REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA

NÚCLEO: LOS TEQUES ADMINISTRACIÓN DE DESASTRE. MENCIÓN: GESTIÓN DE RIESGOS CÁTEDRA: LOGISTICA PARA LA PROTECCION CIVIL Y LA ADMINISTRACION DE DESASTRES II

LOGISTICA PARA LA RECUPERACIÓN DE SERES VIVOS Y BIENES POST-EVENTOS ADVERSOS

Prof.: Luis Ponce Sección: 601 Nocturno

Participantes: BERMUDEZ Nelson A. CI: 15.519.328 DUARTE, Yurinska Y. CI: 11.681.685 GUEDES, Luis CI: 11.039.964 RAMÍREZ, Mairin CI: 10.283.431 TORRES Rosa Mari CI: 6.045.670

Los Teques, octubre de 2010

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 1 EVALUACIÓN DE DAÑOS ............................................................................................... 3 EVALUACIÓN................................................................................................................ 3 VISIÓN GENERAL DE LA EVALUACIÓN DE LOS DESASTRES .................................. 3 OBJETIVOS DE EVALUACIÓN EN EVOLUCIÓN ....................................................... 4 EVALUACIÓN DEL DESASTRE ......................................................................................... 4 EVOLUCIÓN DE RECURRENCIA DEL EVENTO ............................................................. 4 LA PREVENCIÓN PRIMARIA........................................................................................ 5 LA PREVENCIÓN SECUNDARIA ................................................................................. 6 LA PREVENCIÓN TERCIARIA....................................................................................... 6 EL CICLO DEL DESASTRE ................................................................................................. 7 INTERDESASTRE ............................................................................................................. 7 PREIMPACTO ................................................................................................................ 8 IMPACTO ....................................................................................................................... 8 EMERGENCIA ............................................................................................................... 8 RECONSTRUCCIÓN ..................................................................................................... 9 ELABORACIÓN DEL MAPEO DE LOS RIESGOS EN LA ZONA DE DESASTRE ........... 9 MAPA DE RIESGOS ...................................................................................................... 9 Utilidad Tienen Los Mapas De Riesgos .............................................................. 10 Quiénes Pueden Hacerlo .................................................................................... 11 Cómo Se Hace Un Mapa De Riesgos Para La Comunidad ........................ 11 RESCATE Y RECUPERACIÓN HUMANA Y DE BIENES MATERIALES ........... 12

RESCATE Y RECUPERACIÓN HUMANA .................................................................. 13 Evaluación primaria .............................................................................................. 13 Objetivos ................................................................................................................. 14 Evaluar La Atención Pre-Hospitalaria ............................................................... 14 Código Internacional De Colores. .................................................................... 16

.........................................................................................................................................................................................RESCATE Y RECUPERACIÓN DE BIENES .......................................... 17 El Rescate.............. 17 Valor De Lo Dañado......................................................... 19 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................................................................... 17 La Recuperación......................... 18 CONCLUSIÓN .......................................................... 21 ...................................

es indispensable comprobar la suficiencia individual y grupal. sus Ello exige reducir oportunamente la vulnerabilidad de masiva. La Dirección del establecimiento y el Comité Hospitalario de Desastres son los responsables de su sostenibilidad. Pero el trabajo del comité debe ser permanente. el plan es un instrumento de trabajo para alcanzarlos racionalizando el empleo de los recursos disponibles. La mayor vulnerabilidad del plan radica en lograr viabilidad principalmente técnica y el apoyo del personal. este debe tener los conocimientos. también lo es para sus autoridades y sus trabajadores. Estar listos es la mejor medida. Todo hospital expuesto a una recepción masiva de lesionados por amenazas naturales o humanas debe estar acondicionado para soportar el impacto de un desastre y para prestar asistencia a las víctimas en los momentos críticos posteriores. componentes físicos y organizativos y hacer preparativos para dar respuesta oportuna y adecuada a la demanda . No es suficiente enseñar. las destrezas y la preparación psicológica suficiente para superar el trance del desastre y poder cumplir sus labores con eficacia.INTRODUCCIÓN La planificación para desastres debe establecer los objetivos y metas de los preparativos y la respuesta. Un desastre es la prueba suprema para una instalación de salud. establecimiento de áreas para personas y equipos. Las técnicas de rescate también se rigen por un grupo de principios dentro de los cuales están: Evaluación de la situación y realización de círculos de exploración. ello influirá poderosamente en la supervivencia de las víctimas.

