Síntesis del trabajo que se realizara al final y será explicado en la segunda web conference del tema de Dirección y Control
Enviado por Jefferson Guillin • 4 de Diciembre de 2016 • Trabajos • 3.713 Palabras (15 Páginas) • 232 Visitas
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Fundamentos de Administración
Código 100500
Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de Oro”
Realizado por:
Carlos Darío Rivera código:
Jefferson Carey Guillin código: 1.090.441.734
Jesús Emilio Villegas código:
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
Bogotá, D.C
Septiembre, 2016
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Fundamentos de Administración
Código 100500
Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de Oro”
Presentado al docente:
Nelson Octavio Casas
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
Bogotá, D.C
Septiembre, 2016
Resumen
Síntesis del trabajo que se realizara al final y será explicado en la segunda web conference del tema de Dirección y Control
Palabras claves:
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control
- Proceso toma de decisiones PHVA
Tabla de Contenido
Objetivo…………………………………………………………………………………………….6
Diagnostico
Análisis de la empresa
Objetivos
Objetivo general
Desarrollar la planeación, la organización, la dirección y el control en la empresa “La Gallina de Oro” para lograr de nuevo su crecimiento y volver a tener utilidades representativas.
Objetivo específico
- Analizar las 5 fuerzas Porter como punto de partida para realizar un diagnóstico de la empresa.
- Realizar un diagnóstico micro (interno) y macro (externo) del entorno de la empresa, para la toma de decisiones.
- Planear las actividades a desarrollar para lograr las metas propuestas.
- Organizar la estructura de talento humano de la empresa.
Funciones administrativas de la Empresa “La Gallina de Oro”
- Diagnóstico
- Empresa (Sucursal Bogotá, realizar un análisis corto de la empresa seleccionada)
- Productos
- Cortes pollo presas
- Carnes frías
- Huevos
- Pollo
- Gallina
- Análisis de la empresa
- Cinco fuerzas de Porter [pic 3]
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- Análisis interno: Distribuidora de pollo “LA GALLINA DE ORO”
Tabla 1. Análisis interno (micro)
Áreas funcionales de la empresa | % | Puntos | Ponderación |
Administrativa | 0.3 | 4 | 1.2 |
Comercial | 0.2 | 2 | 0.4 |
Operativa | 0.3 | 3 | 0.9 |
Financiera | 0.2 | 1 | 0.2 |
Total | 1 | 2.5 | 2.7 |
Fuente:
Análisis del resultado: Según los resultados podemos concluir que la empresa está atravesando por un difícil momento financiero, para lograr subsanar esta debilidad necesitamos una alta inyección de capital inversión; y que además tenemos fortalezas representativas como un buen equipo operativo y administrativo.
- Diagnóstico Interno
Tabla 2. Diagnostico Interno
No. | Debilidades | Fortalezas |
ADMINISTRATIVA | Se cuenta con personal emprendedor y con gran talento para los negocios. | |
COMERCIAL | Es una debilidad baja, pues como sabemos es un producto de alta comercialización | Nuestros productos son considerados básicos en la canasta familiar |
OPERATIVA | Se cuenta con una excelente estructura para la producción | |
FINANCIERA | Desafortunadamente por factores externos, la empresa obtuvo perdidas representativas ocasionado un reproceso en la empresa. | Disposición de capital para invertir en la empresa |
Fuente: Autonomía del grupo
Análisis del resultado del diagnóstico interno de la empresa seleccionada: Análisis del resultado: A pesar de los tras pies presentados la empresa cuenta con muchas fortalezas a favor para lograr alcanzar sus metas.
- Análisis Externo
Tabla 1. Análisis externo (macro)
Áreas de la empresa | % | Puntos | Ponderación |
Económico | 0.3 | 3 | 0.9 |
Social | 0.2 | 3 | 0.6 |
Político | 0.3 | 2 | 0.6 |
Jurídico | 0.2 | 4 | 0.8 |
Tecnológico | 0.1 | 1 | 0.1 |
Total | 1 | 2.6 | 0.30 |
Fuente:
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