Plan Estrategico

3.3.1.2 OBJETIVOS A CORTO PLAZO

Satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores dando un servicio, productos de calidad y atención personalizada.

 Ayudando al desarrollo personal trabajadores, a través y profesional de constante de nuestra capacitación, ofreciéndole incentivos por la dedicación y méritos.

 Crear alianzas con las empresas industriales para que nos brinden productos a un precio justo.

3.3.1.3 OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO:

 Clientes fijos.

 Recuperar el capital invertido

 Cuidamos el clima laboral que promueve la innovación y la mejora continua.

 Generará ganancias para mantener estabilidad financiera, promover el crecimiento

3.3.1.4 ESTRATEGIAS DE NEGOCIO.

“MOLINO ARROCERO LA CANDELARIA S.C.R.L.” está aplicación de estrategia es diferenciarnos de otras empresas de comercializadora de arroz. Ofrecer un servicio de calidad, y brindamos una atención personalizada a los clientes, compradores y consumidores mayoristas, y minoristas. La estrategia que se va plantear escogiendo un lugar o ubicación de nuestra Provincia de Camaná distrito de el Cardo Uchumayo en donde “LA COMERCIALIZADORA DE ARROZ EL CAMANEJITO” se iniciara con precio bajo que es S/7.00 el servicio de pilado por saco

3.2.1 ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA

.FORTALEZAS:

• Diferenciarnos de nuestra competencia.

• Brinda un servicio diferente en la atención personalizada,

• Buena ubicación geográfica.

• Buena producción de Arroz en la zona (Valle CAMANA)

GRAFICO 1: Producción De Arroz En El Perú

• Contamos con un almacén de trabajo adecuado para facilitar la distribución de los productos de diferentes organizaciones.

• Seleccionamos al personal de acuerdo a la necesidad y capacidad

• Capacitación constante en el servicio al cliente.

• Brindamos productos de calidad para la satisfacción de los clientes, los procesos deben estar organizados, sistematizados y en constante capacitación de los trabajadores

• Innovación constante de los proceso y de servicio. Las necesidades de innovar continuamente, que se adelante a las necesidades y deseos de los clientes, que cambien cada cierto tiempo los productos de calidad.

• Implementación del servicio. Brindamos un servicio puntual (compra y venta) de arroz.

OPORTUNIDADES

• Crecimiento de tendencias por el consumo de la compra y venta de arroz. Las tendencias vienen creciendo en los últimos años, ya que muchas personas consumen arroz diario y es alimento nutritivo.

• Tendencias de los consumidores buscan nuevas experiencias de sensaciones de arroz. La gente, aparte de buscar nuevas tiendas comerciales donde realizan sus actividades, encuentran nuevas variedades de arroz, para satisfacer su necesidad.

• El consumo en nuestro país de arroz pilado ha fluctuado ligeramente en los últimos años se consume más arroz que años anteriores.

DEBILIDADES

• El personal no conoce la misión ni visión, solo la conoce el gerente de la empresa.

• Las personas no conoce mucho las diversas variedades de arroz.

• Falta de experiencia en el negocio al inicio

• Lo que generalmente implica un costo al principio. Es necesario aprender más rápido posible para poder adaptarse a los cambios de la mejor manera

• Limitados fondos de inversión para posicionar adecuadamente al negocio en un mercado maduro.

• No disponemos de suficientes recursos para iniciar agresivos programas de difusión promoción, que podría demorar el proceso de comunicación de la marca y su servicio.

AMENAZAS:

• Competidores, El ingreso de competidores al mercado.

• Bajos

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