Marco Estratégico de la Municipalidad de Quilpué
Enviado por KAREN . MOLINA MOLINA • 16 de Septiembre de 2023 • Trabajos • 5.005 Palabras (21 Páginas) • 55 Visitas
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[pic 4] ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE QUILPUÉ EXAMEN | COMPENSACIÓN INTEGRAL Sección: 003v Integrantes: -Natalia Aguilar -Matavai León -Karen Molina PROFESOR Mario Antonio Mardones Valle |
índice
Introducción 3
1. Marco estratégico de la Municipalidad de Quilpué 4
b) Objetivos estratégicos 5
c) Productos o servicios 5
2. Describe el modelo de recompensa total que la empresa tiene, representándolo en el modelo de Tower Watson 6
3. MODELO DE RECOMPENSA TOTAL TOWER WATSON 8
Ventajas de contar con un modelo de Recompensa Total: 16
Plan Comunicacional: Employer Branding 17
12. Bibliografía 20
13. Anexos 20
Conclusión 21
Introducción
El presente informe tiene como objetivo proporcionar una visión general del Marco Estratégico de la Municipalidad de Quilpué , así como de los productos y servicios que ofrece a la comunidad local.
Se describirá el Marco Estratégico, el cual se enfoca en los cambios que la municipalidad busca lograr en las condiciones de vida de los ciudadanos y en el entorno en el que estos se desenvuelven. Se presentará la misión, visión y valores que guían el accionar de la Municipalidad de Quilpué, reflejando su compromiso con el progreso económico, social y cultural de la comunidad.
Por último, se presentará el modelo de recompensa total basado en Tower Watson, el cual reconoce la importancia de una compensación justa y equitativa para los empleados municipales.
Marco estratégico de la Municipalidad de Quilpué
La finalidad de los Marcos Estratégicos Institucionales es definir los cambios que la Municipalidad pretende lograr en las condiciones de vida de los ciudadanos o en el entorno en que éstos se desenvuelven. Es así como se conforman su misión, visión y valores del municipio.
Misión:
Satisfacer las necesidades de la comunidad local, asegurando su participación en el progreso económico, social y cultural del Quilpué.
Visión:
Mejorar los niveles de eficiencia, calidad y cobertura de servicios básicos. Consolidar el crecimiento urbanístico planificado y armónico en respeto con el medio ambiente, de la comuna. Construir una ciudad formadora pacifica, solidaria y sustentable. Impulsar el desarrollo cultural de la Provincia.
Valores:
- Reconocimiento y respeto a los derechos humanos y la equidad de género.
- Eficacia y eficiencia.
- Cercanía.
- Participación ciudadana.
- Responsabilidad.
- Coordinación con los diferentes niveles de gobierno y con los sectores de población.
- Transparencia y rendición de cuentas.
Objetivos estratégicos
La finalidad de los Objetivos Estratégicos Institucionales es definir los cambios que la Municipalidad pretende lograr en las condiciones de vida de los ciudadanos o en el entorno en que éstos se desenvuelven. Entre los objetivos de la municipalidad de Quilpué se encuentran los siguientes:
- Implementar, mejorar y mantener la infraestructura pública del distrito.
- Mejorar el nivel cultural y desarrollo social de los ciudadanos en el distrito.
- Mejorar la vialidad y accesibilidad del distrito.
- Mejorar la calidad ambiental de la comuna y es satisfacer las necesidades de la comunidad local.
Productos o servicios
Dentro de las funciones de los gobiernos municipales se pueden citar: Prestación de servicios públicos domiciliarios y de las necesidades básicas insatisfechas en salud, educación, saneamiento ambiental, agua potable vivienda, recreación y deporte.
Entre sus múltiples servicios la Municipalidad de Quilpué tiene la función de proveer el servicio de limpieza pública, determinando las áreas de recolección, transporte, disposición final y segregación de los residuos sólidos.
- Participación Ciudadana.
- Voluntariado.
- Asuntos Indígenas.
- Asuntos Migrantes.
- Centros Comunitarios.
- Beneficios a las Familia.
