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Taller 1 Admon De Recursos Humanos


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2013  •  1.243 Palabras (5 Páginas)  •  296 Visitas

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ACTIVIDAD SEMANA 1 ENSAYO SOBRE

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

PRESENTADO POR:

JUAN CARLOS PACHECO ZULETA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TUTOR:

CARLOS VENGOECHEA

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

2013

INTRODUCCION

La Administración del Recurso Humano es el factor de mayor importancia en una empresa ya que es la cabeza de esta entidad, debido al desarrollo y a la aplicación de los diversos conocimientos de acuerdo a la labor que desempeña, por ende es lógico adecuar en cada puesto al personal idóneo en sus conocimientos.

La diversidad de recursos esta dada para el desarrollo simultáneo de cada una de las entidades dando aplicabilidad a los diferentes tipos de recursos entre los cuales contamos con los siguientes: recurso humano, financiero, material, técnico, tecnológico, entre otros.

Es importante que en las empresas se aplique y se de la oportunidad a los integrantes de la misma y de acuerdo a sus conocimientos nuevas capacitaciones, con el fin de dar marcha hacia a delante de los objetivos propuestos y trazados por la entidad a la cual este involucrado cada uno de los empleados.

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO.

La Administración del Recurso Humano es la parte más importante para hacer de una Institución, empresa, o cualquier negocio o actividad que se realice, un medio con el cual se pueda superar otras de las mismas características y a la vez para competir con otras empresas tal vez de mayor jerarquía. Esta Administración consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover los desempeños de cada integrante de la empresa u organización.

Este recurso de administración debe de partir a través de los diversos conocimientos que se tienen por medio de cada uno de los integrantes de la empresa, estos conocimientos dan un paso importante para la selección de un cargo.

Es de anotar que no solamente la administración de los recursos es humano sino también de materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Cada uno de estos va referenciado a una función diferente pero entre todas llegan al alcance de objetivos comunes de la empresa.

Es de esta manera como podemos decir que la Administración del Recurso Humano va definido o interrelacionado de acuerdo al esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de una organización, en beneficio del propio individuo de la organización.

Cada recurso humano debe de tener sus conocimientos, de manera planificados, que sean prácticos y evaluables con el fin de poder ser utilizados y a la vez desarrollados ante los demás empleados. Así mismo podemos dar a la empresa una organización, la cual es consistente en dar un orden a todo, como lo son las funciones de los diferentes recursos humanos, materiales de la entidad entre otros.

La selección de este recurso humano nos lleva a la aplicabilidad y cumplimiento de los diversos objetivos entre los cuales tenemos:

La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos. Este apoyo debe de ser constante para lograr un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese punto de equilibrio es muy posible que se empiece a desperdiciar otros recursos diferentes. Es así como de esta manera el departamento de recursos humanos posee la responsabilidad de estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general.

Los integrantes de una empresa u organización aspiran a diferentes metas personales y a partir de ese momento se comenta la importancia del manejo del recurso humano para apoyar a los miembros de la organización en el logro de los diversos propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho el rendimiento disminuye y por ende resulta baja la producción, mala calidad del servicio o producto. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resulta un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH.

Es de anotar que la mayoría de las personas tiene un jefe, y este jefe tendrá unos subordinados y debe de ser muy agradable saber que el recurso humano que tiene bajo sus ordenes sea subordinado, y de esta manera generar un ambiente deseable haciendo una relación adecuada entre el empleador y el empleado. Así mismo definimos la administración como una disciplina que persigue la satisfacción de los objetivos de las organizaciones, contando para ello con una estructura definida y a través del esfuerzo humano coordinado con las diferentes dependencias.

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

La administración consiste en la ejecución de la integración y coordinación de los recursos organizacionales como son: las personas, los materiales, el tiempo, el dinero, el espacio, entre otros, con el fin de alcanzar objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

TIPOS DE RECURSOS

RECURSOS FÍSICOS O MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

RECURSOS FINANCIEROS: Se refiere al dinero en capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.

RECURSOS MERCADOLÓGICOS (COMERCIALES O MARKETING): Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.

RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software etc.

RECURSOS HUMANOS: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como son:

Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

Debido a todos estos acontecimientos es muy importante conocer el recurso humano con el cual se cuenta dicha empresa, con el fin de no tomar malas decisiones, no realizar constantemente rotaciones de personal, que habiendo personal capacitado estos los ubiquen donde deba de ser de acuerdo a sus capacidades y conocimientos.

CONCLUSION

Todos los integrantes de la entidad, empresa o Institución deben de aplicar todo su potencial adquirido por la experiencia y por sus conocimientos con respecto a las labores encomendadas, es así como de esta manera podemos hacer sobresalir una empresa de las demás y a la vez ser más competitivas, tal vez con otras mucho más fuertes. Y también de esta manera vamos logrando el desarrollo y la aplicabilidad de los objetivos propuestos por la entidad en que se esta laborando.

2) Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

La diferencia entre los diversos recursos de la empresa, están dados de acuerdo a las necesidades y los tipos de recursos como son:

El recurso humano esta dado por las diferentes capacidades, conocimientos, y experiencias laborales.

El recurso de materiales esta dado por las necesidades que requiere la empresa en cuanto a elementos de muebles e inmuebles con el fin de ofrecer un mejor servicio o producto.

El recurso financiero, es de gran importancia pero a la vez de cuidado, debido a que se debe de ejercer y aplicar contratos en los cuales se deben de ejecutar de manera transparente.

El recurso técnico, es otro de los principales ya que cada empresa debe de contar con programas y software sofisticados con el fin de realizar muy bien las tareas de la empresa y crear un sistema de seguridad para evitar de esta manera poder ser clonados o adquirida cierta información.

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