Planeación y gestión gubernamental

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Universidad Abierta y a Distancia de México

Alumno: Fernando Cornejo Rivera

Matricula: ES1921000546

Entidad: Estado de México

Grupo: CFP-VPGGU-1902-M3-009

Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas.

Docente: Magali Jaramillo Moreno

Modulo 3

“Planeación y gestión gubernamental”

Unidad 3

Gestión gubernamental

Actividad 3

 Fecha de entrega: 03 de diciembre 2019

Índice.

Portada        1

2.        Introducción.        3

3.        Impulsar a los emprendedores y fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas.        4

4.        Matriz de Indicadores para Resultados        4

5.        Reflexión.        7

6.        Referencias        8

Introducción.

La rendición de cuentas, la transparencia, la efectividad, bajos costos en los servicios, profesionalización, tecnología, innovación, participación ciudadana, gobierno moderno e inclúyete; son algunos de los puntos que el gobierno quiere reafirmar con la nueva gestión pública; plasmaremos la esencia de la nueva gestión pública vinculándola con la problemática que se deriva de la sucesión en los cargos de la administración pública, en la cual no hay continuidad en los planes y programas de desarrollo.

La nueva Gestión Pública.

Antecedentes.

Con la percepción del estado entorno a los cambios necesarios ante una administración publica deficiente durante las últimas décadas como tendencia a nivel global, el estado mexicano preocupado por el crecimiento del país, apuesta por un cambio en la evolución de la Administración Pública, implementando programas de modernización y de democratización que incluyen entre sus principios básicos la reforma de la administración mediante una mayor participación ciudadana en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas, así como un cambio en esencia del servicio público.

De acuerdo con lo anterior la Nueva Gestión Pública surgió a finales de la década de los años setenta y principios de los años ochenta, dando su primera vista a la luz en Europa en Reino Unido, con Margaret Thatcher llevó adelante cambios en las políticas de gestión pública en áreas tales como organización y métodos, gestión pública y relaciones laborales, planeación de gastos y gestión financiera auditoría y evaluación y contratación; el New Deal en Estados Unidos y la construcción de los sistemas de bienestar en gran parte de Europa occidental (y de estados desarrollistas en países latinoamericanos y asiáticos) se había expandido el sector público no sólo como agente de provisión de bienestar sino también como generador directo de bienes y servicios a la ciudadanía. (ELIDEN, 2018)

Los primeros intentos de aplicación de la NGP en el gobierno fueron durante las administraciones de Ernesto Zedillo, Vicente Fox y Felipe Calderón, desde entonces, la lucha de lograr un gobierno moderno, incluyente y con visión empresarial, ha sido el intento para lograr el crecimiento socioeconómico de México.

Características de la NGP.

Mejores funcionarios.

Profesionales prácticos en la administración pública.

-Mejor preparados en el ámbito de sus actividades.

-Con empatía hacia las necesidades del ciudadano.

-Vocación de servicio público.

Sistemas de medición y control.

-Estándares precisos de medición de desempeño.

-Mayor atención a los resultados mejorando los procedimientos.

-Establecer sistemas de control de los resultados.

Transparencia y rendición de cuentas.

-Establecer mecanismos que demuestren los procesos

  adecuados y que cumplan con las normas.

Sector público competitivo.

-Bajos costos en los servicios que ofrece.

-Mejores estándares calidad en la prestación de servicios.

-Optimización de los recursos públicos.

Repicar estilos de la administración privada.

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