CASO CARNIVAL 1
Julynan21 de Mayo de 2015
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1. Riding the Tide of Growth: Carnival Cruise Lines International Business Environments & Operations
2. Montar la ola de crecimiento: Carnival Cruise Lines https://www.youtube.com/watch?v=wqicRQVNZPg Riding the Tide of Growth: Carnival Cruise Lines
3. La industria de cruceros • Un crucero es un viaje por mar tomada por placer • Características de la industria de cruceros Rápido crecimiento de la industria Dominado por tres compañías: Carnival, Royal Caribbean, y Star Disponemos de diferentes marcas basadas en temas geográficamente pertinentes y el costo por crucero
4. Haciendo negocios en aguas internacionales • La industria de cruceros es internacional • Empresas . regístrese donde los impuestos son bajos y las leyes laborales son menos restrictivas . pagar las tasas portuarias donde se anclan . posee o tiene acuerdos con compañías de turismo en los puertos de escala
5. Lo que se necesita para Operar una línea de cruceros • El funcionamiento de una línea de cruceros implica . La compra de los barcos de los astilleros de todo el mundo . Encontrar marineros aptos . La creación de casinos y otros servicios a bordo
6. a lo que se enfrentan Las líneas de cruceros se enfrentan • Los problemas de seguridad • terrorismo • emergencia de a bordo • Las cuestiones económicas vs discrecional gastos esenciales • cuestiones climáticas
7. Observaciones finales panorama de la Industria • Las buenas perspectivas de crecimiento en la industria . un porcentaje importante de la población mundial aún no ha sido tomar un crucero . Sin embargo, el número de debutantes está disminuyendo
8. Questions 1. ¿Qué fuerzas globales han contribuido al crecimiento de la industria de cruceros de línea? 2. ¿Qué medidas concretas ha adoptado Carnival Cruise Lines para beneficiarse de los cambios sociales en el mundo? 3. ¿Cuáles son algunas de las diferencias nacionales que afectan a las operaciones de las líneas de cruceros?
9. Questions 4. Aunque la mayoría de los pasajeros de cruceros de línea son de los Estados Unidos, el número medio de días de vacaciones anuales tomadas por residentes de Estados Unidos es inferior a la de los trabajadores de la mayoría de los países de altos ingresos (13 días, frente a los 42 en Italia, 37 en Francia, 35 en Alemania y 25 en Japón). ¿Cómo podrían las líneas de cruceros aumentar las ventas a las personas fuera de los Estados Unidos?
10. Questions 5. ¿Qué amenazas existen para el desempeño futuro de la industria de cruceros de línea y, en concreto, de Carnival Cruise Lines? Si usted estuviera a cargo del Carnaval, ¿cómo lo (a) trata de evitar que estas amenazas se conviertan en realidad y (b) se refieren a ellos si se dieron cuenta? 6. Discuta la ética de las líneas de cruceros respecto a la evitación de impuestos, mientras que la compra de las naves construidas con subsidios gubernamentales.
11. ¿QUÉ FUERZAS GLOBALES HAN CONTRIBUIDO AL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA DE LAS LÍNEAS DE CRUCEROS? • La globalización que opera en todo el mundo. • Atracciones turísticas de los países, • Operatividad fuera de la jurisdicción, • Costos de impuestos menores y reglas de empleos menos estrictas, • Subsidios de algunos países para la construcción de navieros, • Cambios socio-económicos donde las masas de clase media trabajadora varían el objetivo de vida. • Generación de grandes ingresos para los países mediante el turismo al aperturar sus fronteras marítimas.
12. ¿QUE MEDIDAS ESPECÍFICAS QUE HAN TOMADO CARNIVAL CRUISE LINES PARA BENEFICIARSE DE LOS CAMBIOS SOCIALES? • Diversidad demográfica. • Cambió el concepto de buque de pasajeros a barco divertido donde puedes encontrar casinos, spa, piscinas. • Tomo como referencia que las cultura (costumbre) de cada país es diferente para crear nuevas líneas(marcas) que satisfagan los requisitos de los
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