.estabilización de la escena ante situaciones que puedan provocar víctimas secundarias. extracción en especial si están atrapados y apoyo vital básico si es necesario. establecimiento de vías para el acceso mantenido a pacientes.

3 .EVALUACIÓN DE DAÑOS EVALUACIÓN Es la recopilación y análisis de información pertinente a desastres y respuestas a los desastres.2.4.Los detalles reales de la amenaza. Los recursos disponibles para hacer frente a las necesidades El proceso de evaluación se extiende desde la fase que constituye la preparación y alerta anterior al desastre. La amplia información comprende 1. Por otro lado. Las posibilidades para facilitar y acelerar la recuperación a largo plazo y el desarrollo. VISIÓN GENERAL DE LA EVALUACIÓN DE LOS DESASTRES 1.- El impacto que la amenaza ha tenido sobre la sociedad Las necesidades y prioridades para tomar medidas de emergencia inmediatas para salvar y sostener la vida de los sobrevivientes.3. la evolución es una tarea de control que constituye a una toma de decisión efectiva y control de una respuesta organizada.3. seguido de la fase de emergencia y aun incluyendo la rehabilitación y recuperación de la comunidad.2. Las necesidades reales de los afectados. Los recursos disponibles.

OBJETIVOS DE EVALUACIÓN EN EVOLUCIÓN 1. así como del contexto en que 4 .4. reconstrucción y remplazo.3. que debemos hacer para darle la ayuda necesaria a las víctimas y cargada a ella van las distintas recomendaciones para la reparación. Las estrategias preventivas de los efectos de los desastres se basan en considerar detenidamente las acciones a realizar en cada una de las fases del ciclo de cada tipo específico de desastre. De Igual manera nos permite a través de ella saber los daños ocurridos.fase de alerta fase emergencia fase de rehabilitación fase de recuperación EVALUACIÓN DEL DESASTRE Como su nombre lo indica es la recolección de toda la información de manera detallada de los hechos ocurridos ante una situación o evento adverso en donde además se establecen las necesidades que se deben tomar para disminuir las perdidas y darle la respuesta inmediata a la comunidad o área específica.2. EVOLUCIÓN DE RECURRENCIA DEL EVENTO Para hablar de la evolución de recurrencia del evento tenemos que partir del principio básico que es simplemente la prevención y es aquí donde diríamos entonces de la siguiente manera.

así como los detalles de su utilización. d) prever los medios de transporte a utilizar y 5 . Para ello.este se produce. obviamente. LA PREVENCIÓN PRIMARIA Incluye todas aquellas medidas que se adoptan antes de que se presente el desastre y. Se trata básicamente de acciones realizadas durante la fase silente (fase de inter-desastre o preparación) y de alerta (fase de pre-impacto o pre-desastre). además de la educación de la población y su entrenamiento mediante los correspondientes simulacros. Ambos deben conducir a la elaboración de un plan de emergencia mayor o desastre que incluya la adopción de medidas preventivas específicas. b) establecer con absoluta claridad quiénes son las personas que deben ocuparse de la coordinación y dirección del plan cuando se presente la emergencia. cuales son las líneas de comunicación. cuales son los objetivos y la cadena de mando para ejecutar los correspondientes subprogramas. puede usarse un enfoque epidemiológico clásico de prevención de tipo primario. En la fase silente las estrategias preventivas prioritarias irán dirigidas hacia el estudio del perfil de riesgos de la zona y la elaboración del correspondiente mapa de vulnerabilidad/riesgo. cuales son los límites de esa autoridad y su responsabilidad. c) determinar el número y tipo de personal que se necesitará. dependen

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