Tipos de AMFE

IX. ANEXOS

A. ANALISIS MODAL DE FALLOS Y ERRORES

(Librería HOR DAGO AMFE: ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS)

1. RESUMEN DE CONTENIDO

Este documento pretende describir en qué consiste la metodología del AMFE, Análisis Modal de Fallos y Efectos.

Tras una breve introducción donde se define:

• ¿Qué es el AMFE?

• ¿Cuáles son los objetivos que se pretenden «Icanzar cuando se realiza

un AMFE? \

• ¿Cuándo se realiza un AMFE?

• Tipos de AMFE,

Se realiza una descripción detallada del método y de las pautas a seguir para su implantación en la empresa.

La aplicación del AMFE provoca un ejercicio de prevención de posibles fallos en un proceso o producto, con el que se consigue una participación mayor de iodos las personas involucradas, con eí consiguiente incremento del potencial activo y creativo. Así se consigue una mayor satisfacción del Chente, al menor coste y desde la primera unidad producida.

Por eso se recomienda que, tras la lectura de este documento, se reflexione sobre los productos y procesos de su empresa para los que sería aconsejable la aplicación del AMFE.

2. GRÁFICO DE SITUACIÓN

Crear y formar el equipo AMFE

Identificar el producto o el proceso

i

Generar el AMFE

Temís ée fiahmúed Antiguas M3FE& infejTnsvs

Estufes esísdisticas

Cápasidíu as máqt¿»ms y procesos Sf C

Revisar y seguir el AMFE

3. INTRODUCCIÓN

El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos, es una herramienta de máxima utilidad en el desarrollo del producto que permite, de una forma sistemática, asegurar que han sido tenidos en cuenta y analizados todos los fallos potencialmente concebibles.

Es decir, el AMFE permite identificar , las variables significativas del proceso/producto para poder determinar y establecer las acciones correctoras

necesarias para la prevención del fallo, o la detección del mismo si éste se produce, evitando que productos defectuosos o inadecuados lleguen al cliente.

• Se deben definir los objetivos de! AMFE antes de realizarlo.

• 0 AMFE ha de orientarse a la Prevención y a la Mejora continua.

La definición exacta por lo tanto, es la siguiente:

“0 AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es un método dirigido a lograr el Aseguramiento de la Calidad, que mediante el análisis sistemático, contribuye a identificar y prevenir los modos de fallo, tanto de un producto como de un proceso, evaluando su gravedad, ocurrencia y detección, mediante los cuales, se calculará el Número de Prioridad de Riesgo, para priorizar las causas, sobre las cuales habrá que actuar para evitar que se presenten dichos modos de fallo.

Los siguientes términos,| que aparecen en la definición anterior, son los llamados parámetros de evaluación.

Más adelante se analizará cada uno de ellos.

Gravedad del fallo (S) Probabilidad de ocurrencia (O) Probabilidad de no detección (D)

Número de Prioridad de Riesgo: NPR = S * O * D

¿Cuáles son les objetivos que se pretenden alcanzar cuando se realiza un AMFE?

• Satisfacer al cliente

• Introducir en las empresas la filosofía de la prevención

• Identificar los modos de fallo que tienen consecuencias importantes respecto a diferentes criterios: disponibilidad, seguridad, etc.

• Precisar para cada modo de fallo los medios y procedimientos de detección.

*

• Adoptar acciones correctoras y/o preventivas, de forma que se supriman las causas de fallo del producto, en diseño o proceso

• Valorar la eficacia de las acciones tomadas y ayudar a documentar el proceso.

¿Cuándo se realiza un AMFE?

Por definición el AMFE es una metodología orientada a maximizar la satisfacción del cliente mediante la reducción o eliminación de los problemas potenciales o conocidos. Para cumplir con este objetivo el AMFE se debe comenzar tan pronto como sea posible, incluso cuando aún no se disponga de toda la información.

En concreto el AMFE se debería comenzar:

- cuando se diseñen nuevos procesos o diseños;

- cuando cambien procesos o diseños actuales sea cual fuere la razón;

- cuando se encuentren nuevas aplicaciones para los productos o procesos actuales;

- cuando se busquen mejoras para los procesos o diseños actuales.

Dentro del proceso de diseño de un producto, el AMFE es de aplicación durante las fases de diseño conceptual, desarrollo y proceso de producción. En esta fase el AMFE se complementa con otras herramientas de ingeniería de calidad como QFD, benchmarking, estudio de quejas y reclamaciones, fiabilidad y CEP.

EL AMFE se puede dar por finalizado cuando se ha fijado la fecha de comienzo de producción en el caso de AMFE de diseño o cuando todas las operaciones han sido identificadas y evaluadas y todas las características críticas se han definido en el plan de control, para el caso de AMFE de proceso. En cualquier caso, siempre se puede reabrir un AMFE para revisar, evaluar o mejorar un

diseño o proceso existente, según un criterio de oportunidad que se fijará en la propia empresa.^

Como regla general los archivos del AMFE habrán de conserva’rse durante el ciclo completo

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