LIDER CONTROL DE CALIDAD MANUAL

I.IDENTIFICACIÓN

AREA

LOGISTICA/BODEGA - DEPARTAMENTO TECNICO

CARGO

LIDER CONTROL DE CALIDAD

JEFE INMEDIATO

JEFE DE BODEGA

II. OBJETIVO GENERAL

Realizar pruebas funcionales a los diferentes equipos que se manipulan en el desarrollo normal de la operación, a si mismo verificar su estado físico y empaque.

III.DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

1. Realizar pruebas funcionales a los diferentes equipos que se le sean asignados durante el desarrollo de su jornada laboral.
2. Realizar seguimiento de productividad a los auxiliares de control de calidad.
3. Enviar informes de novedades al Jefe de Bodega, en los cuales se debe detallar la siguiente información:

• Fecha de la novedad.
• Detalle de la novedad.
• Colaborador que reviso el producto con novedad.
• Acciones correctivas y preventivas.

1. Verificar el estado físico de todos los equipos que pasan por el área de control calidad, identificando posibles defectos o detalles que puedan afectar el despacho del producto.
2. Realizar la selección junto con el Jefe de Bodega, del stock de mercancía.
3. Verificar el 100% de la mercancía proveniente de las bodegas centro y bodega 314.
4. Tomar el registro fotográfico de la mercancía proveniente de bodega centro o bodega 314, que presente algún tipo de inconsistencia física, que comprometa el despacho del producto. Informar al Jefe de Bodega dicha novedad.
5. Re empacar todos los productos de manera correcta, verificando posiciones, protecciones, manual y los diferentes accesorios que se deben almacenar internamente.
6. Dar su visto bueno de aprobación del producto, mediante el “REVISADO”, el cual debe detallar fecha y responsable de la revisión del equipo.
7. Realizar un stock de mercancía diaria para despacho, producto proveniente de taller y mercancía de cliente.
8. Llevar un control físico de toda la mercancía que es revisada durante la jornada laboral, esta información debe ser clara y organizada.
9. Realizar los informes de producción en la base de datos ya establecida por la compañía, en la cual se debe consignar la siguiente información:

• Fecha de la revisión.
• Referencia.
• Cantidad.
• Serial.
• Tipo de revisión (Empresa, taller, cliente).
• Tiempo empleado.
• Observaciones (Detalles físicos, fallas técnicas, averías).

1. Enviar los informes de producción día vencido (a más tardar a las 10:00 am del día siguiente), a las áreas que están involucradas directamente. (Jefe de Bodega, Auditoria, Recursos Humanos)
2. Remisionar la mercancía que presento algún tipo de falla físico o funcional al departamento técnico.
3. Remisionar a bodega 73B la mercancía proveniente a de taller, a la cual ya se le realizaron las pruebas pertinentes.
4. Realizar el traslado salida de toda la mercancía que esta asignada al inventario de control de calidad, mediante el documento “TRASLADO INTERNO DE MERCANCIA”, ya sea al departamento de servicio técnico o bodega 73B.

• La mercancía que presente algún tipo de falla física o funcional proveniente de bodega 73b, será remitida al Jefe de Bodega o Líder de Bodega, los cuales se encargaran del traslado a taller. En el caso que sea un equipo que reincida a reparación, el traslado se realizara directamente de control de calidad al departamento de servicio técnico.

1. Informar al Jefe de Bodega o Líder de Bodega, aquellos productos que presentan una inconsistencia física, para lo cual se realizara un acondicionamiento fisco o se toma la decisión de enviar al taller externo de pintura.
2. Llevar un control de toda la mercancía que es enviada al taller externo de pintura. (Fecha, referencia, cantidad, detalle de la inconsistencia).
3. Realizar la recepción de mercancía proveniente del departamento de servicio técnico, en la cual se valida mediante documento interno las cantidades y referencias que le están entregando (mercancía de empresa o de cliente).
4.  Mantener el área de trabajo en óptimas condiciones, así como los equipos que están asignados a su banco de prueba personal.
5. Apoyar con la realización del inventario mensual de la compañía. (Primer día hábil del mes).
6. Demás funciones que sean asignadas para el cumplimiento eficiente y eficaz del objeto social de la empresa.

IV. RESULTADOS ESPERADOS

1. Agilidad en la entrega de mercancía en prueba para el despacho diario.
2. Efectividad en la realización de  las pruebas realizada a la mercancía.
3. Control de calidad de los productos.
4. Cumplimiento de indicadores de producción.

V. RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS

El cargo se relaciona con las siguientes áreas para realizar su gestión, Gerencia General, Departamento Logístico, Departamento de Inventarios, Departamento de Importaciones, Departamento de Comercial y Departamento Talento Humano.

VI. SITUACIONES CRITICAS DEL CARGO

1. Envió de informes diarios de producción.
2. Verificación de mercancía proveniente de bodega centro o bodega 314.
3. Cumplimiento de indicadores de producción.

VII. PERFIL LABORAL

Formación Académica:

• Técnico en Locución, Medios Audiovisuales o Audio.
• Conocimiento en conexiones, volúmenes y funcionamiento de equipos de audio

Experiencia Laboral:

• Tres meses en cargos similares.

Salud y Condiciones Físicas:

• Buen estado físico.
• Agudeza auditiva.

Competencias Claves del Cargo:

• Aceptación de Autoridad.
• Sentido de Responsabilidad.
• Aceptación y Valores.
• Trabajo en Equipo y Cooperación.
• Orientación al Servicio.
• Dedicación a las actividades diarias.
• Tenacidad y Compromiso por la organización.
• Trabajo bajo Presión.