta que si es inteligente emocional, yo digo que si porque sabe cómo realizar ese acercamiento con trabajadores dependiendo del estado de animo que ellos puedan tener y dar una solucion a su situación.

¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y como las aplica a su vida?

Posse Las que todo lider deberia poseer, ya que no es una persona ególatra que solo le importe el mismo, su fortaleza es llevar una comunicación efectiva, y mejorar a una persona mas intuitivo en las situaciones que el trabajo lo requiera, a esto me refiero que al ser una persona de instituciones y excelente comunicador, a los trabajadores les brinda la confianza para acercarse lo cual denota en el manejo de las emociones de manera Inteligente.

En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

El crecer una empresa una empresa rapido es muy importante, pero ma aun el hacer que una empresa en peligro de banca rota creciera y con lo mismo, ya que no hubo una inversión, su confianza en el trabajador y el saber que implementando una estrategia que no se conocia o que no era difundida pudiera ser una forma que de poder hacer que GM fuera elegida por FORBER como la empresa del año, por ser inteligente, intuitiva y disiplinada, por estos beneficios, pues es inteligente al saber cómo acercarse a sus trabajadores ya que ellos realizaron el trabajo fuerte para los logros de los proyectos y la diciplina se a logrado de manera satisfactoria para el logro de los proyectos

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