Plan Estrategico

Plan estratégico.

El diagnóstico organizacional es un proceses, el cual nos ayuda a conocer la situación real de una organización y así poder saber cuáles son los problemas que se están suscitando dentro de la organización, también nos sirve para poder diagnosticar las áreas de oportunidad que existen dentro de la organización. Para poder llevar a cabo un diagnóstico organizacional es necesario contar con un plan estratégico el cual nos sirve para realizar estrategias a corto, medio y largo plazo. El realizar un plan estratégico nos trae muchos beneficios, como los son financieros, puesto que al utilizar la planeación estratégica son más rentables y exitosas que las que no los usan, también nos ofrecen beneficios que no son financieramente como lo son el tener un mayor entendimiento de las amenazas que se pueden llegar a sucintar dentro de la organización, así como el tener un mayor entendimiento sobre las estrategias de los competidores y de esta manera poder incrementar la productividad de los empleados, y también nos ayuda a que el personal no tenga alguna resistencia al cambio, así mismo nos ayuda a poder identificas la jerarquización y el aprovechamiento de las oportunidades.

Para poder realizar un buen plan estratégico es necesarios que tenga una misión, Visión, objetivos y un plan de acción , en el cual la Misión es necesario saber cuál es su razón de ser de la organización, la visión es muy importante ya que se refleja hacia donde se quiere llegar es decir como se ve reflejada la organización hacia el futuro, mientras que en los objetivos es ver realmente que deseamos hacer mientras que en el plan de acción es como queremos llegar a ese futuro.

Otro factor importante para que se pueda llevar a cabo es tener bien establecidos sus objetivos, políticas y acciones, ya que las polticas son de suma importancia para la organización puesto que en ellas se establece la conducta que establece la compañía, además de que les sirve para descubrir las actitudes, así como saber cómo poder enfrentarse a situaciones que se presenten es decir que establezcan políticas de cobranza, retributivas, entre otras, esto con la finalidad de que el personal sepa de qué manera se actuara dependiendo al tipo de situación que se valla presentando , otro punto importante son las acciones ya que son hechos que dependen de la compañía y que son acciones que les ayudan a lograr los objetivo. También existen las etapas las cuales son siete la primera etapa consiste en realizar un análisis de las situaciones, las cuales nos permitirán darnos cuenta de la realidad en que está operando la organización, mientras que en la segunda etapa cosiste en realizar un diagnóstico de las situaciones con las que se está desempeñando la organización para eso es importante que se sepa cómo se está dentro y fuera de la organización. La tercera etapa consiste en la declaración de los objetivos estratégicos estos son puntos cuantificables, medibles y reales estos puntos después deben de ser medido. La etapa cuatro son las estrategias corporativas las cuales son las necesidades de la empresa o institución en las cuales responde a las necesidades del mercado ya sea interno o externo, la etapa cinco consiste en la planeación de actuación el cual es un plan donde se integran los objetivos las políticas y las secuencias de acción de una organización, mientras que en la etapa seis es el seguimiento el cual nos permite controla las estrategias corporativas en la organización con esto nos permite conoce la forma en que se vienen aplicando las estrategias y actuaciones de la organización y de esta forma evitar cualquier inconveniente que se puede llegar a sucitar. Posteriormente sigue la etapa número siete que es la evaluación esta etapa es un procesos con el cual nos permite medir los resultados y de esta forma poder ver como se están cumpliendo los objetivos que se plantearon. Es importante que exista un plan de acción dentro de un plan estratégico ya que gracias al plan de acción se podrán lograr

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