ENSAYO 1 RECURSOS HUMANOS

ENSAYO 1 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todas las aéreas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Por ende los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, también en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.

Además los objetivos los podemos clasificar en cuatro grupos que abarcan toda la organización y su entorno tales como:

Objetivos Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.

Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

Los Elementos Esenciales

Cuando una organización mejora, su influencia se verá reflejada en la sociedad que la rodea. El hecho está en la utilización de manera más eficaz y eficiente de los recursos disponibles y en especial el humano. La suma de eficacia y eficiencia se verá reflejada en mejores niveles de productividad.

Actividades de la Administración de Recursos Humanos

En las organizaciones el departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias para los puestos existentes. El propósito de la administración de recursos humanos será alcanzado al proporcionar a la empresa personas que contribuyan con las estrategias de la organización, que mejoran su efectividad y su eficiencia.

Sus Actividades Fundamentales:

*Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla

*Tener una eficiente planeación de los recursos humanos

*Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes

*Realizar el proceso de selección

*Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación

*Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación

*Apoyar el desarrollo de los empleados actuales

*Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado

*En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.

Dentro de los diferentes tipos de recursos de la empresa podemos encontrar los físicos o materiales, financieros, mercadológicos, técnicos, humanos; en la tabla siguiente podremos evidenciar la diferencias encontradas en cada departamento.

TIPO DE RECURSOS SUS DIFERENCIAS

FÍSICOS O MATERIALES Lo constituye las instalaciones físicas, maquinarías, materias primas, entre otros.

FINANCIEROS Lo constituye Créditos, financiación, inversiones entre otros.

MERCADOLÓGICOS Es donde se promocionan productos, se realiza la publicidad, se fijan precios entre otros.

TÉCNICOS Podemos encontrar instructivos, organigramas, software entre otros.

HUMANOS Constituido por el personal y además incluye los conocimientos, experiencias motivaciones, habilidades potencialidades, salud, entre otros.

De acuerdo a lo anterior se puede decir que cada departamento cumple con una función específica, siendo el recurso humano el de mayor importancia, ya que desde allí se puede perfeccionar y mejorar los demás recursos.

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