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¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?.


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2016  •  Exámen  •  2.807 Palabras (12 Páginas)  •  756 Visitas

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MODULO I

¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?

AUMENTAR LA EFICIENCIA

¿Cuál es el rol de la estrategia en reclutamiento y selección de personal?

SABER Q COMPETENCIAS SON NECESARIAS PARA EL MERCADO Y CRECER

¿Cuál es la desventaja del Reclutamiento Externo?

DEMANDA UN PROGRAMA DE SOCIALISACION

¿En qué consiste el proceso de inducción?

FAMILIARIZAR AL COLABORADOR CON LA EMPRESA

¿En qué momento concluye el proceso de selección de personal?

CON LA INDUCCION

¿Qué compara la Selección personal?

HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, ACTITUDES

¿Qué es una competencia?

UNA HABILIDAD

¿Qué objetivo tiene la evaluación del desempeño?

MEJORA CONTINUA

El manejo de dinero y títulos de valores estaría comprendido dentro del factor de análisis:

RESPONSABILIDADES

El proceso de selección de personal finaliza con la siguiente etapa:

INDUCCION

Es la fuente de reclutamiento más rápida, de más llegada y de bajo costo:

INTERNET

Es un tipo de prueba psicométrica:

TEST DE INTELIGENCIA

Filtrar aquellas solicitudes que no reúnen los requisitos mínimos del puesto, corresponde a la:

PRESELECCION

La Entrevista de Tensión es:

PONE EN TENSION AL CANDIDATO

La Planificación considera en el Reclutamiento y en la Selección el:

TIPO DE HABILIDADES Q SE NECESITARAN

Las líneas punteadas en los organigramas indican siempre:

COORDINACION

Las Pruebas Técnicas las debe ampliar el:

JEFE DEL AREA

Los Costos más altos de Seleccción para provincias es:

LOS VIATICOS, HOTEL, PASAJES, ESTADIA

Para cubrir un puesto se debe priorizar a:

PERSONAL INTERNO DE LA EMPRESA

Una Terna de Candidatos potenciales son:

3 PERSONAS

¿Cuál de los siguientes aspectos no son básicos en el diseño de un puesto?

REQUISITOS TÉCNICOS

¿Cuál es el propósito del Reclutamiento?

OBTENER CANDIDATOS SUFICIENTES CALIFICADOS

¿Cuál es la función de la Solicitud de Empleo?

DAR MAS DATOS DEL CANDIDATO

¿Cuál no es un criterio de Selección?

# DE CANDIDATOS JOVENES

¿Qué es el contexto del puesto trabajo?

BRINDA CARACTERISTICAS Y DETALLES DEL PUESTO

¿Qué fines persigue la selección?

BRINDAR PERSONAL COMPETITIVO Y RENTABLE

¿Qué importancia tiene la observación en el proceso de selección?

TOTAL

Cuando predomina la Oferta es por:

MAS INVERSION EN EL RECLUTAMIENTO

Diseñar el puesto involucra:

CREAR PUESTOS DONDE NO HAYA NADA

El Reclutamiento Mixto se da cuando:

SE PRIORIZA EL INTERNO Y LUEGO AL EXTERNO

La Entrevista Planificada es:

ESTABLECER UN ROL DE PREGUNTAS REGISTRADAS

La Entrevista preliminar la debe hacer:

EL JEFE DE RRHH

La pregunta ¿Háblame de tus debilidades?, correspondería a una pregunta del tipo:

ABIERTA

La pregunta ¿Por qué le interesa este empleo y no otro?, busca averiguar:

SOBRE EL MOTIVO DE SOLICTUD

Las preguntas cerradas son:

PARA PRECISAR Y CONFIRMAR UNA INFORMACIO

Son componentes básicos del reclutamiento de personal:

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

¿Qué es el reclutamiento?

PROCESO Q CAPTA CANDIDATOS POTENCIALES DEL MERCADO LABORAL

¿Cuál de los siguientes estudiosos nos habla del iceberg al explicar las competencias?

SPENCER Y SPENCER

¿Cuál es el objetivo de la Entrevista?

OBTENER INFORMACION ES PROFUNDIDAD SOBRE LA PERSONA

¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?

AUMENTAR LA EFICIENCIA

¿Cuál es la característica que percibe a la gestion de RRHH como un sistema?

HOLISTICO

¿Cuál es una desventaja del reclutamiento interno?

PUEDE PERDER INNOVACION Y OPORTUNIDADES

¿El diseño de puesto es sinónimo de análisis de puesto?

NO

¿Qué es el contexto del puesto trabajo?

BRINDAR CARACTERISTICAS Y DETALLES DEL PUESTO

El Perfil del Puesto sirve en Selección solo para:

UBICAR AL CANDIDATO MAS IDONEO

Filtrar aquellas solicitudes que no reúnen los requisitos mínimos del puesto, corresponde a la:

Las preguntas hipotéticas son:

PARA SIMULAR UNA SITUACION

Mercado Laboral es:

DIVERSAS OFERTAS DE EMPLEO DE LAS CIAS

Son componentes básicos del reclutamiento de personal:

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Un Método Tradicional de Selección efectivo es:

RECOMENDACIONES DE CANDIDATOS

¿Cuál de las siguientes proposiciones es correcta?

EL RECLUTAMIENTO INTERNO TIENE COMO DESVENTAJA LA DISMINUCION DE LA CREATIVIDAD

¿Cuál es más costosa como fuente?

CONSULTORIAS O SERVIS

¿Qué genera el Reclutamiento Interno?

MEJORA EL CLIMA LABORAL Y PROPICIA EL DESARROLLO

¿Qué no se debe poner en un Aviso?

HASTA CIERTA EDAD

¿Qué requisito es indispensable para hacer un assessment centre?

DETERMINAR EL PERFIL POR COMPETENCIA

¿Qué significa Gap?

BRECHA ENTRE EL PERFIL DEL PUESTO Y EL CANDIDATO

¿Qué son los candidatos espontáneos?

SON PERSONAS Q SE PRESENTAN A LA CIA

El Perfil del Puesto sirve en Selección solo para:

UBICAR EL CANDIDATO MAS IDONEO

La Entrevista de Grupo es:

A LOS POSTULANTES SE LES PLANTEA UN TEMA

La pregunta ¿Es usted egresado, bachiller o titulado? es del tipo:

...

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