Proyecto de investigación: Recursos Humanos y la selección del personal

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

Facultad de Contaduría y Administración

Asignatura: Principios y Técnicas de Investigación

Proyecto de investigación: Recursos Humanos y la selección del personal

Profesor: Ariosto Lara Lievano

Grupo: 2271

Fecha de entrega: 13 Mayo 2020

Elaborado por:

-Arellanes Gonzalez Carlos Andres.

-Caballero Navarrete Manuel Isaac.

-Feregrino Albarrán Diana.

-Huerta Rojo Alexandra.

-Jiménez Rojas Lesly Yunueth.

ÍNDICE

1.0PROBLEMA

      1.1 INTRODUCCIÓN Y PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN.

2.0 OBJETIVOS

3.0 DELIMITACIÓN

      3.1 TEMA RECURSOS HUMANOS Y LA SELECCIÓN DEL PERSONAL

4.0 JUSTIFICACIÓN

5.0 COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

     5.1 SELECCIÓN DEL PERSONAL

     5.2 TECNICAS DE SELECCION DEL PERSONAL

6.0 RIESGOS EN LA SELECCIÓN DEL PERSONAL

     6.1 PROBLEMAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

7.0 OUTSOURCING

     7.1 RESPONSABILIDADES

     7.2 VENTAJAS

     7.3 DESVENTAJAS

8.0 TIPO DE LA INVESTIGACIÓN UTILIZADA; HIPÓTESIS

9.0 ASPECTOS METODOLÓGICOS PARA EL DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

     9.1 DATOS ESTADÍSTICOS DE RECURSOS HUMANOS

     9.2 ENCUESTAS

     9.3 FICHAJE E INFORMACIÓN DOCUMENTAL

     9.4 ASESORÍAS Y VIDEOS PARA LA COMPRENSIÓN DE LA INFORMACIÓN

10.0 POBLACIÓN Y MUESTRA

     10.1 RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

11.0 CONCLUSIONES

12.0 FUENTES DE CONSULTA

DIAGRAMA DE GANT

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1.0 Problema

1. 1 Introducción  y problemas de la investigación.

Los recursos humanos determinan la eficacia y eficiencia de las organizaciones empresariales actuales. Sólo mediante la correcta gestión del capital humano es posible la efectividad de los recursos existentes.. (Peña Estrada, 2015)

Es por ello que para llegar a la eficiencia y eficacia dentro de una organización es importante la evaluación del personal y comenzando con los métodos de selección del mismo ya que eso determina la funcionalidad de una organización cuando se adopta personal nuevo a gran parte de ello se le otorga sobretodo la estabilidad; es por esta razón  que  en la presente investigación surge las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las principales técnicas utilizadas para   la selección de personal ?, ¿Quiénes son el personal que ejerce los métodos de selección de personal ? y principalmente ¿Aplican  las técnicas de selección de personal correctamente? además de analizar las consecuencias que esto conlleva; por otra parte también abordaremos cuál es el problema con el outsourcing y los métodos de selección de personal que manejan y cómo podemos solucionarlos. (manene, 2010)

1. Objetivo (s):

1.Investigar, conocer y analizar las técnicas que el departamento de Recursos Humanos realiza para la selección del personal para así  encontrar posibles fallas y factores adecuados en este proceso con el fin de perfeccionarlo.

1.1 Asegurar los conocimientos y habilidades en nuestro personal de recursos humanos, para una selección apta de personal.

1.2  Saber reconocer cual es el proceso adecuado para que nuestro método de selección sea el más adecuado en nuestra organización.

2.  Aprender las técnicas para elegir al personal e implementar una  manera adecuada para expresarse, informar a nuestros candidatos sobre las características y actividades de la vacante, asimismo la importancia sobre la honestidad para la selección del trabajo,  de esta manera el proceso de selección se realizará con mayor transparencia y éxito posible, ya que en este proceso no solo participa el reclutador.

