REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
saecocoEnsayo18 de Febrero de 2018
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1][pic 2]
PROGRAMA SINÓPTICO[pic 3][pic 4]
Unidad curricular | TOMA DE DECISIONES EN COMBATE |
Código | UMBV01-TDC-S06003 |
Nivel | PREGRADO | ||
Vigencia | 2014-2019 | Período | SEMESTRE VI |
Mención | NO APLICA | Componente | PROFESIONAL MILITAR |
Prelación | NO TIENE | HT | 48 HORAS |
Modalidad | PRESENCIAL |
COMPETENCIA GENERAL[pic 5]
Tomar decisiones oportunas, concretas y acertadas en su ámbito profesional militar, se constituye en base fundamental, primordial para trabajar en equipo en cualquier situación relacionada con el desempeño de sus cometidos en la estructura orgánica y operativa de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Permitiendo al oficial, analizar, evaluar y emitir juicios con iniciativa y creatividad, con la capacidad suficiente para resolver problemas con iniciativa, creatividad, razonamiento crítico y de comunicar y transmitir habilidades y destrezas en el campo militar.
SINOPSIS DE CONTENIDO | |
N° | MODULOS |
1 | Generalidades y conceptos de la toma de decisiones. |
2 | Solución de problemas y toma de decisiones como comandante de una unidad básica. |
3 | La negociación y el manejo de conflictos. |
4 | relación entre planificación y la toma de decisiones en función de su responsabilidad como comandante de una unidad básica |
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS[pic 6]
La metodología de enseñanza – aprendizaje será a través de la orientación del docente y la participación activa del alumno en el desarrollo de la clase, los cuales elaborarán trabajos individuales y en equipo dirigidos por el instructor y trabajos prácticos en el terreno.
Facilitador:
Reconocer los aprendizajes previos que poseen los estudiantes.
Informar con claridad las competencias por formar.
Enfatizar la enseñanza de los tres saberes básicos.
Propiciar que la actividad resulte interesante y eficaz.
Realizar actividades mediante las cuales se puedan desarrollar y regular
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convenientemente valores y actitudes.
Practicar la metodología activa y participativa.
Suministrar elementos de análisis que faciliten el desarrollo de criterios y conocimientos.
Utilizar los medios educativos actuales (investigaciones, ejercicios, juegos, dinámicas) a través de la informática y las tecnologías asociadas a la capacitación)
Actúar como elemento orientador del proceso de aprendizaje.
Promover el interés y la motivación.
Suministrar materiales impresos y/o temáticos, para que los participantes lo puedan considerar desde distintas perspectivas y suscitar diferentes puntos de vistas.
Realizar preguntas intercaladas para favorecer la reflexión y la comprensión de la información.
Generar actitudes de solidaridad entre los estudiantes, los docentes y la institución.
Fomenta el dialogo, el debate y la búsqueda de soluciones en grupo.
Participantes:
Intercambian opiniones, experiencias y forman juicios de valor sustentados.
Intervienen y perfeccionan la actuación individual y grupal.
Son participativos, respetuosos de las ideas de los demás, críticos, creativos y autónomos entre otros.
Mantienen el diálogo a través de la construcción del conocimiento.
ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN Participación activa del alumno en el desarrollo de la clase. Debates.
Trabajos en equipo dirigidos por el instructor. Dinámicas de grupo.
Trabajos de investigación documental.
REFERENCIAS
Acosta, L. (2010). Pensamiento Revolucionario del Cacique Guaicaipuro. Ediciones
Fondo de Cultura del IPASME. Caracas, Venezuela.
Bencomo Barrios, H. (2009). La Campaña del Perú. Ediciones de la Presidencia de la República.
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Comunales.
Brito Figueroa, F. (1974). Tiempo de Ezequiel Zamora. Ediciones de la Biblioteca
UCV.
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36.860. (Extraordinario), diciembre 30, 1999.
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García Ponce, G. (1983). Bolívar y las armas en la guerra de independencia.
Ediciones del Congreso de la República.
Gómez García, H. (2012). Hugo Chávez Frías, del 04 de febrero a la V República.
Fundación Editorial El Perro y la Rana.
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Herrera Jiménez, H. (2006). La Doctrina Militar Bolivariana. Altholito. Caracas, Venezuela.
Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (2009). Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, N. º 5.933 (Extraordinario) de fecha 31 de
octubre.
Mudarra, Miguel A. (1991). Historia General de Venezuela. Editorial Biosfera
Caracas.
Plan Patria 2013-2019.
Pérez Arcay, J. (s/f). La Guerra Federal. Gráficas Reus s.r.l. Caracas.
Picón Salas, M. (1946). Miranda. Monte Ávila Editores Latinoamérica.
Pinto González, T. y Mike Aguiar F. (2001). Rebeliones, alzamientos y movimientos pre independentistas en Venezuela. Ediciones Presidencia de la República. Caracas, Venezuela.
Presidencia de la República. (1962). Documentos que hicieron historia. Siglo y medio de vida republicana. Tomo I. Caracas: Ediciones de la Presidencia de la
República.
Romero Mendoza, S. (s/f). General Cipriano Castro (1858-1924). Colección Pregón
Bolivariano N.° 01.
Valencia Tovar, A. (1980). El ser guerrero del Libertador. Instituto Colombiano de
Cultura. Colombia.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 11][pic 12]
PROGRAMA ANALÍTICO[pic 13][pic 14]
Unidad curricular | TOMA DE DECISIONES EN COMBATE |
Código | UMBV01-TDC-S06003 |
Nivel | PREGRADO | ||
Vigencia | 2014-2019 | Período | SEMESTRE VI |
Mención | NO APLICA | Componente | PROFESIONAL MILITAR |
Prelación | NO TIENE | HT | 48 HORAS |
Modalidad | PRESENCIAL |
DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD CURRICULAR[pic 15]
En esta unidad se estudiaran, las distintas teorías y métodos, que abordan y explican procesos militares en la toma de decisiones y el comportamiento organizacional y grupal a nivel de pelotón como unidad fundamental. El Alférez deberá analizar una serie de aspectos de especial importancia para aplicarlos en la toma de decisiones y su implicación en el ejercicio del mando. El estudio de casos reales tomados de la vida cotidiana del Tte. O AN. le permitirán al Alférez o Guardia Marina sacar sus propias conclusiones sobre las causas y consecuencias de casos emblemáticos que han repercutido negativamente en la administración del mando, con el objeto de corregir lo que las originó y evitar su repetición.
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