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Parador tzotzil

letush14Ensayo12 de Noviembre de 2018

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACION C.I

SEMINARIO DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN

MTRO. ROGER IRAN GORDILLO RODAS

TEMA: PARADOR TZOTZIL

ALUMNA: ZYANYA  ROBLES

9NO SEMESTRE.

GRUPO: “C”

TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS


ÍNDICE

INTRODUCCIÓN                                                                                3

CAPITULO I

LOGOTIPO                                                                                        4

FICHA DE CLASIFICACION DEL ATRACTIVO TURÍSTICO                                5

FUNDAMENTACION                                                                        6

PROBLEMÁTICA Y SOLUCION                                                                7

MISION, VISION                                                                                8

OBJETIVOS                                                                                        9

PATRIMONIO                                                                                10

PROMOCIÓN TURÍSTICA                                                                        11

MERCADO NACIONAL                                                                        12

CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO                                                13

LA PROMOCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA                                                14

INFRAESTRUCTURA MARITIMA                                                        14

CAPITULO II

ESTUDIO TÉCNICO Y/O PLAN MAESTRO                                                15

TAMAÑO DEL PROYECTO                                                                15

MEDIDAS DEL LOCAL COMERCIAL                                                        16

ESTUDIO TECNICO                                                                        17

MARCO FINANCIERO DE LA EMPRESA TURISTICA                                        19

SITUACIÓN DE EQUILIBRIO                                                                20

                                

PROCESO  DE PRODUCCIÓN                                                                21

PUNTO DE EQUILIBRIO                                                                        22

MODELO DE GANTT                                                                        23

CAPITULO III

ORGANIGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA                                                24

LA EMPRESA TURÍSTICA                                                                        25

IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO                                                        28

DEFINICION DEL SERVICIO                                                                29

ANALISIS DE LA DEMANDA                                                                30

CAPITULO IV

PROCESO DE COMPRA                                                                        40

INVESTIGACION DE MERCADO                                                                41

CANALES DE DISTRIBUCIÓN                                                                42

COMO SELECCIONAR EL CANAL ADECUADO                                        43

ESTUDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS PARA PRODUCIR EL SERVICIO                44

REQUERIMIENTOS DE LA INFRAESTRUCTURA                                        45

DISPONIBILIDAD                                                                                46

CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO                                                        46

BIBLIOGRAFÍA                                                                                47

INTRODUCCIÓN

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge en base a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

LOGOTIPO

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FICHA DE CLASIFICACIÓN DEL ATRACTIVO TURÍSTICO

NOMBRE DEL ATRACTIVO

CATEGORÍA

TIPO

SUBTIPO

JERARQUÍA

PARADOR TZOTZIL

4

4.4  OBRA DE ARTE Y TÉCNICA

4.4.1 PINTURA

4.4.2 ESCULTURA

4.4.3 ARTESANÍA

3

UBICACIÓN: Esquina de la calle Escuadrón 201 y Av. General Ultrilla, Barrio de los Mexicanos, Municipio de San Cristóbal de las Casas, Chiapas.

Dimensión: 30, 000 mts2

MEDIO DE ACCESO: Terrestre

VISITANTES: 1,000,000 pax. Al año

CARACTERÍSTICAS: Lugar enfocado a la venta de artesanías, esculturas, etc. elaboradas por los indígenas de San Cristóbal de las Casas.

FUNDAMENTACION

Este proyecto nace gracias a la materia de Seminario de Planificación y Gestión Turística   por dos objetivos primordiales, el primero es la necesidad de efectuar y de poner en marcha un establecimiento que cubra las necesidades de los comerciantes indígenas y también de que los comerciantes nacionales y  extranjeros de la ciudad de San Cristóbal de las Casas para que estén ubicados en un lugar que les ofrezca una mejor oportunidad para comercializar sus productos y mejorar su calidad de vida, por lo que esto es complementario al segundo objetivo, en el cual se busca la reubicación de los comerciantes del parque de la alameda de Santo Domingo

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