¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?.
eaguerreroExamen18 de Diciembre de 2016
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MODULO I
¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?
AUMENTAR LA EFICIENCIA
¿Cuál es el rol de la estrategia en reclutamiento y selección de personal?
SABER Q COMPETENCIAS SON NECESARIAS PARA EL MERCADO Y CRECER
¿Cuál es la desventaja del Reclutamiento Externo?
DEMANDA UN PROGRAMA DE SOCIALISACION
¿En qué consiste el proceso de inducción?
FAMILIARIZAR AL COLABORADOR CON LA EMPRESA
¿En qué momento concluye el proceso de selección de personal?
CON LA INDUCCION
¿Qué compara la Selección personal?
HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, ACTITUDES
¿Qué es una competencia?
UNA HABILIDAD
¿Qué objetivo tiene la evaluación del desempeño?
MEJORA CONTINUA
El manejo de dinero y títulos de valores estaría comprendido dentro del factor de análisis:
RESPONSABILIDADES
El proceso de selección de personal finaliza con la siguiente etapa:
INDUCCION
Es la fuente de reclutamiento más rápida, de más llegada y de bajo costo:
INTERNET
Es un tipo de prueba psicométrica:
TEST DE INTELIGENCIA
Filtrar aquellas solicitudes que no reúnen los requisitos mínimos del puesto, corresponde a la:
PRESELECCION
La Entrevista de Tensión es:
PONE EN TENSION AL CANDIDATO
La Planificación considera en el Reclutamiento y en la Selección el:
TIPO DE HABILIDADES Q SE NECESITARAN
Las líneas punteadas en los organigramas indican siempre:
COORDINACION
Las Pruebas Técnicas las debe ampliar el:
JEFE DEL AREA
Los Costos más altos de Seleccción para provincias es:
LOS VIATICOS, HOTEL, PASAJES, ESTADIA
Para cubrir un puesto se debe priorizar a:
PERSONAL INTERNO DE LA EMPRESA
Una Terna de Candidatos potenciales son:
3 PERSONAS
¿Cuál de los siguientes aspectos no son básicos en el diseño de un puesto?
REQUISITOS TÉCNICOS
¿Cuál es el propósito del Reclutamiento?
OBTENER CANDIDATOS SUFICIENTES CALIFICADOS
¿Cuál es la función de la Solicitud de Empleo?
DAR MAS DATOS DEL CANDIDATO
¿Cuál no es un criterio de Selección?
# DE CANDIDATOS JOVENES
¿Qué es el contexto del puesto trabajo?
BRINDA CARACTERISTICAS Y DETALLES DEL PUESTO
¿Qué fines persigue la selección?
BRINDAR PERSONAL COMPETITIVO Y RENTABLE
¿Qué importancia tiene la observación en el proceso de selección?
TOTAL
Cuando predomina la Oferta es por:
MAS INVERSION EN EL RECLUTAMIENTO
Diseñar el puesto involucra:
CREAR PUESTOS DONDE NO HAYA NADA
El Reclutamiento Mixto se da cuando:
SE PRIORIZA EL INTERNO Y LUEGO AL EXTERNO
La Entrevista Planificada es:
ESTABLECER UN ROL DE PREGUNTAS REGISTRADAS
La Entrevista preliminar la debe hacer:
EL JEFE DE RRHH
La pregunta ¿Háblame de tus debilidades?, correspondería a una pregunta del tipo:
ABIERTA
La pregunta ¿Por qué le interesa este empleo y no otro?, busca averiguar:
SOBRE EL MOTIVO DE SOLICTUD
Las preguntas cerradas son:
PARA PRECISAR Y CONFIRMAR UNA INFORMACIO
Son componentes básicos del reclutamiento de personal:
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
¿Qué es el reclutamiento?
PROCESO Q CAPTA CANDIDATOS POTENCIALES DEL MERCADO LABORAL
¿Cuál de los siguientes estudiosos nos habla del iceberg al explicar las competencias?
SPENCER Y SPENCER
¿Cuál es el objetivo de la Entrevista?
OBTENER INFORMACION ES PROFUNDIDAD SOBRE LA PERSONA
¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?
AUMENTAR LA EFICIENCIA
¿Cuál es la característica que percibe a la gestion de RRHH como un sistema?
HOLISTICO
¿Cuál es una desventaja del reclutamiento interno?
PUEDE PERDER INNOVACION Y OPORTUNIDADES
¿El diseño de puesto es sinónimo de análisis de puesto?
NO
¿Qué es el contexto del puesto trabajo?
