Programa Módulo Diseño Estratégico
Enviado por Rodrigo Guzmán • 21 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 906 Palabras (4 Páginas) • 177 Visitas
PROGRAMA ACADEMICO
MAGISTER | Magíster en Planificación y Control de Gestión |
MÓDULO | Diseño Estratégico |
HORAS MÓDULO | 24 |
CIUDAD | Temuco |
SEDE | Av. Alemania |
- SHORT VITAE PROFESOR:
Gastón L´Huillier; Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Civil Industrial con mención en Ingeniería Económica de la Universidad de Chile, con estudios en Europa y estados Unidos. Profesor de cátedra Universidad de Chile, Adolfo Ibáñez, Mayor y otras universidades durante 30 años.
Director Académico de Magister en Ingeniería Industrial. Primer Vicepresidente Cámara Franco Chilena de Comercio, Ex Presidente Asociación Chileno Francesa de Profesionales (ACFI), Ex Primer Vicepresidente del Colegio de Ingenieros de Chile, creador y Director Ejecutivo del Proyecto País del Colegio de Ingenieros, del Proyecto Chile con Todo y Arica con Todo.
Ha dirigido la definición de planes estratégicos de desarrollo para las quince regiones del país y atracción de inversiones en 7 de ellas (Proyectos Todo Chile, Visión 2020, Reconstrucción de Talca, Ciudad Modelo Puerto Montt, Arica con Todo y otros) y ha dirigido o participado en la formulación de planes de desarrollo en 70 sectores nacionales y planes de desarrollo de nivel País (Proyecto País del Colegio de Ingenieros de Chile 2010, 2020 y 2025, Proyecto Perú 2040, Proyecto pensar en Venezuela).
Experiencia como Empresario, Gerente y Director de empresas en el sector de servicios profesionales y outsourcing en alimentación y gestión de infraestructura en Chile, Argentina y Brasil, a través de firmas como Price Waterhouse, SurLatina Auditores Consultores, Surlatina Argentina, Banquette, Qualytek y GroupeLoyal Outsourcing& Consulting, firma de la que es socio principal desde 1998.
Desarrolló más de 500 proyectos de Estrategia y Control de Gestión (aplicando Balanced Scorecard, Activity Based Costing, Economic value Added y Gestión de Brechas de Calidad de Servicios), Diseño y Cambio Organizacional (especialización en diseño de organizaciones modelo), Finanzas & Negocios (Mergers&Acquisitions) en organizaciones públicas y privadas, nacionales e internacionales, de diferentes tamaños y rubros nacionales e internacionales. Incluyendo organizaciones líderes de rubros financieros, de seguros, retail, manufacturas, educación, inmobiliario y construcción, silvoagropecuario, salud, minería, energía, servicios públicos y comunicaciones.
- DESCRIPCIÓN DEL MÓDULO:
En este módulo el alumno obtendrá los beneficios de conocer las herramientas prácticas para analizar los factores que impactan a la empresa para contribuir en el desplegué de sus estrategias alineadas a los procesos críticos, haciendo un importante énfasis en la creación de valor para generar una clara diferenciación competitiva.
- OBJETIVO GENERAL:
En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la definición de una estrategia efectiva en el logro de los resultados, más aún cuando esta se implementa y controla de manera adecuada.
Adicionalmente, el participante fortalecerá sus habilidades para identificar y analizar los factores que influyen el desarrollo de estrategias de éxito a través del uso y aplicación de metodologías y técnicas para dirigir la organización hacia nuevos escenarios de alta competitividad e innovación, anticipándose al cambio.
Proveer conceptos y herramientas para generar las visiones y estrategias que entregan nuevos caminos a las organizaciones y para provocar que estas definiciones de hagan realidad.
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