Recursos Humanos

GUIA DE ACTIVIDADES

Laura Natalie Gil Hidalgo

Gloria Matilde Lee Mejía

Administración De Recursos Humanos

Virtual

Bogotá D.C

2014

INTRODUCCION

En este trabajo se encuentra la importancia, concepto, objetivos, actividades, funciones, entre otros que permiten reconocer el trabajo, organización, planeación, y habilidad de reconocimiento de personal, es decir que abarca todo aquello que tiene que ver con la realización de recursos humanos y su fundamentación en una organización empresarial ya que satisface las necesidades sociales, empresariales y personales de la empresa en conjunto y como esta afecta la sociedad.

Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

Descripción: Para el desarrollo de esta actividad deben realizar previamente la lectura de los documentos relacionados como CONOCIMIENTOS PREVIOS en esta guía.

1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos. Este ensayo deberá ser máximo de una página, lo importante no es la cantidad sino la calidad de lo que se expresa. Evité copiar y pegar de internet, pues lo que agrega valor a la nota es su propio punto de vista.

2. Elaboré un MAPA CONCEPTUAL, del material de consulta que se encuentra en el enlace externo de la semana 1 “Análisis del Entorno

Recursos Humanos

Recursos humanos además de ser una organización administrativa debe tener contener en su estructura una planeación previa de lo que se requiere para ser eficiente y lograr la satisfacción tanto del empleador como del empleado debe también analizar, comparar elegir al personal con las habilidades requeridas por el empleador ya que su trabajo conjunto logra las expectativas tanto de la empresa como de sus empleados, su importancia deriva en que recursos humanos debe buscar el personal capacitado para realizar las labores requeridos por la empresa en función de los diferentes parámetros establecidos , por su empleador y por la ley, con objetivos como selección del personal según servicios que presta la empresa u organización, capacitación, evaluación, compensación, relación empresa - sindicato, entre otros, ejerciendo actividades de control y cumplimiento, entre los más fundamentales se encuentra apoyar al dirigente o gerente general a cumplir con las actividades anteriores sin afectar el tiempo que este requiere para otras actividades en pro del desarrollo empresarial que desea.

Estos objetivos y actividades deben ser apoyados por diferentes recursos que logren que estas sean desarrolladas, es decir que debe integrar estos recursos para lograr los objetivos antes mencionados, tales como espacio, materiales, tiempo, personas, dinero, entre otros y también debe vigilar que los recursos anteriormente mencionados se utilicen correctamente para el beneficio de la empresa y evitar que además de un desperdicio de estos, se generen restricciones de trabajo por la carencia de estos ya sea por material o por la carencia del personal .

Basados en todo lo anterior concluimos con que recursos humanos es una organización importante en el desarrollo empresarial ya que coordina y relaciona las necesidades de la empresa con las necesidades y metas del

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