BRINDAR CARACTERISTICAS Y DETALLES DEL PUESTO
El Perfil del Puesto sirve en Selección solo para:
UBICAR AL CANDIDATO MAS IDONEO
Filtrar aquellas solicitudes que no reúnen los requisitos mínimos del puesto, corresponde a la:
Las preguntas hipotéticas son:
PARA SIMULAR UNA SITUACION
Mercado Laboral es:
DIVERSAS OFERTAS DE EMPLEO DE LAS CIAS
Son componentes básicos del reclutamiento de personal:
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Un Método Tradicional de Selección efectivo es:
RECOMENDACIONES DE CANDIDATOS
¿Cuál de las siguientes proposiciones es correcta?
EL RECLUTAMIENTO INTERNO TIENE COMO DESVENTAJA LA DISMINUCION DE LA CREATIVIDAD
¿Cuál es más costosa como fuente?
CONSULTORIAS O SERVIS
¿Qué genera el Reclutamiento Interno?
MEJORA EL CLIMA LABORAL Y PROPICIA EL DESARROLLO
¿Qué no se debe poner en un Aviso?
HASTA CIERTA EDAD
¿Qué requisito es indispensable para hacer un assessment centre?
DETERMINAR EL PERFIL POR COMPETENCIA
¿Qué significa Gap?
BRECHA ENTRE EL PERFIL DEL PUESTO Y EL CANDIDATO
¿Qué son los candidatos espontáneos?
SON PERSONAS Q SE PRESENTAN A LA CIA
El Perfil del Puesto sirve en Selección solo para:
UBICAR EL CANDIDATO MAS IDONEO
La Entrevista de Grupo es:
A LOS POSTULANTES SE LES PLANTEA UN TEMA
La pregunta ¿Es usted egresado, bachiller o titulado? es del tipo:
CERRADA
Las preguntas provocadoras son:
PARA PROFUNDIZAR LOS DETALLES
Mercado Laboral es:
DIVERSAS OFERTAS DE EMPLEO DE LAS CIAS
MODULO II
¿Para qué es necesario contar con un Plan y Presupuesto del Sistema de Evaluación del Desempeño?
PARA DETERMINAR UNA POLITICA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
¿Por qué se debe evaluar al personal?
PARA TENER DEFINIDO LOS BENEFICIOS DEL DESARROLLO DEL PERSONAL
¿Qué son los factores de Evaluación del Desempeño?
SON PARAMETROS PARA MEDIR EL DESMPEÑO
¿Quién debe evaluar el Desempeño en el método tradicional?
EL JEFE INMEDIATO
¿Quién participa además del Jefe inmediato en el Método de Verificación Campo?
UN REPRESENTATE DEL DPTO DE RRHH
El efecto de Halo en toda evaluación es:
QUE EL JEFE NO HAYA OLVIDADO HECHOS PASADOS DEL TRABAJADOR
El proceso de Evaluación del Desempeño tiene que ser:
CLARO, TRANSPARENTE Y CONFIABLE
El sistema de Evaluación del Desempeño se relaciona con el puesto:
PARA PODER CALIFICAR CONTRA LO EJECUTADO EN SUS TAREAS COTIDIANAS
Evaluación por parte de los clientes es:
LA APLICADA POR CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
Evaluación por parte de los Superiores es:
EL JEFE INMEDIATO Q CONOCE MEJOR A SU PERSONAL DIRECTO
Factor Asistencia y Puntualidad es:
RESPETO POR SER PUNTUAL Y NO FALTAR
Factor Calidad del Servicio es:
SATISFCER CON SU LABOR A LOS CLIENTES
Factor Capacidad Organizativa es:
HABILIDAD PARA ORGANIZAR LAS TAREAS
Factor Iniciativa es:
ADELANTARSE Y TOMAR DESICIONES
Factor Responsabilidad es:
EL CUMPLIMEINTO Y COMPROMISO ASUMIDO FRENTE A SUS TAREAS DADAS
La Evaluación del Desempeño debe contar con Indicadores para:
DETERMINAR INSENTIVOS, PREMIOS Y BONOS
Mejoran las compensaciones si es que:
LAS PERSONAS MEJORAN SUS RENDIMIENTOS MERECEN UN INCREMENTO
Para determinar un método de Evaluación del Desempeño se debe contemplar:
EL METODO DE EV. DES. CON ELECCION DE FACTORES DEFINIDOS
Se dice de la Entrevista de evaluación:
SON SESIONES DE FEEDBACK PARA REORIENTAR UN DESEMPEÑO DESEABLE
Ventaja del Método de Puntuación:
ES DE FACIL COMPRENSION
¿Cómo se mide el Método de Calificación Conductual?
CON PARAMETROS CONDUCTUALES ESPECIFICOS
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