TEORIAS ADMINISTRATIVAS: REINGENIERIA
Enviado por Luis_Ar94 • 6 de Mayo de 2022 • Trabajos • 1.961 Palabras (8 Páginas) • 53 Visitas
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TEORIAS ADMINISTRATIVAS:
REINGENIERIA
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
INSTITUTO DE EDUCACION CONTINUADA DE ALTO NIVEL (POSGRADOS)
ESPECIALIZACION: GERENCIA DE CONSTRUCCIONES
2022 - I
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 3
2. OBJETIVOS 6
2.1 Objetivo General 6
2.2 Objetivos específicos 6
3. JUSTIFICACIÓN 7
4. DESARROLLO DEL TEMA ASIGNADO 9
5. CONCLUSION 11
6. BIBLIOGRAFIA 12
INTRODUCCIÓN
Las empresas y/o organizaciones actuales se encuentran abocadas al reto del cambio constante de su entorno tecnológico, político, económico y de mercados, variables que ejercen una gran influencia en su cultura con exigencias adaptativas y de innovación constante que garanticen no solo la supervivencia sino avanzar hacia la competitividad. Asi las cosas, puede afirmarse sin temor a equivocarse que el cambio es la constante de nuestros días, pero la direccionalidad es turbulenta e impredecible, obligando a una mayor planificación del mismo, pues, aunque en toda innovación subyace un cambio, no todo cambio conduce a una verdadera innovación.
CABALLEROS DE ACERO es una empresa ubicada en el Municipio de San Juan del Cesar departamento de la Guajira en la calle 11 Sur N.7A - 31 zona donde se fomenta varias construcciones.
Para mayo del 2021 el ingeniero Civil egresado de la Fundación Universitaria Del área Andina Alfredo Enrique Rodríguez Daza decide materializar y crear la empresa de comercialización, quien la administra personalmente. Esta empresa está dedicada a la comercialización de materiales de construcción, ferretería y trabajos en metalmecánica, para lo cual, dentro del comercio regional, ha realizado aportes significativos al desarrollo estructural y económico en beneficio de la sociedad y el sector de la construcción.
CABALLEROS DE ACERO dentro de sus productos, maneja varias líneas, distribuye materiales metalúrgicos de alta calidad: varillas, tubos, láminas, perfiles estructurales, platinas, pinturas entre otros. Así mismo, en esta organización se procesan las láminas para la creación de ventanas y puertas además con tubos y varillas se construyen rejas, estructuras metálicas que favorecen mejoras locativas en edificaciones sectoriales; utilizando en este enfoque unas máquinas dobladoras que aportan un valor agregado a la empresa.
Por la venta de productos diferenciados ha logrado un gran reconocimiento; a pesar de que es una empresa joven en el medio, ha podido posicionarse como una empresa principal en el mercado ferretero; Sin embargo, en la actualidad para ir a la vanguardia de los nuevos avances que se presentan, las empresas requieren mantenerse actualizadas en su estructura organizacional, para ser competitivas y sostenibles, es decir, aprender de los errores del pasado e indagar lo que las empresas líderes indirectamente puedan aportar a mejores prácticas en diversos campos. Es así, como consciente de los retos que les ha planteado el ingreso de nuevos competidores, nace la idea implementar una propuesta de reingeniería integral organizacional para mantener la posición de prestigio lograda hasta la fecha y así crecer, diversificarse y sostener el negocio en el tiempo, mediante la implementación de ventajas competitivas diferenciadoras en sus productos y servicios, en su modelo de negocio implementando los beneficios de las normas de calidad.
Ficha técnica de Caballeros de acero | |
Nombre | Caballeros de Acero |
Sector Económico | Industria Metalmecánica |
Slogan | Caballeros de Acero, el compromiso que tu debes adquirir. |
Fecha y Lugar de origen | Mayo de 2021/ San Juan del Cesar- La Guajira |
Actividad | Producción y venta de puertas, ventanas, portón, rejas y techos metálicos. |
Descripción | Caballeros de acero es una microempresa con tan solo un año en el comercio que brinda el mejor servicio a sus clientes. |
Productos | Puertas, ventanas, portón, rejas, techos metálicos, laminas lisas, tubos de todo tipo de calibre, varillas y perfiles estructurales. |
Misión | Con responsabilidad prestar el mejor servicio a la comunidad Sanjuanera y municipios allegados. |
Visión | Ser una empresa líder en el sector metalmecánico, para expandir nuestro productos departamental y nacional. |
Valores | Compromiso, dedicación, responsabilidad y honestidad. |
Logo | [pic 2] |
OBJETIVOS
Objetivo General
- Aplicar el concepto de reingeniería en la operación de la empresa Caballeros de Acero para mejorar los procesos.
Objetivos específicos
- Analizar los procesos que lleva a cabo la empresa Caballeros de Acero para determinar falencias en su operación.
- Visionar un panorama de reestructuración a la operación de los procesos que lleva a cabo la empresa Caballeros de Acero para prestar sus servicios.
- Exponer una alternativa para reinventar los procesos dentro de la empresa Caballeros de Acero.
JUSTIFICACIÓN
La Reingeniería de negocios está definida por autores como Hammer y Champy como “El repensamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para alcanzar mejoramientos dramáticos en medidas críticas y contemporáneas de desempeño como costo, calidad, servicio y rapidez”1
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