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TALLER LIBRO “LOS SECRETOS DE LOS ZAPATOS VIEJOS”


Enviado por   •  19 de Octubre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  1.240 Palabras (5 Páginas)  •  743 Visitas

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LIBRO “EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS”

DICK LYLES

ALVARO JESÚS VILLALBA ROJAS

DOCENTE. LILIANA MATEUS.

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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLIVAR

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESA

I SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESA

BARRANQUILLA

2015

TALLER LIBRO “LOS SECRETOS DE LOS ZAPATOS VIEJOS”

  1. ¿CUÁLES SON LOS SECRETOS QUE MANEJA EL AUTOR A TRAVÉS DEL LIBRO PARA TRABAJAR EN EQUIPO?

Los 4 secretos del autor

El “hacer que los demás se sientan más fuertes y no más débiles en mis interacciones con ellos”                                                                                                     Les da la confianza que requieren sus egos para que en cada encuentro demuestren ser realmente eruditos mundiales y útiles 100%; al dar lo mejor y esperanzándose en la elaboración de sus proyectos. De paso empuja al ascenso la calidad y producción de la compañía.

“Los camellos son buenos. De hecho los constructores de camellos de hoy, serán los líderes del mañana”.                                                                                            Es mejor una muy buena mezcla de ideas magnificas para la planeación de un proyecto, que sólo escoger las de mi conveniencia. No quiere decir que en la empresa todos quedarán con una sonrisa (eso sería hipocresía), el fin es refinar todas las ideas para obtener como resultado aquella que pueda cumplir los requisitos del proyecto. Esto se resume en una frase muy conocida: “Dos cabezas piensan más que una” y sucesivamente.

“Evitar las trampas del pensamiento basado en dos valores excluyentes, porque muy pocas decisiones son opciones entre correcto y equivocado, o entre bueno y malo”.                                Al momento de dar valor o juzgar se debe pensar, también, como el prójimo. ¿Qué sería de aquel empleado que por querer innovar en su labor exitosamente se le reprocha el haber roto los esquemas establecidos en 40 años.

Al logra “influir sobre el futuro, no sobre el presente o el pasado”                                             Estamos avanzando en gran magnitud. Todos queremos triunfar y seguir teniendo éxito. Es por lo mismo que hay que dejar el pasado en su pasado y no estancarnos en el presente. Aunque en mi teoría el presente no existe: sólo la actualidad, pero ese es otro tema.

  1. ¿ES EL AUTOR DEL TEXTO, UNA AUTORIDAD PARA ESCRIBIR SOBRE ESTE TEMA SÍ O NO?

Si es una autoridad, ya que el autor tiene como objetivos específicos enseñarnos a no tener miedo de otorgar o ceder poder, recordar que la colaboración es mejor que la competencia, que todo puede verse desde más de dos perspectivas y que los problemas siempre se deben resolver con miras al futuro, no al presente o al pasado, y nos muestra cómo se relacionan con el Albert que todos llevamos dentro.

  1. INFIERA EL SIGNIFICADO DE LOS SIGUIENTES FRASES:

  • Hay que trabajar en el presente para influir en el futuro.

Puedo inferir en Lo que yo esté haciendo hoy, esto dará el resultado del mañana. Si hacemos las cosas correctas y la aplicamos bien podemos ser exitosos en la vida.

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