Proyectos

Índice

1.- ¿Qué es un proyecto?

2.-Ciclo de Vida de un Proyecto

3.-Gestión de alcance de un Proyecto

4.-Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto

5.-Opinion sobre los videos y la lectura

1.- ¿Qué es un proyecto?

Es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organiza el entorno de trabajo.

Un Proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia, debe saber qué tipo de estudio está por realizar, si es un Proyecto de Investigación, un Proyecto de Inversión Privada, un Proyecto de Inversión Social un Proyecto Tecnológico, un Proyecto de Vida.

Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de Inversión Privada, Proyecto de Inversión Social, Proyecto Tecnológico o un Proyecto de Vida.

2.- Ciclo de vida de un proyecto

Un ciclo de vida de un proyecto se usa para facilitar la gestión y control de los proyectos de inversión estas se dividen en grupos de administración, dado el grado de incertidumbre en tiempos y costos de estudio y análisis, el conjunto de estos grupos - desde que se inicia hasta que concluye - se denomina Ciclo de Vida del Proyecto semejante al ciclo de vida del producto o biológico, la cual proporciona el marco de referencia básico para dirigir y gestionar el proyecto.

3.- Gestión del Alcance de un proyecto

El alcance es la descripción de los límites del proyecto, define lo que el proyecto realizara para lograr sus objetivos. El alcance es el conjunto de todas las actividades que el proyecto ha definido y que luego usara para definir el cronograma y el presupuesto del mismo.

La gestión del alcance del proyecto incluye los procesos requeridos para definir y controlar el alcance del proyecto: lo que está y lo que no está incluido en el proyecto.

• Creando un plan de gestión del alcance que documente cómo será definido, verificado y controlado el alcance del proyecto.

• Desarrollando una declaración del alcance detallada.

• Subdividiendo los principales entregables del proyecto en tareas más pequeñas y componentes más manejables.

• Formalizando la aceptación del alcance del proyecto.

• Controlando los cambios al alcance del proyecto.

4.- La dirección de proyectos

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