Taller 1 Recursos Humanos

Taller semana 1

Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.

Sin duda en las empresas modernas han evolucionado y cada día más de ellas basan sus sistemas de productividad bajo los modelos de gestión de calidad y el departamento de gestión humano no debe ser ajeno a esta evolución, no puede quedarse estático, debe estar constantemente replanteándose, debe pasar de solo liquidar nomina y prestaciones sociales a prestar una función de servicio en la organización y su principal actividad debe ser ayudar a los diferentes gerentes de área de la compañía a obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de empleados que posean las características necesarias para desempeñar las funciones dentro de la Organización. Estas acciones se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla con el fin de lograr el objetivo principal de toda empresa mantenerse en el mercado y generar el mayor número posible de ganancias, en esto radica la importancia de la ARH.

Pero para que esto sea posible lo esencial a la hora de instaurar un área de ARH es contratar personal calificado e idóneo en la materia que estén en capacidad de crear estrategias para que los trabajadores se sientan cómodos y sean más eficientes y eficaces, y así reducirán los gastos, ahorran recursos escasos e incrementar los recursos a la empresa tanto en dinero como en materia.

En cualquier organización en expansión que aplique los modelos de gestión de calidad siempre estarán presentes los siguientes elementos:

Personas o recursos humanos

Actividades

Objetivos

Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.

Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)

Cuando los elementos antes nombrados funcionan de forma coordenada posibilitan la consecución del principal objetivos de la ARH y de la compañía que es que el recurso humano que es su recurso más preciado desempeñe sus labores en el mejor ambiente laboral, para esto la ARH debe cumplir a cabalidad con los siguientes objetivos:

Objetivos Corporativos: apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

Objetivos Funcionales: crear un balance entre los integrantes del departamento de recursos humanos y los empleados a cargo de este departamento con el fin de no desperdiciar los recursos de la compañía.

Objetivos Sociales: Debe ser capaz de detectar las necesidades de la sociedad en general y vigilar que se utilicen de manera adecuada los recursos y así evitar posibles inconvenientes en la misma.

Objetivos Personales: Debe procurar que los integrantes de la organización logren sus objetivos personales ya que el hecho de que los empleados se sientan apoyados hará que estos se apropien de su respectivo cargo lo que beneficia a la empresa a nivel de productividad y mejoramiento del servicio.

2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

Humanos: son las personas y va mas allá del trabajo físico sino las capacidades, los conocimientos y la motivación del individúo.

Materiales: Son la maquinaria, instalaciones, equipos y demás elementos físicos que permita producir un bien.

Tecnológico: permiten recopilar y administrar la Información

Financieros: es el dinero que se utiliza para cubrir los gastos de la compañía

La mayor diferencia es que el recurso humano son intangibles; los recursos tecnológico (los sistemas operativos y aplicaciones informáticas) en algunas ocasiones tiene componentes intangibles y cambiantes y los demás recursos son tangibles.

Las organizaciones poseen un elemento común:

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