Planeacion Estrategica

CUESTIONARIO PRIMER PARCIAL

1. DEFINE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de la empresa con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas.

2. ¿COMO PUEDEN SER LOS PLANES ESTRATÉGICOS?

Los planes son a: Corto plazo, Mediano Plazo y Largo plazo

3. ¿QUE ES PLANEACIÓN?

Es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos.

4. ¿QUE ES PLANIFICACION?

Implica un proceso de toma de decisiones, un proceso de previsión, visualización y de predeterminación.

5. ¿QUE IMPLICA LA ADMINISTRACIÓN BASICA?

Establecimiento de objetivos

Planteamiento de las acciones

Apoyando la eficacia en la toma de decisiones

6. Menciona algunos aspectos que incluyen la Planeación Administrativa

Determinar misiones globales

Identificar resultados clave

Fijar objetivos y políticas etc..

7. ¿CUALES SON LAS 3 PERSPECTIVAS BASICAS PARA CUALQUIER PROCESO FORMAL DE PLANIFICACION?

Estrategia Corporativa

Estrategia de Negocios

Estrategia Funcional

8. ¿QUE ES LO QUE SE PRODUCE EN TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE LA EMPRESA Y QUE APUNTAN A REFORZAR LA POSICION COMPETITIVA DEL NEGOCIO?

La formulación de una estrategia

9. ¿CUALES SON LOS PUNTOS BASICOS DE LA PLANEACION NORMATIVA?

Formulacion del problema

Identificacion y diseño de soluciones

Control de resultados

10. MENCIONA 3 ASPECTOS DE LA PLANEACION CONVENCIONAL

Se planifica en forma grupal o individual para otras personas

No se planifica para futuro, sino para el mismo dia

Se planifica con datos, informes técnicos y diagnósticos ya elaborados

11. MENCIONA 3 ASPECTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

Se orienta al futuro

Se toman en cuenta las necesidades e intereses del individuo

La planificación , ejecución y evaluación se trabajan en conjunto y se retroalimentan constantemente.

12. ES QUIEN PROPORCIONA UNA GUIA, DIRECCION Y LIMITES PARA LA OPERACIONAL.

La Direccion Estrategica

13. CUALES SON ALGUNAS RESPONSABILIDADES DE UN DIRECTOR.

Establecimiento de objetivos

Establecer políticas

Establecimiento de Metas

14. PROPORCIONAN LOS LINEAMIENTOS BASICOS PARA LA PLANEACION DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.

Los manuales de planeación

15. QUIENES EN SU MAYORIA DISEÑAN PLANES ESTRATEGICOS PARA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS Y METAS.

Todas las empresas y organizaciones

16. SON QUIENES TRANSMITEN EL PUNTO DE QUE LA INFORMACION “FLUYA” POR TODO EL PROCESO DE PLANEACION

Los flujos de informacion

17. ¿A QUE SE REFIERE CON NIVEL CORPORATIVO EN UNA EMPRESA?

Es el nivel que tiene mas peso, no se permite cometer errores de suboptimizacion

18. ¿CUAL ES EL ROL QUE EL EJECUTIVO DESEMPEÑA EN EMPRESA

Planeación, Organización, Ejecución y control

19. ¿EN QUE SE BASA LA PE?

Se basa en un análisis situacional donde intervienen todos los actores del juego social.

20. APROX. DE CUANTOS AÑOS SE DEBE HACER LA PLANEACION ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA

De 3 a 5 años actualmente

21. COMO NACE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA SITUACIONAL?

Nace de perfeccionar esa planificación, de permitirnos a través de nuestra imaginación y creatividad

22. ¿QUE ES EL PROCESO FORMAL DE PLANEACION?

Es aquel proceso que identifica y define las asignaciones de responsabilidades para la ejecución del desarrollo de la empresa.

23. ¿Cómo SE LLEVA A CABO EL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA?

Se hacen juntas por parte de los distintos sectores de personal, buscando soluciones a problemas,

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