Pioneros de paradigmas

“Pioneros de paradigmas”

Muchas personas se resisten al cambio por miedo de este mismo, tanto que prefieren quedarse en un solo paradigma y no romperlo, pero empezare definiendo que es un paradigma para a si entender mejor de lo que voy hablar en este ensayo.

El concepto de paradigma “(un vocablo que deriva del griego paradeigma) se utiliza en la vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para hacer referencia a algo que se toma como “modelo”. En principio, se tenía en cuenta a nivel gramatical (para definir su uso en un cierto contexto) y se valoraba desde la retórica (para hacer mención a una parábola o fábula). A partir de la década del ’60, los alcances de la noción se ampliaron y ‘paradigma’ comenzó a ser un término común en el vocabulario científico y en expresiones epistemológicas cuando se hacía necesario hablar de modelos o patrones.”

La anterior definición nos da entender que cambiar un paradigma es cambiar la forma de hacer las cosas y que el éxito está en romper los paradigmas y a si obtener nuevos paradigmas que nos ayuden alcanzar nuevas metas.

La gente que propone nuevas reglas es la pieza clave en el proceso de cambio, estas personas se denominan pioneros de paradigmas porque son los que se enfrenta al peligro y a los riesgo, por otro lado están los colonos que son los que preguntan a los pioneros “¿hay algún peligro?”, y los pioneros son los que responden “no, adelante” los pioneros siempre van al frente por que reconocen las nuevas posibilidades antes de los demás. Los pioneros siempre serán los que estén por encima de los colonos, y si nosotros queremos triunfar es mejor mostrar nuestro espíritu pionero.

Para resolver los problemas y lograr el cambio es necesario romper y crear nuevos paradigmas y para llegar al nuevo paradigma se necesita recorrer tres fases a través de un tiempo indeterminado, puede ser meses o hasta incluso años, estas fases están dominadas como: fase A, fase B y fase C como lo muestro en la siguiente gráfica..

Se puede ver que el lado horizontal representa el tiempo y el lado vertical los problemas resueltos, los nuevos paradigmas comienzan en la fase A lento porque los problemas no se pueden solucionar rápidamente hasta entender las nuevas reglas y luego mas y mas rápido a medida que se va entendiendo el nuevo paradigma y se descubre una nueva forma para resolver los problemas durante la fase B y concluyen en la fase C donde solo quedan los problemas más difíciles del paradigma, y es a finales de la fase A y al principio de la fase B donde aparece el pionero de paradigma.

Ahora bien, estando durante esta primera fase no hay suficientes datos que comprueben que este nuevo paradigma será el que resuelva los problemas, sin embargo un pionero de paradigmas no se rinde por ver el camino largo y sin posibilidades, él tiene tres características muy importantes que todo pionero de paradigmas debe de tener y no ignorar.

La primera es la intuición que es la que sale a frote en esta primera fase A, la intuición es: “la capacidad de tomar decisiones acertadas con poca información” , y el pionero tiene que confiar en su intuición y tener fe en sí mismo ya que tiene que tomar una buena decisión al romper el viejo paradigma para formar uno nuevo. Como es el caso de Ray Kroc que desconocía todo sobre McDonald's solo sabía que era un puesto de hamburguesas y que utilizaban muchos mezcladores múltiples y sin embargo durante un día y medio decidió convertirse en el concesionado nacional para los hermanos Dick y Mac McDonald, tenía mucho que perder ya que McDonald's no era la empresa famosa como la que conocemos hoy en día, pero ¿Qué fue lo que hizo que tomara esa decisión en tan solo 36 horas?, tubo la intuición de los pioneros de paradigmas, de que su idea era acertada, y que con el tiempo su idea la trajera beneficios, aunque se creyera que en ese momento estaba tomando una mala decisión. Y fue así tras el tiempo que McDonald's fue creciendo y fue ejemplo de otras empresas de comida rápida y al momento es una empresa donde la mayoría de la sociedad consume sus productos, quien iba creer que Ray Kroc estaría tomando una buena decisión a través de su intuición, solo él, por tener espíritu pionero.

La segunda característica es el coraje, el coraje es la voluntad de enfrentar grandes riesgos, es la capacidad que le permite al pionero de paradigma seguir con su intuición.

Si no hubiese coraje no podría llevar acabo su intuición, tener coraje es creer que su idea le traerá grandes oportunidades, vuelvo al ejemplo de Ray Kroc que tuvo el coraje en seguir su intuición, en creer en su idea y no darse por vencido, eso es tener coraje.

El coraje lo demostramos siempre cuando, no dejamos atrás nuestro proyecto, si nos planteamos alguna meta tenemos que tener el coraje para llegar a ella, sin temerle a nada.

La tercera característica es el tiempo, para mí la más importante ya que esta en esta el desafío de la paciencia, que no muchos la tienen solo un verdadero pionero de paradigmas, regresando y continuando con el ejemplo de Ray Kroc, él no sabía cuánto iba a tarda en que su idea le trajera frutos, solo el tiempo y su paciencia ante él fue que lo llevo a que su intuición triunfara y que ahora en la actualidad la empresa McDonald's sea tan famosa.

El pionero de paradigma tiene que comprender que una idea conlleva un trascurso de tiempo, como lo mencione al principio este tiempo es indeterminado así que puede pasar meses, años y hasta inclusos décadas para forma un nuevo paradigma, lo importante esta en no dejarse vencer y llevar a cabo cada intuición sin importa a los riesgo que se enfrenta, si no se arriesga no puede saber si su intuición le favorecerá, el riesgo es lo que conlleva a crear nuevos paradigmas y así ser un pionero de paradigmas.

Muy pocos de nosotros romperemos paradigmas, ser pionero de paradigma conlleva intuición y coraje, es un largo camino de riesgos e incluso puede ver perdidas, pero no debemos dejarnos caer ante esto ya que las ganancias serán mayor que cualquier pérdida.

Hay que romper los viejos paradigmas y salir a buscar nuevos, no solo quedarnos con una sola forma de enfrentar al mundo, hay que renovarnos y una manera para empezar es escuchando a los que nos rodean ya sea a compañeros de trabajo de la oficina, o personas cercanas a nosotros. Siempre hay que ir más allá y tener espíritu de pionero de paradigma.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA- XOCHIMILCO

NOMBRE: OLIVAN MEJIA OSCAR IVAN

MATERIA: HISTORIA Y SOCIEDAD

TRABAJO: ENSAYOS

GRUPO: SB11A

TURNO: MATUTINO

ÁREA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - UEA

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