SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ARTÍCULO DE OPINIÓN

“SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES”

AUTOR(ES):

GÁMEZ TANGOA GIANELLA

PULGAR ZAVALETA ISABEL

RISCO ZAVALETA JHON ERICK

TAPIA RAMOS JOSÉ

ASESOR:

APONTE MANRIQUE SANTOS ROSENDO

CHIMBOTE – PERÚ

2018

INTRODUCCIÓN

L

A selección de personal es un procedimiento donde intervienen el total de los miembros y elementos activos del organismo, donde encontramos elementos de suma importancia como: la gerencia corporativa, los actores legales, los representantes gerenciales, los directores, y los trabajadores.

Las instituciones empresariales habitualmente centran la inversión en aspectos como dispositivos para operar, mobiliarios, y bienes inmuebles, tramites con entidades financieras para financiarse, sin embargo se limitan a centrar las inversiones en el capital activos más esencial de la organización que es talento humano, lo cual debe ostentar la transcendencia debida al momento de seleccionar sus colaboradores, teniendo en cuenta que vez que si esta labor no se realiza de manera eficiente , la figura institucional de la compañía se pone en riesgo.

Para poder encauzar el asunto de la indagación, se instauraron los siguientes objetivos: Como propósito principal se estableció identificar la relación que existe entre la selección del personal y el desempeño laboral en las organizaciones, para lo cual se especificaron los siguientes objetivos específicos: 1) Examinar el proceso de selección del personal en las organizaciones. 2) Evaluar el nivel de desempeño laboral que existe en las organizaciones.

La fase de la globalización ha traído de por si varias complejidades en diversos ámbitos de la vida y en el campo de la gestión del capital humano no ha sido la excepción, las incesantes variaciones en el entorno corporativo, apunta que se manejen las herramientas oportunas para el para el abastecimiento de personal y en ese aspecto los gestores de recursos humanos deben manipular técnicas de selección que logre captar a las personas apropiadas para cada puesto de trabajo.

La elección del personal calificado es un ejercicio que se encuentra delimitado dentro un procedimiento integral de Planificación de Recursos Humanos, la cual es lo elemental para poder tener una unidad competitiva y aportar valía a la empresa, por ello, debe ser un fundamento transcendental de cualquier estrategia empresarial.

El presente ensayo se justifica porque desde el punto de vista teórico, esta investigación genera reflexión y discusión tanto sobre el conocimiento existente del área tratada y permitirá dar solución al inconveniente planteado y en consecuencia las empresas pueden tener ventajas, mayor eficiencia de trabajo, cumplimiento de objetivos y un mejor desempeño.

Dicho proceso de selección tiene importante influencia en las entidades ya que este de esta depende la eficiencia en la ejecución de las labores de cada trabajador y su constante impulso de sus habilidades para poder alcanzar la realización.

OPINIÓN

“Actualmente como sabemos vivimos en un mundo de constantes cambios donde las organizaciones financieras han pasado por diversas modificaciones para poder optimizar sus recursos y poder obtener altos índices de rentabilidad, pero esto no solo ha afectado a los procesos de producción o manufacturación, si no que ha supuesto un evolución en los procesos de selección del talento humano calificado para las empresas, donde cabe decir que muchas instituciones han quedado relegadas efectuando métodos tradiciones totalmente “chapados a la antigua” sin poder abrir los ojos a la nueva realidad presente.

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