PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS DE HIGIENE DE TABASCO S. de R. L.
Enviado por Jose Manuel Cordova Ovando • 26 de Abril de 2017 • Biografías • 6.287 Palabras (26 Páginas) • 343 Visitas
[pic 3]
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
- HENRY PÉREZ MAGAÑA
- CARLOS ENRIQUE PÉREZ SÁNCHEZ
- JOSÉ DE JESÚS TELLES ALONSO
- JORGE LUIS JIMÉNEZ PÉREZ
- DANIELA GÓMEZ ALEJANDRO
NOMBRE DEL MAESTRO:
MAESTRA: MAYRET ADRIANA ORTEGA DÍAZ
MATERIA:
MEZCLA DE MERCADOTECNIA
TEMA:
Lanzamiento de un nuevo producto natural para limpieza corporal (jabón a base de cocoyol)
CARRERA: LIC. EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS DE HIGIENE DE TABASCO S. de R. L.
Spumco
Jabón a base de cocoyol
[pic 4]
La piel ahora tiene un mejor amigo
Spumco...
CONTENIDO PLAN DE NEGOCIOS
“SPUMCO”
Índice PAG.
- Objetivos
- Misión y visión de la empresa............................................................5
2. Descripción del proyecto
2.1. Descripción y características de la empresa............................................ 6
2.2. Historia del proyecto............................................................................. 7
3. Análisis del mercado y de la competencia
3.1. Descripción del producto....................................................................... 8
3.2. Descripción del mercado del producto.................................................... 9
3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta........................................ 10
3.4. Comparación del producto con los de la competencia............................. 11
3.5. Estrategia de promoción y ventas......................................................... 12
3.6. Tendencias del mercado meta.............................................................. 16
4. Aspectos técnicos de producción
4.1. Localización del negocio........................................................................ 16
4.2. Descripción del área de producción
4.2.1. Criterios para definir la ubicación.................................................... 17
4.2.2. Descripción del local o instalación................................................... 18
4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo.................................. 19
4.3. Descripción del proceso productivo
4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad)....................................................................................... 20
4.3.2. Descripción del proceso.................................................................. 22
4.3.3. Capacidad instalada........................................................................ 24
4.3.4. Programa de producción.................................................................. 25
5. Aspectos generales de la organización y admón. del proyecto
5.1. Marco legal de la organización
5.1.1. Constitución legal del negocio......................................................... 26
5.1.2. Régimen fiscal y obligaciones........................................................ 27
5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento...................... 29
5.2. Organización para la operación y Administración
5.2.1. Organigrama................................................................................. 31
5.2.2. Funciones de los diferentes puestos............................................... 32
5.2.3. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día......... 34
5.2.4. Recursos humanos requeridos para el negocio................................ 35
6. Aspectos económicos y financieros............................................................ n
6.1. Necesidades de inversión..................................................................... n
6.1.1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios........................... n
6.1.2. Inversión en capital de trabajo................................................... n
6.1.3. Necesidades totales de inversión................................................. n
6.2. Estructura financiera y Origen de los recursos...........................................n
6.3. Presupuesto de ventas o ingresos............................................................. n
6.4. Presupuesto de egresos......................................................................... n
6.4.1. Cantidad y costo de materias primas e insumos............................. n
6.4.2. Costos y gastos de operación.................................................... n
6.5. Resultados financieros.......................................................................... n
6.5.1. Utilidades................................................................................... n
6.5.2. Generación de efectivo. ............................................................. n
6.6. Evaluación financiera y económica....................................................... n
6.6.1. Punto de equilibrio...................................................................... n
6.6.2. Rentabilidad............................................................................... n
...