Proyecto RR.HH

Los trayectos de carrera, se asimilan a una hoja de ruta, que va a enumerar y describir las metas a corto, mediano y largo plazo de lo que se espera de un trabajador.

Sí estos planes son bien hechos, permiten entender el recurso que existe disponible en la organización y evita la fuga de talentos a otras empresas, a su vez que permite el ahorro de costos, ya que la rotación de personal genera sobre costos en las empresas.

Recursos humanos debe desarrollar indicadores claves para medir el desempeño laboral y al empleado darle a conocer con claridad cuales deben de ser sus actitudes para poder avanzar dentro de la empresa.

Los planes de carrera, deben de estar diseñados con anterioridad, deben de ser claros y deben de estar diseñados para satisfacer las necesidades de la compañia.

Es así como teniendo en cuenta lo anterior podemos concluir que los planes de carrera permiten a la empresa mejorar las habilidades, estimulan y suplen las necesidades del entorno y el departamento de rrhh tiene la obligación de plantear de manera organizada y transparente los planes de carrera que tiene para sus empleados.

El departamento de recursos humanos debe implementar un sistema de información donde sus colaboradores se enteren de las nuevas oportunidades que se presentan dentro de las organizaciones, ya sea a través de revistas, periódico interno, comunicados, correos electrónicos, notificaciones, carteleras, volantes etc.

Este es un aspecto clave en el diseño de un plan de carrera para los empleados. De la oferta inicial de una nueva posición surgen la motivación y el deseo de alcanzar unos objetivos específicos.

a participación del departamento de RRHH en el desarrollo del plan de carrera de los empleados es clave, pues si bien la responsabilidad por el desarrollo del plan de carrera del empleado es el mismo empleado, el área de RRHH tiene roles importantes que cumplir para que los empleados puedan identificar las rutas que los conduzcan al logro de sus objetivos planteados.

RRHH para el adecuado desarrollo del plan de carrera de un empleado, es la comunicación periódica y permanente de las oportunidades laborales que van surgiendo en las diferentes áreas de la organización.

El departamento de RRHH debe disponer de la información académica y laboral actualizada para todos sus empleados, identificar las necesidades de capacitación y establecer planes de entrenamiento, debe comunicar periódica y permanentemente las oportunidades de empleo, debe motivar a los empleados para que participen en los procesos de selección al interior de la organización.

. Existen aspectos claves en los que participa el área de RRHH para un efectivo desarrollo del plan de carrera de los empleados, tales como:

• Comunicar posiciones disponibles
• Desarrollar planes de capacitación.
• Disponer de la información laboral y académica clave de todos sus empleados.
• Disponer oportunamente de la evaluación de desempeño de todos los colaboradores.

1. Beneficios de implementar en tu empresa un plan de carrera profesional

• Evita la fuga de talento
• Disminuye la tasa de rotación de los empleados
• Mejora la imagen de la marca empleadora
• Marca un camino hacia el compromiso y la igualdad de oportunidades
• Obtiene un mayor rendimiento de los empleados gracias a un índice de satisfacción más alto
• Reduce los costes de reclutamiento y selección pues una formación adecuada en todos los niveles jerárquicos de la empresa.
• Acorta los tiempos de adaptación de los empleados a una nueva posición dentro de la empresa.
• Mejora la evaluación de desempeño de los trabajadores en sus posiciones actuales debido a una mayor motivación generada por el plan de carrera profesional. 

1. Beneficios de un plan de carrera profesional para el empleado

• Mayor estabilidad laboral al tener un futuro a largo plazo gracias al plan de carrera.
• Posibilidades reales de ascenso dentro de la compañía.
• Incremento salarial.
• Potencia el crecimiento profesional y personal gracias a las nuevas aptitudes adquiridas en la formación.
• Nuevas oportunidades en materia de movilidad laboral.
• Disminuye el estrés al contar con un plan de carrera profesional a largo plazo que merme las incertidumbres de su vida laboral.
• Fomenta el autoconocimiento y el espíritu crítico al tener que autoevaluarse de forma objetiva.

Estimado Dr. Gabriel Martínez, compañeras y compañeros,

 Un gran desafío al que se enfrentan los empleadores hoy en día, es retener a los empleados contratados en su organización. Satisfacer las fuentes humanas es una de las tareas más difíciles a las que se enfrentan la mayoría de las organizaciones hoy en día.

 El departamento de recursos humanos debe reconocer la planificación y gestión de los planes de carrera como una herramienta que ayuda a incrementar el valor de la empresa ya que influye directamente en la motivación de los empleados que beneficia a la productividad, retiene los talentos y reduce los niveles de ausentismo. (Werther & Keith, 2008).

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