El proyecto minero. Caso: Las Bambas

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CASO: LAS BAMBAS

Asignatura:  ADMNINISTRACION DE OPERACIONES.

Trabajo presentado por Grupo N° 4:

• DIANDERAS CAMPOS, LUIS
• FLORES ROJAS, CINTHIA
• RAMIREZ CUBAS, MARIANO
• SAAVEDRA AZULA, ADELMO

Marzo - 2023

DESARROLLO DEL TRABAJO SEGÚN CRITERIOS PLANTEADOS Y METODOLOGIA PROPUESTA:

De la lectura se extrae que toda población que habita en una región donde se localiza un recurso natural, como en este caso un yacimiento minero “Las Bambas”, el Estado a traves del Ministerio de Energía y Minas obliga a la Empresa encargada tanto de la Exploración como de la explotación del recurso natural, como en este caso el cobre, a participar con un pago que alcanzara a la mencionada población, en este caso hasta del 3% del total de las ventas – beneficio que llegaría a la población a manera de regalías, el mismo que debería ser invertido en un proyecto u obra de bien social, y de manera directa beneficiaria a las provincias de Cotabambas y Grau de la Región Apurímac, zona donde se localiza el yacimiento minero; no obstante el beneficio también alcanzaría en menor proporción o de modo indirecto a la población de otras provincias, distritos o zonas aledañas a Cotabambas y Grau.

El proyecto minero Las Bambas es un proyecto de explotación de cobre y molibdeno a cargo de Xstrata Tintaya S.A. cuyas reservas corresponden a aproximadamente 877 millones de toneladas, con una ley promedio de cobre de 0.72% y de molibdeno de 169 ppm.

Según cifras estimadas, el proyecto emplearía aproximadamente 3800 y 1350 personas durante la etapa de construcción y operación respectivamente. Estimándose también la ca construcción del proyecto entre los años 2011 y 2014, la fase de operación entre los años 2014 y 2031 y la etapa de cierre después del año 2031.

Con respecto al apoyo social, este rubro estaría representado por la implementación y ejecución de proyectos de desarrollo agrícola y ganadero, asimismo se desarrollarían proyectos de inversión los mismos que estarían dirigidos a la capacitación de la población en rubros de metal mecánica, textilería, elaboración de productos artesanales, etc. Además, se plantea la posibilidad de inversión para construcción de infraestructura básica.

Es a partir de esta ultima premisa que nace la necesidad de elaborar un proyecto de construcción e implementación de un nuevo Centro de Salud que este al servicio y tenga una ubicación equidistante a la gran mayoría de la población usuaria y con mayores necesidades de salud.

Con la información proporcionada en el caso y la aplicación de las metodologías Centro de Gravedad y Qualitative Factor Rating (QFR), se determino que la mejor ubicación para tal establecimiento de salud sería el DISTRITO DE CHALHUANCHO, capital de la provincia de Cotabambas. Tal es asi que la distribución de los Centros de Salud ya existentes y el nuevo a construirse e implementarse quedaría de esta manera.

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1. ANTECEDENTES:

• La empresa Xstrata gano la buena pro para la exploración y explotación del yacimiento minero Las Bambas.
• El Ministerio de Energía y Minas planteo que el monto de US$ 121 millones pagado por la empresa, le otorga a esta misma el derecho de explorar y explotar.
• Se señalo también que, para iniciar la exploración de dicho yacimiento minero, la empresa, previamente debería presentar un Estudio de Impacto Ambiental, el mismo que será materia de evaluación por los organismos competentes y/o audiencias públicas, con participación de las autoridades regionales y la sociedad civil.
• Se estima además la generacion de puestos de trabajo en la región y un impacto social positivo.
• Respecto a las REGALIAS, se resalto que el contrato a suscribirse con Xstrata para la concesión de Las Bambas, contemplaba la regalía de mas alto valor que se había pactado en la ley vigente hasta ese entonces (3% del total de las ventas).
• Se estableció que las regalías se entregarían durante todo el tiempo de vida útil del proyecto.
• Proinversión confirmo que cuando se inicie la etapa de explotación el inversionista pagara como regalías el 3% de las ventas totales derivadas de la extracción de cualquier mineral, monto que se distribuiría en su totalidad en la región Apurímac.
•  Proinversión también sustento que las poblaciones de las comunidades campesinas de las provincias de Cotabambas y Grau (donde se sitúa el yacimiento), serían las más beneficiadas con el aporte social, priorizándose proyectos de desarrollo agrícola y ganadero, asi como otros de inversión social.
• El aporte social estaría destinado básicamente a proyectos de agricultura y ganadería y otros de inversión social, además de proyectos de construcción de infraestructura básica.
• El inversionista deberá elaborar su propio programa social en la zona del proyecto, debiendo socializar y establecer relaciones que mantengan armonía con la población de las comunidades y las autoridades, priorizando el respeto al medio ambiente y las costumbres de sus pobladores.

1. OBJETIVOS:

1. OBJETIVOS DE EQUIPO:

• Conocer las nuevas metodologías para la selección y localización, como el método Centro de Gravedad y el método Qualitative Factor Rating (QFR).
• Desarrollar criterios para el análisis integral del resultado de las metodologías utilizadas asociadas a las variables de las zonas seleccionadas.

1. OBJETIVOS DEL CASO:

• Determinar la ubicación estratégica para un nuevo Centro de Salud que brinde atención a los pobladores de las provincias de Cotabambas y Grau de la región Apurímac.
• Determinar la ubicación geográfica estratégica del nuevo Centro de Salud teniendo en cuenta el pobre desarrollo de vías de acceso y medios de transporte en la región.
• Identificar las poblaciones con mayor demanda de servicios de salud de la región.

1. ALCANCE Y LIMITACIONES:

• ALCANCE:

Se desarrolla la discusión del presente caso con la información proporcionada por el docente y el análisis correspondiente por los integrantes del grupo.

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