Ética y responsabilidad social Aaron Beam

Introducción

En múltiples ocasiones los seres humanos nos encontramos con dilemas éticos y morales que pueden ponernos en duda de realizar actos indebidos por el bien de alguien o algo, como en el presente caso de Aaron Beam y el fraude de Health South en donde demuestra que pequeñas acciones aparentemente inofensivas, conducen a situaciones que pueden llegar a ser delitos a nivel federal, en donde se engañan a inversionistas, empleados y toda una organización para no perder los ingresos principales de la empresa.

En ejemplos fraudulentos como en el caso de Health South, es importante que los líderes en este caso Beam y Scruchy hubieran puesto el ejemplo de ética empresarial, sin embargo, ellos fueron los principales actores que faltaron a cualquier principio que pudiera presentar la organización (Velásquez. 2012).

Desarrollo

1. ¿Cuál de los obstáculos para el comportamiento moral cree usted que aparecen en el comportamiento y pensamiento de Aaron Beam? ¿Y en el de Scruchy?

Aaron Beam es una persona manipulable, en donde las opiniones e influencia de las personas lo hacer realizar acciones antiéticas, aunado a su escasa moralidad, ya que en el caso del fraude al realizarlo por primera vez no le reflejo ninguna repercusión al momento le facilito el seguir realizando constantemente hasta verlo como algo común en su vida cotidiana (Velásquez. 2012).

En el caso de Scruchy, carecía de cualquier ética, siendo el manipulador de Beam, ya que sabía que este de una u otra forma cedería, al ser el líder principal influenciaría que viera el fraude como algo insignificante que se haría en “una sola ocasión” a pesar de que el sabía que cada acción moral o inmoral podía realizarla con ayuda de Beam las veces que el quisiera (Velásquez. 2012).

2. Explique cómo Aaron Beam podría haber usado el argumento del agente leal para justificar las acciones. ¿Creen que en la situación de Beam el argumento del agente leal podría haber sido valido? Explíqueme su respuesta

Como ya se mencionó, Beam era de fácil manipulación y podía argumentar que las acciones que realizó era por el bien de la empresa y por cumplir ordenes de Scruchy, quien era su jefe directo, además que no quería que miles de empleados se vieran afectados de igual manera, de ahí su justificación para sus acciones (Velásquez. 2012).

Se puede considerar válido, ya que el solo estaba cumpliendo con las órdenes de su superior, porque la ley dicta que cualquier persona que cumpla con su labor mandada por una superior queda libre de cualquier responsabilidad, ya que en este caso Scruchy sería quien debe de ser moralmente responsable de sus subalternos y las acciones que estos comentan, independientemente si el directamente no lo hay hecho (Velásquez. 2012).

Aunque legalmente se puede considerar como una respuesta válida, ambos eran personas adultas y consientes de las consecuencias que implicaba el realizar actos ilícitos, siendo seres pensantes, con una profesión, debieron de haber tenido más cuidado y coherencia en sus actos, sin embargo, solo demostraron su ambición y escases de valores, ética y moral (Velásquez. 2012).

3. ¿Aaron Beam era moralmente responsable de participar en los métodos de “contabilidad agresiva” que usó? Explique.

Era consciente de que estaba maquillando los balances y al ser un profesional en contabilidad sabía que la “contabilidad agresiva” que uso no era moralmente correcto, demostrando la influencia que tenía Scruchy al ser un tipo de dictador en la empresa, creaba intimidación, por lo tanto, si era responsable

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