RELATORIA SOBRE EL “EL PROCESO ADMINISTRATIVO”
Enviado por candelupe • 4 de Octubre de 2015 • Informes • 1.200 Palabras (5 Páginas) • 182 Visitas
RELATORIA
CANDELARIA ALVAREZ PAYARES
INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL
ADMINISTRACION EN SALUD GRUPO S3495
CALI
2015
RELATORIA
CANDELARIA ALVAREZ PAYARES
Actividad Individual - (Taller)
Presentado para obtener nota correspondiente al primer avance en el área de Administración en salud II
Tutor
Kely Cuéllar
Fisioterapeuta
Magíster en Gerencia en Servicios de Salud
INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO
FACULTA DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL
ADMINISTRACION EN SALUD GRUPO S3495
CALI
2015
INTRODUCCION
Esta relatoría tiene el propósito de trasmitir y a su vez comprender el modelo de estructura organizacional a través del proceso administrativo para ser implementado en una empresa, y de los esfuerzos que conlleven a la eliminación o a la reducción de los problemas de tipo administrativo y que se perciben dentro de la organización.
En términos administrativos, el gerente ejerce cuatro funciones específicas tales como: la planificación, la organización, la dirección y el control. Por tanto es indispensable expresar que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales con el propósito de alcanzar metas establecidas por la empresa.
RELATORIA SOBRE EL “EL PROCESO ADMINISTRATIVO”
La siguiente relatoría sobre el tema 3 de la unidad 1, referente al tema de “El Proceso Administrativo” básicamente nos muestra la importancia de la dinámica administrativa para concordar los procesos que apuntan al cumplimento de los objetivos de una organización a través de un adecuado manejo de los recursos existentes.
En el documento “Fundamentos de la administración” el autor hace referencia al concepto de la misma, como “el proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas” [1]. Sin embargo es importante añadir que la administración es también un proceso a través del cual se logran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. Por tanto el proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma, que se interrelacionan y forman un proceso integral.
De otro lado, el autor también hace referencia que a principios del Siglo XX el industrial francés Henri Fayol, definió Las cinco funciones básicas de la administración que son: La Planeación, La Organización, La Integración de Personal, La Dirección y El Control. Sin embargo, aunque existan diversas clasificaciones, actualmente, se considera la planificación, la organización, la dirección y el control como las cuatro funciones básicas de todo proceso administrativo; toda vez que estas funciones ayudan a los administradores a desempeñarse correctamente en sus tareas y así mismo que comprendan y se muestren sensibles a los numerosos elementos del ambiente externo; tales como: los factores económicos, factores tecnológicos, factores sociales, factores políticos y factores éticos, que afectan a las áreas de operación.
En el contexto de estas cuatro funciones; el autor define La planeación como parte esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se advierte de las eventualidades, de los cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Actualmente, no se concibe la planeación como una función exclusiva de la alta dirección sino que, en mayor o menor medida, todos los niveles planifican. Igualmente el autor se fundamenta en el concepto de que el resultado de una planificación: “es un conglomerado de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, qué actividades emprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar esas metas.”[2]
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