LA IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE VENTAS EN LA EMPRESA BEMBOS DE LA CIUDAD DE TRUJILLO FRENTE A LA PANDEMIA
Yoshiro97Tesis6 de Julio de 2021
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
LA IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE VENTAS EN LA EMPRESA BEMBOS DE LA CIUDAD DE TRUJILLO FRENTE A LA PANDEMIA
AUTOR(ES):
Piminchumo Caciano Antonny Yoshiro
Urbina Robles Elmer Roger
DOCENTE:
María Patricia Rodríguez Kong
TRUJILLO — PERÚ
2021
Contenido
PROPUESTA DE PROYECTO 1
RESUMEN EJECUTIVO 2
1. OBJETIVOS 4
2. METODOLOGÍA Y ETAPAS INVOLUCRADAS 5
3. PRODUCTOS 6
4. PLAZOS 7
5. COSTO DE LA PROPUESTA 9
6. ORGANIZACIÓN 9
7. DISCLAIMER 9
8. SUSTENTO DE PROPUESTA DE PROYECTO 9
9. CONCLUSIONES 17
10. RECOMENDACIONES 17
11. ANEXOS 17
12. BIBLIOGRAFÍA 17
RESEÑA HISTORICA |
En 1988 un par de jóvenes empresarios peruanos decidió incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Perú: el mercado de las hamburguesas. En ese momento existían cadenas nacionales que ofrecían hamburguesas dentro de su menú, pero no se había desarrollado el hábito de consumo de hamburguesa en el público peruano ni habían llegado al país las grandes cadenas internacionales. Estos jóvenes empresarios no conocían el negocio, pero les gustaban las hamburguesas y tenían muchas ganas y convicción en sacar adelante su proyecto. Es así que el 11 de junio de 1988 nació Bembos en un local alquilado del corazón de Miraflores y comenzaron a trabajar en su objetivo de preparar la mejor hamburguesa del Perú. El éxito fue inmediato, pues además del excelente producto Bembos contaba con un ambiente divertido, una moderna decoración y un excelente servicio. Debido a esta gran acogida, en 1990 se inaugura también con éxito sin precedentes el segundo local de Bembos en San Isidro, de allí en adelante el crecimiento sería constante. Cuando las grandes cadenas internacionales de hamburguesas llegaron al Perú Bembos ya estaba posicionada en el mercado y la competencia los motivó a ser más innovadores y eficientes, logrando mantener el liderazgo en el mercado |
- OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL |
LA IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE VENTAS EN LA EMPRESA BEMBOS DE LA CIUDAD DE TRUJILLO FRENTE A LA PANDEMIA |
OBJETIVOS ESPECÍFICOS |
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- METODOLOGIAS Y ETAPAS INVOLUCRATIVAS
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES | |
ETAPAS | ACTIVIDADES |
ETAPA 1 Analizar las ventas | Analizar lo que están haciendo los competidores y mejorarlo para poder captar a más clientes. |
Analizar un seguimiento de espía a mis competidores. | |
Analizar los reportes de ventas mensuales. | |
ETAPA 2 Elaborar un plan | Implementar nuevas estrategias para aumentar las ventas y generar demanda en Bembos. |
ETAPA 3 Medir los efectos | Tener una base de datos la cual nos muestre el porcentaje que ha obtenido las ventas mensualmente. Tener una planilla de control de ventas en Excel. |
ETAPA 4 Aumentar la venta | Lanzar promociones de forma estratégico en Bembos |
Utilizar diversas estrategias de Marketing como por ejemplo : premios, cupones, ofertas en Bembos | |
Implementar delivery gratis y así generar clientes y promocionar más las ventas en Bembos. |
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