Política Institucional sst

Política Institucional

Eólicas como la empresa líder a nivel global de la industria tecnológica eólica, en el desarrollo de su actividad principal en el diseño, construcción, instalación y mantenimiento de aerogeneradores. Promueve la protección a la vida y a la salud de sus 8000 empleados en todo el mundo, al igual que protege la salud de los contratistas, visitantes y partes interesadas, al salvaguardar las condiciones de seguridad en su treintena de centros de producción en Europa, Estados Unidos, China, Colombia y Ecuador. Como compromiso de la alta dirección se garantiza la identificación, evaluación, eliminación y/o control de los riesgos presentes en todas las actividades desarrolladas en la organización, así como el mejoramiento continuo del sistema de Gestión de Seguridad y Salud en él Trabajo.

los compromisos de Eólicas como la empresa líder frente a los riesgos de salud laboral son:

• Garantizar el compromiso y liderazgo de la alta dirección con la seguridad y salud en el trabajo, al igual que con una gestión integrada en el conjunto de procesos y en todos los

• niveles de la organización.

• Detectar, analizar y determinar acciones dirigidas a eliminar los peligros y reducir riesgos laborales, incluyendo las causas de los incidentes y accidentes laborales, para la implantación de las adecuadas acciones correctoras.

• Mantener un compromiso de mejora continua del sistema de seguridad laboral.

• Consultar y generar canales de participación de los trabajadores en lo referente a la seguridad laboral.

• Mantener el sistema actualizado de acuerdo con los avances tecnológicos

Bibliografia:

Norma Internacional ISO 45001:2018

Primera edición, 2018-03

El Decreto 2641 de 2012, señala como metodología para diseñar y hacer seguimiento a la estrategia de lucha contra la corrupción, la contenida en el documento "Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano".

De acuerdo con esta estrategia la entidad debe:

2.1. Realizar un panorama sobre posibles hechos susceptibles de corrupción o de actos de corrupción que se han presentado en la entidad. Con un análisis de las principales denuncias sobre la materia.

2.2. Realizar un diagnóstico de los trámites y servicios de la entidad.

2.3. Determinar las necesidades orientadas a la racionalización y simplificación de trámites.

2.4. Definir las necesidades

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