La ética y la toma de decisiones en los negocios

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UNIVERSIDAD        TÉCNICA        DE        COTOPAXI

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ING. CONTABILIDAD Y AUDITORIA

ETICA Y VALORES

DATOS INFORMATIVOS

INTEGRANTES: Albán Kelly

Almachi Luis Benavides Freddy Carrera Pablo Quishpe Edison

TEMA:

La ética y la toma de decisiones en los negocios.

FECHA: 23/7/2020.

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RESULTADO DE APRENDIZAJE:

R1. Identifica los principios fundamentales de la deontología, ética y moral.

R2. Analiza la aplicabilidad de la deontología en la ética profesional, principalmente del Contador-Auditor

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RESUMEN.

La ética y la toma de decisiones está vinculado a los líderes empresariales encaran diversos desafíos a diario y uno de los retos medulares es la toma de decisiones. Mediante este procedimiento, los directivos escogen la solución más acertada para asegurar el crecimiento de la compañía, contratar un nuevo personal, erradicar un conflicto, etc. Por este motivo, la toma de decisiones es un aspecto crucial, ya que, en ocasiones, puede determinar el futuro de la organización. En esta toma de decisiones, la ética adquiere gran envergadura, ya que les permite a los líderes discernir entre las acciones correctas e incorrectas. Con criterios éticos, serán capaces de tomar decisiones justas, honestas y orientadas al mejoramiento de las condiciones de la empresa y de quienes son parte de ella. Asimismo, la forma en la que decidan moldeará la imagen con la que serán observados e imitados por los empleados. Por lo tanto, este proceso requiere de sumo cuidado y de un análisis y reflexión profundos.

Lamentablemente, la ética no es un elemento fundamental de discusión en las compañías como sí son las finanzas. Muchas empresas no tratan a profundidad el valor de la ética, ya que no existe un argumento contundente que explique su impacto en la rentabilidad. Sin embargo, es muy recurrente que los inversionistas prefieran asociarse con organizaciones lideradas bajo valores éticos bien definidos, en las que puedan confiar, sean creíbles y que muestren consideración por su entorno.

Las decisiones no éticas con especial énfasis en buscar un mayor beneficio económico pueden ocasionar problemas dentro del personal, principalmente si algunos colaboradores están en desacuerdo con su aplicación. Y si la falta de ética se manifiesta externamente, las consecuencias pueden ser aún más graves. Los efectos negativos al medio ambiente o a la comunidad por parte de una compañía son problemas serios y que generan consecuencias difíciles de reparar, como el desprestigio de la organización.

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PUNTO DE VISTA DEL AUTOR.

En la ética y toma de decisiones en la empresa; existen tres dimensiones en el ámbito profesional que son: Eficacia, Atractividad y Consistencia; que motivan a un empleado o cualquier involucrado dentro de una empresa a actuar y tomar decisiones correctas. Sin embargo, (Rengifo, 2018) expresa que:

“Estas tres antes mencionadas pueden de forma opuesta; lo que dará como resultado que los empleados sigan creando valor económico para una empresa (Eficacia), pero al tiempo pierdan el interés por su trabajo porque les puede resultar repetitivo y no les proporciona nuevos conocimientos (Atractividad), y si por algún motivo se sienten mal tratados se resistirán cada vez más a aceptar las órdenes (Consistencia)”

De las tres dimensiones tratadas, el autor manifiesta que la consistencia es la condición más importante, porque es la que muestra si las decisiones que se toman harán posibles o no, las futuras interacciones entre los miembros de la organización y con otros agentes.

“Un fallo en la consistencia significa que a fuerza de no tener en cuenta las consecuencias de sus acciones sobre los demás, las personas aprenden a no tener en cuenta a los demás. Además, el aprendizaje negativo del agente que toma decisiones inconsistentes es acumulativo, y reduce cada vez más su capacidad para identificar lo que realmente es importante en sus decisiones.” (Argandoña, 2011).

Ante lo mencionado, una acción es buena cuando es eficaz, atractiva y consistente. La condición mínima para calificar una acción de buena en una organización es que atienda al problema que surge hoy, sin poner en peligro la solución de sus necesidades futuras, es decir que las decisiones sean al menos no Inatractiva, y sobre todo no sea Inconsistente, caso contrario agente no tomaría buenas decisiones en un futuro.

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ARGUMENTOS DE APOYO.

Ser ético en la empresa no es opcional: ‘eso es lo que hay que hacer’ porque así es como se debe dirigir una empresa para que sea exitosa. (Rengifo, 2018).

La teoría de este autor es que ser ético eso es lo que hay que hacer porque así es como una empresa llegara a ser humanamente aceptable para los que invierten, dirigen, trabajan y conviven con ella para que sea sostenible en el tiempo.

Según (Rengifo, 2018) “Una empresa está formada por personas con diferentes historias, diferentes culturas, diferentes inclinaciones, diferentes aspiraciones, diferentes trabajos. Y todas esas personas, de diferentes edades y culturas, con diferentes empleos, tienen que llevar a cabo el milagro de trabajar juntos, de modo que los resultados de la empresa sean los adecuados. Hoy y mañana”.

La ética nos ayuda a tomar mejores decisiones y también a crecer como personas. Por lo tanto, es fundamental que las empresas se rijan por un código de valores. (Alvarez, 2013)

Analizar cómo la ética y los valores deben influir en la toma de decisiones por desgracia, la ética en el trabajo en muchísimas ocasiones brilla por su ausencia.

La ética en los negocios juega un papel importante en el éxito de una empresa o el fracaso. Una empresa tiene la obligación especial de sus clientes para asegurar que sus decisiones sean legales y éticas. (Hunt, 2018)

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