Sociedad

I. RESUMEN

Los programas de desarrollo de empleados benefician tanto a la empresa como un todo y a los empleados. Los empleados bien desarrollados con una formación adecuada y metas profesionales a menudo se desempeñan mejor que los empleados que reciben poco desarrollo o formación a través de su empleador. Los empleados con mejor desempeño ayudarán a las empresas a tener éxito y pueden disfrutar más de su trabajo cuando trabajan hacia una meta.

Los planes de desarrollo personal son un método de desarrollo que se centra en la vida profesional del empleado. Con este método, la empresa trabaja con el empleado para establecer sus metas personales profesionales. El empleador y el empleado crearán una lista de metas y un plan para alcanzarlos, así como el aumento a un nivel superior dentro de la empresa o el cumplimiento de una cuota mayor de ventas.

Muchos de los programas para equilibrar la vida laboral que han implementado la organización son una respuesta a las diferentes necesidades de una fuerza laboral diversa. Además distintas organizaciones han desarrollado programas de trabajo flexibles que reconocen las distintas necesidades, por ejemplo las semanas laborales comprimidas, horarios de trabajo flexible, participación del empleo o trabajo a distancia.

Si los empleados logran tener un balance y una motivación suficiente para superarse individual y profesionalmente no solo se verá beneficiado él cómo individuo debido a que involucrara a mejores desempeños, y suma al nivel de educación a nivel nacional, aportando mayores oportunidades de crecimiento y mejoras en su vida cotidiana.

II. ANTECEDENTES

A principios del siglo XVIII con el inicio de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos provoco una mayor complejidad en las relaciones personales del entorno laboral, una disminución de la productividad y un aumento de la desmotivación de los trabajadores.

Para apaliar la situación se necesitaba encontrar el equilibrio entre los intereses de los empresarios y los intereses de los trabajadores.

Los primeros estudios concluirían que un trabajador que se sentía motivado en su trabajo, era más eficaz y más responsable, y además, podría generar un buen clima laboral.

A partir de estas conclusiones, las empresas tomaron la decisión de analizar qué buscan los trabajadores cuando desarrollan su trabajo, cuál es su escala de necesidades, qué desean satisfacer con su trabajo, cuáles son sus intereses, con qué trabajos se sienten más identificados, que tareas les reportan más, etc.

El objetivo final de estos análisis era conseguir que los trabajadores se sintieran realizados como personas y como trabajadores mediante el desempeño de su trabajo dentro de la empresa.

Actualmente los trabajadores trabajan solo por necesidad, por llevar un plato de comida a su hogar, y solo con el salario mínimo se conforman, para ello la propuesta del programa de superación se enfoca básicamente a la realización de sus metas personales y profesionales del trabajador.

IV. DEFINICION DEL PROBLEMA

Desde hace mucho tiempo las empresas no han permitido que el empleado trabaje y estudie al mismo tiempo, dando como resultado la falta de crecimiento y desarrollo personal y profesional, que a su vez, afecta a la empresa por no tener a los empleados lo suficientemente capacitados o preparados para superarse y tener un mejor desempeño.

Los empleados no pueden desarrollar todo su potencial dentro de la empresa ya que esto los limita. Lo cual produce el estancamiento de los mismos tanto personal como profesionalmente.

Nuestro programa permitirá que los empleados de se desarrollen y crezcan con la finalidad de aprovechar su potencial y conocimiento con la posibilidad de trabajar y estudiar, a su vez ayudara a las empresas a tener empleados mejores capacitados y con la facultad de realiza mejor sus actividades

V. JUSTIFICACION

Los empleados tienen una barrera de crecimiento en la que la empresa no deja que estudien y se desarrollen profesional y personalmente, este programa busca que el trabajador tenga una mejor oportunidad de sobresalir dentro y fuera de la empresa. Al mismo tiempo que se les dé oportunidad de seguir adquiriendo conocimientos y experiencia en el área laboral al trabajador para que puedan alcanzar sus metas y no solo trabajen por necesidad si no por un pasatiempo y mejoren su calidad de vida ya que en las

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