3.0 Hipótesis

H1) El problema principal para la selección de personal abarca desde la falta de capacidad y conocimiento con el que el personal de RH quien lo lleva  a cabo.

H2) La selección del personal requiere de una gran responsabilidad y muchas empresas evitan esa misma responsabilidad en áreas específicas.

H3) El outsourcing tiene ventajas y desventajas depende de la forma en la que sea analizada y para el área laboral que se quiera aplicar.

H4) El personal  contratado a través de métodos de outsourcing estadísticamente son personas insatisfechas en las prestaciones laborales.

H5) Los métodos para la selección del personal son útiles cuando se sabe con exactitud cuál utilizar

4.Tipo de investigación utilizada:

En la presente investigación se presentará con el método cuantitativo y cualitativo con hipótesis, la que abordar el problema y su solución respectivamente.

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 3.0 Delimitación.

 3.1Tema: Recursos Humanos y la selección del personal.

Los motivos que generaron el proyecto fueron: la valiosa información que hay de tras de cada empleado y cada empleador, la selección del personal es un tema de importancia, seguramente has escuchado que para conseguir un empleo es necesario poseer ciertos requisitos que a su vez pueden denominarse aptitudes para poder conseguirlo. Todo este proceso esta estudiado detalladamente para que se pueda tener confianza y credibilidad a la hora de la selección del personal.

SIN embargo siempre existe un fallo o error en este proceso, ya que no se puede tener completamente el control sobre una persona, tampoco podemos hacerla cambiar.

Este último puto nos hace reflexionar y motivarnos para que en este caso los errores al momento del reclutamiento sean mínimos.

Delimitación temporal: en el marco del tiempo nos enfocamos en una época actual, en el siglo XXI para ser exactos abordando información de los años 2010-2020

Delimitación temática; Aquí el contexto es algo rudo, la situación en la que se encuentra México es cruda, gris y compleja de restaurar, estamos pasando por tiempos en la cual el empleo es escaso y la forma de reclutar personal es muy insignificante, de tal forma esto ayuda a que la economía del país tenga golpes severos, los proceso para una buena selección se desconocen y no se presentan en el ámbito laboral.

Delimitación espacial: El lugar es importante, en esta investigación se utilizó información de documentos muy importantes de varios lugares del mundo para enfocarnos en un espacio geográfico específico, estamos hablando de los estados unidos mexicanos

4.0 Justificación:

Los resultados de una empresa se verán reflejados a partir de cómo los trabajadores realizan su trabajo y si lo hacen o no, no solo afecta en los niveles de productividad sino también en la imagen sobre empresa, si es prestigiosa por factores como su calidad o en el tema que se estará trabajando: “Personal” si la empresa tiene buenos resultados significa que podremos darle un buen ambiente de trabajo a nuestra comunidad y por lo tanto creará el deseo de querer estar dentro de ella, esto ocasiona que se atraigan más candidatos y entre ellos estén los mejores, quienes son una pieza clave para el éxito, es por esta razón que debemos saber cómo seleccionar a los mejores entre el resto y no solo los mejores sino a personal que realmente se adapte a lo que necesitamos. Entonces de esta manera se puede decir que la importancia de la adecuada selección del personal afecta en todos los niveles jerárquicos ya que de estos dependen los resultados y el ambiente que se crea dentro de la organización. (estrada, 2015)

5.0 COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

ANÁLISIS DEL ESCENARIO

En el mundo la globalización es una realidad que trae consigo la transformación de importantes aspectos de la sociedad:

- Impacto en el mercado laboral: cambiante, en constante ebullición y con muchas variables como personas con una formación académica cada vez más especializada, y un preocupante incremento de población desempleada o subempleada.

- Puestos vacantes que exigen mucha especialización,

- Surgimiento de nuevas carreras y ocupaciones: en función a los avances científicos y tecnológicos.

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