Salud Laboral II
Enviado por Lorena ossandon rojas • 26 de Febrero de 2019 • Tareas • 1.138 Palabras (5 Páginas) • 138 Visitas
Comportamiento Lorena Ossandón Rojas[pic 2] |
Organizacional Salud Laboral II 19 de diciembre de 2018 |
DESARROLLO A partir del siguiente video responda la pregunta planteada:
“Los efectos de los factores psicosociales de riesgos pueden afectar tanto la salud psicológica como la salud física, a través de los mecanismos psicofisiológicos activados por el estrés” Según lo señalado por Cox y Griffiths (1996, p.68), podemos identificar en el video como factores de psicosociales de riesgos. Sobrecarga y ritmo: Exceso de trabajo, ritmo del trabajo, alta presión temporal, plazos urgentes de finalización. Lo que nos muestra esta escena es a un trabajador sometido a las exigencias de finalización de su trabajo ya que el plazo está definido, se encuentra sometido a una alta presión para realizar su trabajo sin contar con la presión laboral que existe por parte de su jefatura directa, quien lo emplaza frente a todos los colaboradores. Relaciones interpersonales: Aislamiento Físico social, escasas relaciones con los jefes, conflictos interpersonales, falta de apoyo social. En esta escena se puede notar que Wesley tiene una escasa y mala relación con su jefa, debido al constante hostigamiento que ella realiza no solo con él sino con el resto de los colaboradores, la relación entre los compañeros tampoco es la más cordial por lo que se puede ver al final de la escena, se puede notar que no existe un trabajo y una dinámica de equipo. Desarrollo de la carrera: Incertidumbre o paralización de la carrera profesional baja o excesiva promoción, pobre remuneración, inseguridad contractual. Lo que nos muestra esta escena es a la jefa, amenazando a Wesley con las evaluaciones de desempeño que se aproximan y diciéndole entre líneas que no serán buenas si es que el no entrega el trabajo a tiempo, lo que hace empeorar el estado en el que ya se encuentra él, creándole una incertidumbre sobre su futuro próximo. Claramente en la escena nos muestra un hostigamiento laboral por parte de su jefatura directa, lo que gatilla en él un estado de estrés lo que lo hace reaccionar de manera inesperada frente a todos sus compañeros y enfrentarse directamente a su jefa, y reaccionar de manera violenta a uno de sus compañeros, por lo que se da a entender en la escena el hostigamiento no es solo a él sino a gran parte de los colaboradores. Si llevamos esta escena a la realidad chilena como factores psicosociales de riesgos podemos identificar claramente una en especial que es Relaciones al interior del trabajo, el asediar, acosar a un trabajador por parte de una jefatura es sin duda un alto factor de riesgo de neurosis laboral, definido también como mobbing, que también es considerado como un tipo de violencia laboral, que es lo que puede apreciar en la escena a analizar y lo que gatilla la reacción desmedida de Wesley, ya que es tanta la presión y la frustración que gatilla en esta reacción desmedida que tuvo , lo que llego a nublar su capacidad de analizar y poder actuar de otra manera más racional . Ya que no hay ningún motivo que pueda justificar una reacción violenta y desmedida. A partir de este otro video, responda las siguientes preguntas: 1. Cuáles son las estrategias de prevención de estrés que sostiene la compañía Google? Comente y contraste con el material revisado en la semana. La estrategia de prevención de estrés de la compañía Google es la de intervención secundaria, según lo estudiado esta semana se define esta estrategia como aquellas que se aplican a través de acciones que tienen que ver con la educación y capacitación de los trabajadores, incorporando capacitaciones y programas que educan a los trabajadores en cómo prevenir el estrés, Google como compañía ha entendido la importancia que tiene su capital humano y lo importante que es tener a sus trabajadores en un buen ambiente laboral ,sin presiones , otorgándoles herramientas para que el desarrollo de cada tarea sea la más favorable no solo para el trabajador sino también para sus objetivos como compañía . El tener lugares de esparcimiento donde los trabajadores puedan hacer pausas en sus labores diarias, el hacer sentir a cada trabajador parte no solo de la compañía sino de una gran familia, hacen impensable que puedan existir factores de riesgos, por lo que trabajar en Google debe ser uno de los mejores trabajos que puedan existir. 2. ¿Cuáles de estas estrategias podrían ser viables en nuestra realidad organizacional? Discuta y fundamente de manera argumentada. Definir cuál es la estrategia más viable para realizar una intervención sobre el manejo y la prevención del estrés más adecuada para nuestras organizaciones, dependerá del tipo de organización y la cantidad de trabajadores que se tenga y del análisis sobre esta problemática se tenga registro. Generalmente cuando la cantidad de trabajadores es reducida son los propios trabajadores quienes de manera personal asumen la responsabilidad de control de estrés, mediante pequeños cambios en su rutina diaria, tanto dentro y fuera de la organización teniendo resultados positivos lo que reduce significativamente el estrés laboral. Lo que no significa que la administración no pueda tomar las acciones correspondientes si ve que los índices de estrés van en aumento. La estrategia de intervención secundaria, sería la más viable bajo todo punto de vista, ya que el uso de esta intervención, deja en evidencia la preocupación que tiene la organización hacia sus trabajadores, educando y capacitando a los trabajadores con herramientas para el control y prevención del estrés laboral. Empatizando con sus trabajadores y sus problemáticas. Actualmente existen organizaciones que les brindan a sus trabajadores beneficios de manera de empatizar con sus problemáticas como, por ejemplo: Continuidad de estudios, salidas voluntarias, feriados, vacaciones con un tiempo más largo. No dejando de señalar que la responsabilidad de cuidar tanto la salud física como mental es del trabajador , lo que hace la organización es solo la entrega de herramientas para lograr este fin. Bibliografía IACC (2015). Salud en el trabajo II. Comportamiento Organizacional. Semana 8 |
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