Plan Estrategico

Plan Estratégico

¿Qué es el plan estratégico?

El plan estratégico es un documento formal en el que se plasma, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma, DE IGUAL MANERA consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años.

El plan estratégico tiene tres puntos principales:

• cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo.

• manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y

• temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.

Objetivo del plan estratégico

 Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.

 Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)

Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?

• Para afirmar la organización: Buscar el compromiso de los distintos grupos de trabajo.

• Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.

• Aclarar ideas futuras: Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos examinemos como organización y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.

¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde?

• ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.

• ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.

• ¿Qué hacemos bien? ¿Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.

• ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.

Redactar el plan estratégico

La redacción del plan estratégico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la información generada, la sistematice y la presente de forma ordenada.

Presentación

• Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos

Introducción

Misión y Visión

Análisis de la situación actual

• Diagnóstico

Formular estrategias

• Priorizar

Plan de acción

• Plan operativo

Una vez elaborado el plan estratégico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redacción definitiva.

Comunicar

Es necesario comunicarse a todos los niveles de la organización y explicarse en detalle.

"Si no sabemos a dónde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte"

En la práctica, el plan estratégico se suele sintetizar en un documento escrito (generalmente de menos de 20 páginas), concretando así las líneas estratégicas generales a seguir por la compañía.

El plan estratégico describe, por tanto, una manera de conseguir las cualidades organizacionales enumeradas en el plan director. No obstante, el plan estratégico no suele estar lo suficientemente detallado como para actuar a nivel departamental. Para ello, se suele utilizar el plan operativo anual.

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