- Beneficios para la Juventud
Describe el modelo de recompensa total que la empresa tiene, representándolo en el modelo de Tower Watson
Componente de Compensación/Beneficio | Descripción |
Sueldo Base | El sueldo fijo y regular que se paga a un empleado público por su trabajo. |
Incremento OMM 20% | Programas de recompensas a largo plazo que ofrecen como incentivos. |
Asignación Municipal | Otros beneficios no monetarios, como seguro de salud, planes de pensiones, seguro de vida, etc. |
Bonificación única Ley 18.717 | Programas en los que los empleados pueden elegir entre diferentes opciones de beneficios para adaptarlos a sus necesidades. |
Bonificación Salud Ley 18.566 | Compensación y beneficios adicionales para empleados asignados o trasladados internacionalmente. |
Ley N° 18.675 Art. 10 | Compensación y beneficios específicos para ejecutivos de alto nivel, como bonificaciones de firma y planes de incentivos. |
Asignación Ley 19.529 | Planes de incentivos adicionales basados en el desempeño individual, del equipo o de la empresa. |
Asignación Profesional | Asignación excluyente que solo reciben aquellos colaboradores que tienen título profesional. La presente ley 20922, concede una asignación profesional a los funcionarios municipales que se encuentran excluidos de la aplicación de las normas sobre la escala única de sueldos. |
Asignación Directivo/ Jefatura | Asignación excluyente que sólo reciben aquellos colaboradores del directorio o que ostentan jefatura. |
PMG | El incentivo institucional PMG, a partir de 2010 corresponde a un 7,6% de la remuneración base anual, si la institución alcanza un grado de cumplimiento anual igual o superior al 90% de los objetivos comprometidos. Este incentivo baja a la mitad (3,8% de la remuneración base anual) si dicho cumplimiento es inferior a 90% y es cero si el cumplimiento es menor a 75%. El pago se realiza trimestralmente en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año. |
Aprendizaje y desarrollo | |
Capacitaciones | Las capacitaciones son altamente valoradas por los colaboradores en entidades estatales pues constantemente se crean nuevas leyes, estatutos y decretos que son mas fácil de comprender por medio de las capacitaciones. |
Beneficios (Estatuto Municipal) | |
Teletrabajo | 18 de mar. de 2020, con la firma de un decreto alcaldicio que autoriza la implementación del teletrabajo para los funcionarios municipales, se puso en marcha una nueva medida alcaldicio que autoriza la implementación del teletrabajo para los funcionarios municipales, se puso en marcha una nueva medida |
Derecho a Ascenso | Artículo 54. Un funcionario tendrá derecho a ascender a un cargo de otra planta, gozando de preferencia respecto de los funcionarios de ésta, cuando se encuentre en el tope de su planta, reúna los requisitos para ocupar el cargo y tenga un mayor puntaje en el escalafón que los funcionarios de la planta a la cual accede. |
Flexibilidad Horaria | Los/as funcionarios/as que tengan a su cargo personas mayores, hijos menores de hasta catorce años o personas con discapacidad, así como, quien tenga a su cargo directo un familiar con enfermedad grave hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, tendrán derecho a flexibilizar en una hora diaria el horario fijo de la jornada |
Asignación mortuoria | Permite a los no afiliados al Decreto Ley (DL) Nº 3.500 acceder a un monto de $850.857 (equivalente a tres ingresos mínimos mensuales para fines no remuneracionales vigentes a la fecha del fallecimiento), que cubre los gastos funerarios ocasionados por la muerte de la persona beneficiaria. |
Ambiente de trabajo | Consiste en material moderno para trabajar cómodamente en dependencias del edificio consistorial, como material de escritorio, escritorios bien equipados, tecnología, y estufas a gas para calefaccionar las oficinas. |
MODELO DE RECOMPENSA TOTAL TOWER WATSON
Transaccional (Tangible) | |||
Individual | Pago y recompensa -Sueldo Base Incremento EMM 21,5% -Incremento OOMM 20% -Asignación Municipal -Bonificación única Ley 18.717 -Bonificación Salud Ley 18.566 -Ley N° 18.675 Art. 10 -Asignación Ley 19.529 -Asignación Profesional -Asignación Directivo/ Jefatura -PMG Mensual 30,6% | Beneficios -Teletrabajo -Días de vacaciones adicionales -Posibilidades de ascenso -Cuota mortuoria (funcionario fallecido, apoyo a la familia) -Espacio de descanso -Flexibilidad horaria -Desarrollo profesional | Grupal |
Aprendizaje y desarrollo -Capacitación en ley de rentas 21.564 -Capacitación office -Nivel usuario -Oportunidades de crecimiento profesionales | Ambiente de trabajo -Oficinas múltiples -Escritorios personal para cada colaborador - Kitchen/servicios higiénicos -Materiales de escritorio -Calefacción | ||
Relacional (intangible) |
Transaccional (Tangible) | |||
Individual | Pago y recompensa 50% | Beneficios 30% | Grupal |
Aprendizaje y desarrollo 10% | Ambiente de trabajo 20% | ||
Relacional (intangible) |
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