Mitigar El Problema De La Desocupacion

DINÁMICA DE SISTEMAS

“MODELO DINÁMICO SISTÉMICO PARA MITIGAR LA DESOCUPACIÓN EN LA CIUDAD DE LIMA NORTE”

ASESOR METODOLÓGICO:

SANTIAGO CONTRERAS ARANDA

AULA

144 –C

INTEGRANTES

Cumpén Cuya, Christian

Avila Llanos, Slinger

Gutierrez VillaFuerte, Michael

Jauregui Malpartida, Renzo

Mio Fernández, Edson

Mirabal Huaringa,Renzo

Murillo Aparicio, Kerlly

Suarez Quicaño, Edher

INDICE

CAPÍTULO I: GENERALIDADES

1.1 Realidad Problemática………………………………………………………………….

1.2 Antecedentes…………………………………………………………………………….

1.2.1 Nacionales………………………………………………………………..

1.2.2 Internacionales…………………………..……………………………… 7

1.3 Definición del Problema………………………………………………………………….

1.3.1 Problema General…………………………………………………………

1.3.2 Problema Especifico…………………………………………………….. 12

1.4 Objetivos………………………………………………………………………………..

1.4.1 Objetivo General…………………………………………………………

1.4.2 Objetivo Especifico…………………………………………………..... 12

1.5 Hipótesis………………………………………………………………………………..

1.5.1 Hipótesis General……………………………………………………….

1.5.2 Hipótesis Específicos……………………………..………............. 13

1.6 Tipo de Variables……………………………………………………………………..

1.6.1 Variables Independientes………………………………………………..

1.6.2 Variables Dependientes……………………………………………………

1.6.3 Variables Intervinientes……………………………………………………13

CAPÍTULO II: MARCO REFERENCIAL

2.1 Marco Teórico……………………………………………………………………………

2.1.1 Sistemas…………………………………………………………………..

2.1.2 Pensamiento Sistémico………………………………………………….

2.1.3 Lenguaje del Pensamiento Sistémico………………………………..

2.1.4 Dinamice de Sistemas………………………………………………….

2.1.5 Metodología de Sistemas Suaves………………………………………..

2.1.6 Metodología de Dinámica de Sistemas……………………………………

2.2 Marco Filosófico…………………………………………………………………………..

2.2.1 Filosofía…………………………………………………………………………..

2.2.2 Conceptualismo (Etapas)……………………………………………………. 12

2.3 Marco Conceptual…………………….…..…………………………………………….. 22

CAPÍTULO III: DESARROLLO DEL MODELO DINAMICO SISTEMICO

3.1 Situacion Estructurada…………………....…………………………………………… 25

3.2 Situacion No Estructurada ………………….……........... 27

3.3 Definiciones Basicas

3.4 Modelos Mentales

3.5 Diagrama Causal y Forrester

3.6 Diagrama Causal y Forrester de la Problemática-……………………………… 29

3.7 Comparación de 4vs2…………………………………………………………

3.8 Comparación 6vvs5………………………………………………………………..

3.9 Cambios Factibles y Deseables…………………………………………………….

3.10 Implementación en el Mundo Real………………………………………………

CAPÍTULO IV: VALIDACION, CALIBRACION Y ANAISIS DE SENSIBILIDAD

4.1 Problemática…………………………………………………………………………..

4.1.1 Validación……………………………………………………………………..

4.1.2 Análisis de Sensibilidad……………………………………………………..

4.2 Soluciona tica………………………………………………………………………….

4.2.1 Validación…………………………………………………………………….

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