ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Introducción a la Administración Modalidad: Distancia.


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2018  •  Apuntes  •  3.322 Palabras (14 Páginas)  •  114 Visitas

Página 1 de 14

[pic 1]

Introducción a la Administración

Modalidad: Distancia.

Año: 2018

Caso Integrador nº1: Tarjeta Naranja.

Tutor: Miriam Orazi.

Integrantes:                     Legajos:

Gómez Martina               40.418.305

González Aldana            41.598.285

Leurino Romina             200440494/9

López Julieta                  41.411.110

Najjar Samira                  42.476.210

TARJETA NARANJA                                                     [pic 2]

Tarjeta Naranja es la principal emisora de tarjetas de crédito de Argentina. Una empresa que brinda servicios orientados al consumo con calidad y calidez, a través de Colaboradores alegres, capaces y motivados. Es una compañía de sólida trayectoria y firme liderazgo, basada en la capacidad de su gente y en una filosofía de trabajo, donde la innovación es una premisa insustituible. Naranja inicia sus actividades en 1985 como la Tarjeta que identificaba a las cuentas corrientes de la casa de deportes "Salto 96", fundada por dos profesores de Educación Física, David Ruda y Gerardo Asrin. Por la fuerza de su color, la gente le puso nombre: Naranja. Un fenómeno de identidad que superó todo lo imaginado. Es una empresa que se destaca por tener una cultura muy fuerte en donde esta es transmitida tanto a sus empleados como a sus clientes. Actualmente, el 99% de su capital accionario se encuentra en manos de Tarjetas Regionales S.A. y el 1% en manos de Tarjetas Cuyanas S.A.

[pic 3]

¡Así nació la tarjeta Naranja!

Naranja nace como consecuencia del proceso de evolución permanente de las "cuentas corrientes" que utilizaba el comercio de artículos deportivos SALTO 96. Con ese sistema operaban sus Clientes, quienes abonaban en 2 ó 3 cuotas sin interés, sus compras de indumentaria deportiva.

En 1985 se incorpora el plástico como sistema para una rápida identificación de cada Cliente, agilizando y haciendo más eficiente su atención. Comienza así un proceso de expansión que llevó a Naranja a ocupar el liderazgo nacional en Tarjetas Nacionales.

[pic 4]

A). Grafiquen a la organización como un sistema abierto. Expliquen cada uno de los parámetros y propiedades de la empresa con ejemplos concretos.

                           

                                                AMBIENTE[pic 5]

[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

ENTRADAS        SALIDAS

*Información                                                                                         *Bienes                                                                                                                                                                                                                                        [pic 11][pic 12]

Energía                                                                                               *Servicios

*Materiales                                   RETROALIMENTACION

PARAMETROS:

ENTRADAS:

Información: Se tiene en cuenta la opinión de los clientes, se informa sobre las técnicas de comercialización para que su servicio sea lo más eficiente posible. También buscan datos que permitan medirla en términos de competencia y se analiza cómo es la ponderación de Tarjeta Naranja en el mercado de servicios de crédito, como base para la determinación de estrategias comerciales.

Recursos:

Recursos Humanos: Contratan empleados a los cual los llaman colaboradores. En la actualidad son 3733. 

Recursos tecnológicos: Serian las herramientas tales como computadoras, sistemas informáticos. Por ejemplo, con la misma tecnología que utiliza Google Street View, hicieron una campaña novedosa que les trajo un alto nivel de visitas y que luego se mantuvo.

Recursos materiales: Todas las instalaciones que forman parte de la empresa como escritorios, sillas, etc.

Proveedores: Podemos mencionar los proveedores de los plásticos para la tarjeta. Otro distribuidor fue Adidas cuando era Salto 96, este le daba a la

[pic 13]

Empresa 30 días para pagar el calzado y entre 60 y 90 días para pagar la indumentaria. 

PROCESAMIENTO: 

Cuando nos referimos al procesamiento, hablamos del funcionamiento interno del sistema que no puede ser visualizado. Desde 2005, Naranja tiene sus procesos certificados bajo normas ISO 9001:2008, una certificación internacional que garantiza la mejor calidad de atención para nuestros Titulares y Comercios Amigos en todos los puntos del país donde opera la empresa, algunos de estos procesos son: Gestión de Productos para Clientes, Gestión de la Tecnología Informática, Desarrollo de Productos, Cobranza a Clientes entre otros.

SALIDAS:

 Las salidas constituyen el resultado final de la operación de un sistema. En el caso de Tarjeta Naranja, nos encontramos con una empresa cuyo producto final es el servicio de crédito, si profundizamos en los servicios brindados encontramos los siguientes:

1) Naranja online: Recarga de celular, solicitud para préstamos, consulta del saldo, consulta del resumen.

2) Hay una aplicación para todo lo que el cliente necesite.

3) Seguros: brinda distintos tipos de seguros, estos son algunos de ellos:
• Seguro de Hogar
• Seguro de Automóvil.
• Seguro de Bicicleta 
• Seguro de Moto
• Seguro de Desempleo
• Seguro de Vida

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (17.5 Kb)   pdf (432.8 Kb)   docx (229.1 Kb)  
Leer 13 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com