Planeacion Estrategica
Enviado por jassielgarza • 2 de Julio de 2013 • 583 Palabras (3 Páginas) • 285 Visitas
CUESTIONARIO PRIMER PARCIAL
1. DEFINE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de la empresa con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas.
2. ¿COMO PUEDEN SER LOS PLANES ESTRATÉGICOS?
Los planes son a: Corto plazo, Mediano Plazo y Largo plazo
3. ¿QUE ES PLANEACIÓN?
Es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos.
4. ¿QUE ES PLANIFICACION?
Implica un proceso de toma de decisiones, un proceso de previsión, visualización y de predeterminación.
5. ¿QUE IMPLICA LA ADMINISTRACIÓN BASICA?
Establecimiento de objetivos
Planteamiento de las acciones
Apoyando la eficacia en la toma de decisiones
6. Menciona algunos aspectos que incluyen la Planeación Administrativa
Determinar misiones globales
Identificar resultados clave
Fijar objetivos y políticas etc..
7. ¿CUALES SON LAS 3 PERSPECTIVAS BASICAS PARA CUALQUIER PROCESO FORMAL DE PLANIFICACION?
Estrategia Corporativa
Estrategia de Negocios
Estrategia Funcional
8. ¿QUE ES LO QUE SE PRODUCE EN TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE LA EMPRESA Y QUE APUNTAN A REFORZAR LA POSICION COMPETITIVA DEL NEGOCIO?
La formulación de una estrategia
9. ¿CUALES SON LOS PUNTOS BASICOS DE LA PLANEACION NORMATIVA?
Formulacion del problema
Identificacion y diseño de soluciones
Control de resultados
10. MENCIONA 3 ASPECTOS DE LA PLANEACION CONVENCIONAL
Se planifica en forma grupal o individual para otras personas
No se planifica para futuro, sino para el mismo dia
Se planifica con datos, informes técnicos y diagnósticos ya elaborados
11. MENCIONA 3 ASPECTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
Se orienta al futuro
Se toman en cuenta las necesidades e intereses del individuo
La planificación , ejecución y evaluación se trabajan en conjunto y se retroalimentan constantemente.
12. ES QUIEN PROPORCIONA UNA GUIA, DIRECCION Y LIMITES PARA LA OPERACIONAL.
La Direccion Estrategica
13. CUALES SON ALGUNAS RESPONSABILIDADES DE UN DIRECTOR.
Establecimiento de objetivos
Establecer políticas
Establecimiento de Metas
14. PROPORCIONAN LOS
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